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摘要:随着时代的发展,建筑工程施工技术管理作为建筑工程质量保证的重要条件,对建筑工程未来发展至关重要。现代化发展条件下,建筑工程施工技术不断创新升级,加上建筑工程施工要求更严格,为了保证建筑工程施工质量,施工技术的正常应用,必须积极对建筑工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点,客观应对建筑工程施工技术中存在的差异性,科学开展建筑工程施工技术管理工作,进一步实现管理的价值与意义。
关键词:建筑工程;施工技术;管理;问题
引言
建筑工程的项目具有技术要求严格、操作难度大,工程量较大以及施工周期过长等特点,具体施工期间,要采取科学和有效的方法落实施工技术管理,确保施工准备阶段以及施工阶段、竣工阶段技术管理工作良好进行,这样才能确保施工作业的顺利开展。因此,为了实现施工管理的最大目标,建议相关工作人员在施工管理期间,不断提升自身的技术操作以及管理能力,合理、科学地制定施工的技术方案,并督促工作人员做好施工技术和安全技术二者的交接底工作,创新施工技术的管理,规范施工工序,以此确保施工技术管理的质量,为后续的项目施工作业打好基础。
1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程的建设过程涉及设计、测量、施工、运营、管理等各项内容。施工是整个工程最核心的环节,而施工技术是一系列的工作与技术,包括施工前、施工中和施工后。在施工过程中,仅具有先进的施工技术不足以保证建筑工程的施工质量,相关技术人员也是保障施工质量的关键。这就要求企业管理者在管理过程中了解施工技术要求,并掌握相应的管理知识,从而有效提升施工技术管理水平,推动整个工程建设和企业的更好发展。施工技术管理贯穿于整个项目的全过程,从立项施工到验收的各个环节都直接影响着整个工程的建设效果,一旦施工质量或技术管理出现问题,就会对整个工程的建设情况产生不利影响。在当前建筑种类不断丰富的情况下,施工企业必须严格要求施工技术,只有优秀的管理,才能帮助企业降低成本、提高质量。在我国现代化水平不断提升的背景下,建筑行业的重要性越来越突显,已成为我国国民经济的重要支柱,但整个行业却面临着越来越激烈的竞争。因此建筑企业必须应对市场的挑战,从管理水平入手,采取管理措施解决存在的问题。施工企业必须制定合适的施工技术管理目标,逐步完善施工管理制度,从而引导企业的健康发展。
2建筑工程施工技术管理中应注意问题
2.1缺少专业性与技术性
建筑工程施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性,会导致建筑工程技术管理机制存在一定问题,通常情况下,施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力,扩展知识面,才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。建筑工程行业在不断发展过程中,对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响,建筑工程施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视,导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准,同时也阻碍了施工企业管理能力的提升,甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。建筑工程实际施工时,无法科学合理地控制施工要求使得建筑工程施工质量不符合建筑项目的需求与标准。
2.2技术管理人员的水平参差不齐,突发性问题工作人员的处理能力差
建筑工程施工期间,管理工作人员的技术水平以及素质高低对技术创新管理的质量和效率具有较大影响。现阶段,我国施工企业在技术管理工作期间,大部分工作人员均能很好完成工作,其工作能力强,水平高,在预期内高质完成施工工作。但是,一些企业少数管理工作人员缺失专业理论知识和经验,无法精准地预测出企业在施工期间可能出现的问题,针对一些突发性问题处理能力差,也对施工的质量与进度带来一定影响,导致企业经济发展缓慢,影响企业效益。
3建筑工程施工技术管理的有效策略
3.1完善施工技术管理体系
受客观因素影响,我国建筑工程施工技术管理工作仍存在一定的不足,技术管理制度仍存在完善空间,所以需要根据实际需求在建筑工程施工中建设合理的质量控制制度。开展建筑工程施工时,需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一,建筑工程施工时,应科学严格地控制施工材料质量,确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求;第二,设计施工图纸时,需开展建筑工程现场勘查工作,精确地记录施工现场的各种情况,开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况,进而提高设计工作的科学性、合理性;第三,建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义,建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性,这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率,并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。
3.2强化建筑工程施工技术水平
首先,重视基础,结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新,施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征、施工技术等,科学合理地调整施工技术,如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次,针对施工人员、技术人员定期开展专业的技术培训与考核。施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训,派遣专业技术人员对于施工专业技术以及施工技能、施工经验进行全方位讲解,同时对培训人员进行考核,保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术,这可为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础;最后,由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段,因此可根据实际情况引进与调整发达国家先进的施工技术,实时了解前沿的施工设备与施工技术,掌握其发展朝向,并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理经验与方法,与我国实际情况进行有机整合,确保建筑工程施工质量的基础上,形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制,这也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。
3.3构建建筑企业施工管理信息化平台
构建建筑企业施工管理信息化平台,利于企业把大部分的工作从线下转移到线上平台,可以使用信息技术和计算机技术优化工作流程,促使各项工作更加顺利地开展。构建建筑企业施工管理信息化平台,在平台中要涵盖文件的编制和审查模块,包括现场技术工作的实施与管理模块以及技术管理人员的教育模块和创新创优管理模块。在各个模块建设期间,要把可靠性、易用性、效率性作为标准,平台的开发作为标准,方法可以尝试自主研究和设计,也可以委托开发或者联合开发。结合目前来说,大部分企业选择购买或租用软件来实现创新管理目标。
结语
建筑工程中施工技术作为重要组成,施工技术的管理直接关系到施工技术的应用质量。通过对建筑工程施工技术管理在建筑工程中的作用分析认识到其重要性。随后结合管理问题,及时反思管理行为,从多方面对建筑工程施工技术管理进行优化,不断提高施工技术管理水平,由此实现建筑工程施工技术管理价值最大化的目的。
参考文献
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