浅析现代房屋建筑工程监理管理服务

浅析现代房屋建筑工程监理管理服务

张瑶

徐州华扬工程项目管理有限公司 江苏 徐州 221000

摘要：随着当前城市化进程的不断加快，建筑业作为国家经济建设的基本保障和国民经济的重要产业之一，其质量问题日益受到社会各界的高度重视。与此同时，作为建筑工程管理的重要内容之一，监理的管理水平影响着建筑工程的整体质量。因此，有必要积极引入监督管理，确保建筑工程质量，为建筑物投入使用后的安全提供有力支持。在此基础上，本文详细分析了现代房屋建筑工程监理管理服务问题及解决措施，以供参阅。

关键词：现代房屋；建筑工程；监理服务；问题及措施

前言：伴随我国城市化进程的持续推进，我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间，房屋建筑工程施工质量受到各界的关注，建筑企业要重视监理管理工作在建筑行业当中的作用。通过对监理管理工作人员进行定向专业培训，确保监理管理工作人员在参与房屋建筑监理工作时，了解现阶段我国监理标准，符合法律法规，并制定相应的施工标准及监理标准，提高建筑工程质量。鉴于此，文章分析了当前房建工程监理工作存在的问题，并提出了具体的创新开展策略，以供参考。

1房屋工程监理的概念

在房屋建筑工程中，监理需要在接受建设单位的委托后，为其提供服务，并依据工程进展情况，保证施工质量、施工进度、工程造价和施工安全等，监理单位的特征就是专业化。简言之，就是相较于建设单位，监理方拥有更加专业的知识和技术，能够实现对房屋建筑工程全过程的管理，以确保工程建设目标的有效达成。

2房屋建筑工程监理工作的重要性

针对房屋建筑工程来说，其中最为核心的因素便是工程质量，工程质量的优劣可以集中反映出房屋建筑工程的总体施工水平以及施工规划的合理度，所以保证房屋建筑工程施工质量是其中极为核心的工作内容。基于此，监理单位在其中的重要性便凸显出来，通过监理单位的项目质量管理工作可以全方位确保房屋建筑工程各道施工工序井然有序地开展，并且能够实现对于各道施工工具竣工质量的监督与审查，在其中每一道施工工序完成之后需要由监理单位进行质量抽检，待到质量检验合格之后方可以进行下一步施工工序。所以说，通过监理单位的项目质量管理工作可以层层压实房屋建筑工程质量控制工作，并且强化质量控制工作的实效性，全方位保证房屋建筑工程竣工质量符合工程验收标准，从而为社会大众提供质量过硬的房建工程。

3现代房屋建筑工程监理管理服务问题

3.1公司内部监管体制不完备

国家对于房屋建筑工程的管理制度体系制定仍在探索中发展，企业对于内部监管体制也要不断进行创新发展，因为初期企业缺乏经验指导，同时由于建筑工程经历不足导致建筑工程过程中问题显露的缺乏，缺少企业管理经验的积累，所以为了保障企业持续稳定发展就必须要使体系制度更加完备，这样才能保证工程建筑的管理工作有制度可依靠和保障。

3.2监理人员的专业水平不足

企业内部监理管理人员专业水平良莠不齐，会导致监管水平的整体降低，监管模式的混乱无序，最后导致企业建筑工程质量低下，行业信任感降低，客户减少，可承包的工程数量不足，公司发展进度缓慢。的问题所以，针对这个问题必须采取精简人员构成，提升监理人员专业水平的措施，保证管理模式的有序发展。

3.3缺乏完善的监督管理法律法规

任何工作的有效实施都离不开有效的工作管理制度。现阶段，虽然国家有关部门出台了一系列住房建设监督政策，如实施《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规，但由于建筑业起步较晚，住宅建设项目监督管理的研究与开发处于相对落后的阶段，许多工作环节还处于探索阶段，缺乏管理经验，与发达国家存在一定差距，加上当前建筑业发展迅速，传统的监理制度已不能适应现代建筑业的监理要求，也不能跟上建筑业的发展步伐，与当前建筑业发展的速度和趋势不相适应，还有许多问题亟待解决。因此，住宅建设监督管理不能适应当前发展的需要，不能将其纳入建设监督管理的全面实施，不仅造成建筑市场的混乱，而且严重影响住宅建设项目的质量，导致一系列的安全问题，严重制约了住宅建设行业的发展。

4现代房屋建筑工程监理管理服务策略

4.1结合公司实际情况完善制度

由于每个建筑企业的发展进度不同，进而公司内部所面临的实际情况也大不相同，国家对于建筑制度的规定虽然适用于各个建筑公司的共性管理发展，但是无法满足每一个公司个性化发展的需求，所以结合公司内部的实际情况进行制度的完善措施势在必行，针对工程前期、施工间期以及竣工后期进行问题总结，确立完善工程管理制度，能够及时有效地对整个工程过程的诸多方面进行约束和保障，进一步在制度层面促进企业管理水平的提升。

4.2进行定期专业实践考核

企业针对监管人员专业水平高低不同的情况，可以进行定期的专业实践考核，以确保监管人员知识水平处于稳步提升的状态，考核要匹配制定相应的奖惩制度，例如通过专业知识的考核，考核成绩分数高的人员保留监管职位，并给予资金奖励；而对于考核成绩分数低的人员给予相应的惩罚措施，可以在考核间隔一周后进行一轮加试，如果成绩仍然不符合提升标准，则给予劝退解雇的惩罚。这样细化的考核奖惩措施可以保证企业管理人员专业知识水平基本平衡，使得管理制度有序进行，管理模式科学合理。

4.3推行全面监理

工程监理工作需要在发展过程中不断完善，以适应工程建设的需要，因此，建设监理项目的实施不仅是自身内部工作的问题，还涉及到与其他有关部门的互动与合作，与其他部门有着不同的业务关系。因此，要充分体现住房建设监督管理机构的作用，就必须明确住房建设项目监督管理的相关职能，不断加大监督力度。全面开展监理业务，确保监理业务涉及预咨询、勘察设计、工程招投标和设备采购。只有提高监管企业的综合能力，提高社会对监管重要性的认识，完善法律法规，规范市场行为，实施综合监管，才有技术支持、社会认可和法律依据。加强对工程质量的监督，明确监督的职责，如对工程机械的监督、资质和材料的检验，完成检验后应分配相应的评价报告。同时，开展设计监理工作对于节约建设投资和提高工程质量具有重要意义。因此，要完善监理机制，监理工作应向前、向后逐步推进，从施工前期工作、招投标、工程设计、工程建设和保修的全过程实施监理，不断完善建设法人监理的责任制度，防止招投标过程中存在的一些问题，从源头上避免“豆腐渣”工程的存在，监理单位应以经济效益为目标，逐步形成对工程建设全过程的监理能力，以适应国际监理市场竞争的需要。

结束语：

随着社会的不断发展，房屋建筑的施工水平不断提升，监理单位在其中起到非常重要的作用，与时俱进地提高全员素质有助于提高房屋建筑工程的施工质量。监理单位在进行监理工作时，需要根据实际施工状况，制定科学合理的监理内容，按照监理要求进行工作，充分发挥监理工作的作用，确保房屋建筑工程的施工质量，满足社会发展对建筑行业的需求。

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