论建设工程施工阶段造价控制策略要点

论建设工程施工阶段造价控制策略要点

唐莉棉

身份证号： 45273019890303**** 广西南宁

摘要：当前，随着市场经济变化多端，工程投资的确定与控制变得更为复杂。而施工阶段造价控制难度比较大，如果控制不当，导致施工成本增加，影响建筑工程项目建设经济效益。因此在项目施工过程中，应通过科学化的管理手段，统筹规划施工的各个环节，对工程项目进行变更与调整，做好工程项目施工索赔，保障施工的每个环节得到控制，使得整个工程能够效率最大化。本文在此从施工阶段造价控制的重要性出发，对如何有效落实好施工阶段造价控制提出了几个重要策略。

关键词：施工阶段；工程造价；控制策略

前言：工程施工阶段不仅其成本投入占项目全部资金比重最大，而且施工阶段的造价控制工作难度也最高。由于建筑工程的建设具有一次性与不可逆转性等特征，如果在施工阶段忽视了造价控制，可能会给建筑工程带来不可估量的经济损失，因此需要在建筑工程施工阶段对工程造价控制进行强化，只有这样才能够提高建筑工程整体效益，保障建筑工程最终效果。

1. 工程施工阶段造价控制概述

施工阶段是工程造价管理与控制的重点阶段，其造价管理效果直接决定着工程的整体效益。在施工阶段的工程造价管理中，造价管理效果直接受到施工方案、工程工期等因素的影响，使得其在施工阶段的造价管理具有一定的难度。

施工阶段造价控制必须以合同为依据，要站在节约社会资源、社会资金的角度，齐抓建设单位、施工单位、监理单位。设计单位要精心设计，避免设计缺陷，同时严把设计审图关，减少施工过程中的设计变更。搞好工程造价控制还要妥善协调投资、质量、工期三者之间的关系。用价值工程理论分析和解决工程上的技术难题或工程变更。

2. 做好工程施工阶段造价控制的重要性

项目施工阶段的造价管理是整个建设工程全过程管理的重点，因为施工阶段耗时最长，也是容易出现问题的阶段，很难进行管理。往往体现在工期延误或超出预算甚至与设计方案不符等方面，都会直接影响整个项目工程的进度和质量。在施工阶段对工程造价的控制合理并且及时处理发现的各种问题可以保证施工单位利益最大化。所以在施工阶段对造价的控制和管理十分重要。

3. 有效做好工程施工阶段造价控制的几个重要策略

1、制定合理的工程造价控制目标

　　建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点，并据此来进行工程造价变更方案的制定。同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。

2、科学编制预算

搞好工程造价预算是工程造价管理的一项重要任务。为了提高工程造价管理水平，必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源，尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价，提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此，在建设阶段，往往投资过大，建设成本高。为了创造企业效益，充分发挥工程造价的作用，有必要制定科学的工程造价预算。

3、加强合同管理

　　施工合同是施工阶段造价控制的依据，签订严密的施工合同，同时在施工中加强对合同的管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。在合同签订后要做好合同文件的管理工作，补充合同、重要的会议纪要、工程联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，也必须完整保存，同时建立技术档案。施工前，应组织施工合同交底会议，相关管理人员须将本工程中标方式、清单组价的依据、利润降点系数等有关工程造价控制方面信息及时准确地传达，熟悉和掌握相关的施工合同文件是工程造价管理的前提，因为工程计价分单价合同和成本加酬金合同。这两種造价模式在施工管理中截然不同，前一种因单价固定，作为施工方应尽量节约施工成本；而后一种则由业主向施工承包方支付工程项目实际费用并在此基础上按一点比例支付额外酬金，所以作为施工承包方应尽量增加成本来获取更多利润。

4、对工程造价进行动态跟踪核对

施工阶段的造价控制难度较大的另一个重要原因是，这一环节的造价控制工作动态性特征突出，掌控难度较大，所以应动态跟踪核对工程造价。建筑工程施工周期长，市场各因素（例建材、机械价格、利率、汇率）及工程变更等对其影响较为深刻，使得工程造价有所变化。为了有效控制工程造价，工程造价人员应结合市场及施工现场具体情况，综合分析已经发生的费用及预测可能产生的费用，动态跟踪工程造价，对合同价款进行有效调整。只有这样，对于工程造价，施工单位决策人员才会处于主动地位。

5、加强现场签证管理

在建筑工程项目具体实施阶段，由于施工现场复杂多变，不仅会影响工程造价控制效果，而且也会阻碍建筑工程项目施工的进行，此时就需要建设单位在施工现场派驻监理人员和管理人员，对现场签证进行实时动态的跟踪、核实，对于施工阶段所涉及的现场签证，都要求以施工合同、招投标文件和补充协议为参考标准，并把现场施工过程中已经发生或即将发生，但是在定额文件及合同条款中未明确规定的内容，最好以签证的形式与施工单位交换意见。在签证办理过程中，建设单位的管理人员要对施工方法、施工材料使用情况等有个全面的了解和掌握，严格杜绝弄虚作假，巧立名目，以少报多等现象的发生。建设单位在签证处理过程中，还需要加强与相关单位的交流、协商，避免出现不必要的纠纷，有效提高建筑工程造价控制效果。

6、合理控制工程变更

对于工程造价人员来讲，要根据工程项目施工具体情况，结合工程变更特点，准确预测出工程变更时间，并加强事前控制力度，制定出科学的工程造价控制方案。针对工程施工环节造价控制中存在的问题，进行严格的审核，了解变更内容，并妥善控制工程进度，节省大量的人力与物力，保证工程中的资源得到优化配置和高效利用。如果工程施工环节出现不可抗力因素，要求造价人员全面掌握工程具体情况，并组织专业技术人员，在指定的时间之内，完成各项工作，保证工程变更更加合理。例如，在某工程项目之中，工程造价人员通过运用动态控制理念，工程的施工效率得到明显提高，项目的整体效益也得到提升。

7、做好索赔管理

建筑工程很容易受到各种自然条件的影响，所以在项目施工的过程中就很容易出现索赔情况，因此，施工单位在工程项目施工的过程中，必须要做好施工现场作业过程的记录工作，保留好现场的记录资料，为争取索赔提供依据，在施工费用索赔时，进行全面的分析，避免漏项，施工单位要严格按照合同要求的条款进行现场管理工作，防止反索赔事件的发生。

8、提高造价人员技术素质

首先为了提高造价人员的专业技术水平，建筑企业要定期对造价工作人员进行专业培训，使其具备专业造价人员的各项技能;其次要求造价人员必须深入施工现场，去了解建筑工程的环境、人员等施工情况，将现场实际同所学专业知识结合起来，做出合理、精准、切合实际的工程报价。此外，还要加强对造价人员的管理，建立纠错改错机制，并对其进行职业道德教育，提高其职业素养，确保工程施工阶段造价稳定在预期范围内。

4. 结语

综上，工程施工阶段是造价发生的关键时段，是进行造价成本控制的重点所在。施工过程中应加强对每个环节的造价控制和审查，采用全方位管理，强化合同管理，合理控制工程变更，在确保工程质量、工程进度前提下，降低施工成本，达到提高利润的目的。

参考文献：

【1】曹静.探究施工阶段工程造价动态控制的策略[J].江西建材，2017（24）：250-251.

【2】张永丹. 建筑工程施工阶段工程造价控制要点[J]. 中国新技术新产品， 2016（10）：166-167.