浅谈提升建筑工程管理及工程质量的方法

浅谈提升建筑工程管理及工程质量的方法

侯琪

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摘要：提高工程建设质量管理能力，就是提高工程建设公司的管理能力和工程建设技术实力。工程施工质量管理能力已成为衡量当代建筑企业管理能力和技术实力的综合指标。在项目建设的施工过程中，规定从企业干部到一线的所有施工队伍都需要具备一定的质量意识，在项目建设的运营过程中应用专业的施工技术和合理的管理方案，确保工程施工质量，优质的基础设施建设项目。

关键词：建筑工程；管理；工程质量

前言：建筑工程整体质量监督控制管理体系的建立对我国各类工程建设项目至关重要。质量体系管理是否各方面都符合要求，直接影响建设工程质量，进而影响到是否满足各业主的施工要求，产生良好的经济效益。工程建设的施工质量是一切施工质量的前提和基础。因此，改进施工管理方法，提高施工质量是施工管理中必须完善的重点任务。有鉴于此，文章内容阐述了改进工程建设管理方法和提升工程建设品牌的对策，为人民的生活安全保驾护航。

1、施工管理方法及施工质量控制问题

1.1工程施工管理人员整体水平低

由于工程施工涉及建筑行业的诸多专业技能，施工过程较为复杂。工程建设管理人员应不断创新，不断提高行业水平和工作能力。目前我国建筑企业管理人员普遍存在综合能力低、专业技能少、学习意识低的问题，使得整体水平极低。施工企业不重视提高管理人员的专业素养，最终会对施工项目的质量和安全系数造成直接影响。

1.2工程建设管理办法缺失

在工程建设方面，不仅建设时间长，而且工程量巨大。建设完成后，会存在人员配备、物资供应、资金调拨等多个阶段和阶段，影响水利工程建设的安全。因此，加强工程建设范围管理办法显得尤为重要。众所周知，目前我国建筑企业施工管理方法的现状是，很多施工企业对工程施工管理方法和施工质量管理工作不够重视，因此，在施工过程中存在较大的质量安全风险。

1.3建筑工程施工质量监督体系不完善

要完成完善的施工管理计划，必须依靠完善的工程施工质量监督体系作为支撑点。质量监督体系的健全和执行对基础建设项目的施工质量影响极大。可以合理制定工程施工中的各种岗位职责，合理规范施工队伍在工程施工中的行为，避免以次充好、违规作业等，众所周知，施工企业工程施工管理的现状：很多企业的质量监督体系不健全，监督检查职能没有得到充分发挥。

1.4非标建筑装饰材料

工程建设中最重要的主体部分是建筑装饰材料的质量，它对建筑工程的质量有着根本的影响。不少建筑企业为了更好的自身利益和权益，有意采购一些不符合国家行业标准的廉价原材料，以假冒伪劣，严重影响建筑结构质量。也有很多以次充好的情况，很多原材料在使用前没有经过严格的测试就直接交付使用。这给未来的运营和所有工程项目的质量带来了明显的安全风险。

2、加强工程建设管理办法和工程建设质量的计划

2.1重视员工素质

提高施工人员的质量控制观念是提高建设工程质量的前提。因此，提高施工管理人员的质量管理方法观念，对于所有施工项目的顺利完成具有非常关键的现实意义。在施工过程中，负责施工管理办法的管理人员应当把房屋施工质量控制作为工作的具体内容。这个级别对工程的整体质量是非常有害的，所以要做好施工现场的选型和业务培训。关于这点，首先要和监理公司合作，选择优秀的专业能力。工程监理人员在监理人员和专业技术人员的选拔上，也应发挥其丰富的社会经验。在新项目管控人员的选拔上，还应倾向于专业技能扎实、社会经验丰富的人员。其次，在职培训也是非常重要的内容。经学习培训，考核合格、达标后方可上岗，进一步提高员工的职业素养和质量意识。

2.2加强工程建设管理

使用最新的管理机制。在保证项目产品的基础上，选用价格合适的原材料。整合所有建筑工程的新项目内容，确保从关键点把握和控制的同时，形成成本意识，整合成本管理和施工质量管理方法。此外，占全体职工比例的施工队伍也应有一定的选拔标准，对施工队伍来说，要做好使用前的学习培训和定期的基础学习和安全工作。知识教育，从源头上提高全体职工。重视建筑施工质量和安全施工，做好人员选拔、学习和培训后，立即对管理计划和管理机制进行升级和创新，使管理计划保持良好状态是合理的。这是目前国内大部分建筑企业无法保证的。大多数建筑公司在理念上没有引起足够的重视，多年来仍然沿用传统的、过时的管理机制。要完善工程建设管理办法，吸收优秀的规章制度和管理机制，结合自身具体情况，确保各领域有机结合，提高管理效率。

2.3提高建筑质量

2.3.1严格控制原材料质量

在采购过程中应严格选用材料，在建筑工程设计中应按照原材料的规格进行选用。防止出现以次充好或购买廉价原材料以更好地节约成本的情况。此外，必须严格检查原材料服务商的资质证书。进一步加强建筑节能材料和设备调整计划。同时，要根据各个工期的需要，进行装饰建材的有效采购，不应该出现为了更好地降低成本而采购劣质装饰建材的情况。材料采购后，进仓前做好质检并做好记录。在原材料运抵现场后，要做好审批工作。可结合项目具体要求，选择抽检或全检，认真核定生产许可证和质量达标号，杜绝质量问题的发生。

2.3.2不断完善工程施工质量监督体系

在整个施工过程中，对施工材料的存放、施工设备的运行、施工队伍的安全防护设备等，都必须严格监督，确保施工过程中程序和流程的详细落实。对施工的施工进度进行现场检查，如建筑高度检查、承重结构检查等。要严格做好工程建设的工程验收阶段，全面细致地检查存在的不足，及时进行整改，确保工程建设的施工质量。

2.4加强安全管理

为更好地保障安全施工，施工企业必须以主动预防为主，降低生产安全事故发生概率，不断完善预防保障体系，将安全责任落实到细节。建议从以下几个层面逐步着手：⑴完善施工现场安全检查，运用现代科学技术对安全管理进行合理监督，对施工现场进行严格监管。这样可以合理降低安全隐患，减少不规范的施工行为。（2）为进一步确保施工现场工业设备的安全，施工企业应重视和关心电气设备路线和高空作业等工作，做好安全防护管理，防止伤亡。（3）创新工程建设管理，立足科技进步，完成安全工作的智能化、专业化，提高安全工作的可靠性。⑷做好安全生产事故的预测分析，提前制定应急预案，成立安全生产事故处置工作组。这样，突发的安全生产事故可以在第一时间得到解决，将损失降到最低，工程施工企业的安全生产管理能力不断提高。

结束语：一般来说，工程建设质量的好坏直接影响到人们的生命安全。工程建设项目施工中的施工质量合理地满足我国的要求，必须符合我国有关法律、法规和技术标准，并具有合同条款的一般特征。因此，工程建设的质量越来越受到重视。在工程建设质量控制现状尚存在问题的地区，对工程建设质量造成了不良影响。以上简述了推进工程施工质量监管的重要性，分析了工程施工质量控制与调整的要素，探讨了改进工程施工管理方法和提高工程施工质量的对策。

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