企业纪检监察工作水平提升路径研究

企业纪检监察工作水平提升路径研究

李妍

哈尔滨元申广电网络有限公司 黑龙江哈尔滨 150000

摘要：纪检监察工作是企业内部管理的一项十分重要的工作，做好纪检监察工作是企业改革发展的重要保证。加强和做好新形势下企业纪检监察工作，对于创造良好的行业环境、保障企业健康可持续发展、提高领导干部拒腐防变能力和保护干部成长、甚至对于维护国家经济安全与社会稳定都具有重要作用。本文首先探讨了当前企业纪检监察工作中存在的问题，深入研究提升企业纪检监察工作水平的路径。

关键词：企业 纪检监察 提升 问题 路径

1.企业纪检监察工作的主要内容
  纪检监察要坚持“注重预防、惩防并举、标本兼治、综合治理”方针，严格企业行业内部的纪律，改善领导团队的建设，认真抓好企业党风廉政建设责任制分解、考核、追究，确保责任分解到位、分工明确、责任落实。对目前的企业纪检监察进行直接的改善和健全，使预防及惩治腐败的系统的构建得到提升，经常定期开展多样的思想教育活动，加强行业作风的建设活动，加强纪检监察团队的自身建设，围绕企业中心工作有针对性的开展专项治理工作，进一步提升干部的党性修养，全面完成上级部署的各项工作任务。

2.当前企业纪检监察工作中存在的问题

2.1定位存在偏差

随着全面从严治党向基层逐步延伸，作风建设和队伍建设不断加强，企业在落实党中央作风建设要求标准高、落实快，在预防腐败和惩治腐败方面做了大量工作。但部分职工对纪检监察工作的认识还不到位，认为只有安全生产和经济效益是企业中心工作的不在少数，纪检监察工作不过是抓抓教育、学学案例、喊喊口号，走走形式，与安全生产和经营工作不沾边，对纪检监察工作预防惩治腐败、发挥为企业保驾护航的作用和职能认识不足；有的甚至认为纪检监察的监督增加了工作负担，降低了工作效率，对监督工作的效果视而不见。
  2.2整体成效不佳

企业纪检部门往往在落实上级的监督要求时，学习理解停留在文件上，贯彻落实上级精神不深不透，没有抓住问题本质，结合企业实际情况进行延伸，对问题监督无从下手，停留在开展例行监督、日常监督等“规定动作”，在上级单位要求的基础上，结合自身特点的“自选动作”少，与实际工作运行对接不畅，问题导向不清，没有形成靶向发力，监督停留在工作表面，没有触及到问题实质，监督难以发现问题。
2.3业务水平较低

企业纪检监察干部兼职多、专职少，纪检监察干部既要负责本部门的业务工作，还要兼顾公司的其他巡查巡视工作，难免顾此失彼，纪检监察工作质量不高。很多纪检监察工作人员从企业其他技术岗位调入，缺乏专业知识，导致业务不精通，工作程序不熟悉，处理问题束手无策，导致纪检监察工作人员职责不清，职能泛化。企业纪检监察需要建立大监督体系，对业务全流程进行覆盖，尤其是掌握重点领域、重点岗位的风险点，需要纪检人员熟悉业务流程，掌握风险环节，这对纪检监察队伍的业务素质提出了更高的要求，除了纪检监督执纪问责本身的业务知识外，还要具备一定的专业知识储备，对被监督范围的业务有着准确详细的了解和掌握，才能更好的开展监督执纪问责。

3.提升企业纪检监察工作水平的路径

3.1打造纪检监察队伍
  纪检监察工作人员作为纪检监察的主体，对纪检监察的整体实施和效果和起着决定性的作用，纪检监察人员的专业能力和水平都影响纪检监察工作的开展。因此，企业应对纪检监察人员的专业能力和工作能力进行考察，应不断加强纪检监察人员对于金融、行政、法律等多方面的知识学习和研究，坚持对纪检监察人员进行国家政策方针的教育，纪检监察人员也要端正自身纪检监察态度，提升纪检监察意识，提高纪检监察水平，提升自身综合素养，规范自身纪检监察行为和流程，严格按照纪检监察工作规定执行，带头做到清风廉政，不断提升自身纪检监察的水平和能力。企业要结合自身实际，尽快改进完善空缺机构设置，充实调整干部队伍，让真正有能力、有担当、敢监督的人员充实到岗位上来，使纪检监察机构发挥监督检查和查办案件的根本职能真正发挥。

3.2强化内部监督机制
  实施企业内部监督是惩防体系建设的重要举措。落实监督责任，将防控关口“前移”，在关键节点做好过程管控，切实发挥廉洁风险防控管理体系建设的前期预防、中期控制的重要作用，形成反腐倡廉提前介入模式。加强效能监察和作风督查，纪检监察部门要坚持把反腐倡廉与企业运营中心工作有机结合，围绕中心工作全面开展效能监察，对监督检查过程中发现的管理漏洞和违纪违规问题，下发效能监察通报，提出监察建议或做出监察决定，从源头上治理消极腐败，切实提升企业的经济效益与社会效益。

3.3完善制度管理体系
  良好的制度体系是纪检监察工作有效、高效开展的重要保证，把纪检监察工作寓于企业工作之中，认真抓好各项任务的落实。努力形成“党政统一领导，纪检组织协调，部门各负其责，社会支持参与”的领导体制和工作机制，一级抓一级，层层抓落实，加强监督检查，确保各项任务的完成。改善企业纪检监察工作效率，提升纪检监察质量，还要不断更新纪检监察工作的方式方法，建立健全企业纪检监察制度，完善纪检监察管理体系。在企业进行纪检监察工作过程中，应摒弃传统老旧落后的纪检监察方式，善于利用科学合理高效的纪检监察方式方法开展工作，提升企业纪检监察的效率。在企业生产经营过程中，坚持开展党建教育，强化员工纪律和制度的意识，坚定廉政办公和作风建设，以严格的要求规范自身行为，营造良好的纪检监察工作氛围；在纪检监察方式上，科学运用问责制度代替事先动员的方式，对于关键重点部门进行事先突击纪检监察，主动发现问题、搜集证据、深入调查、严肃查处，不断地健全纪检监察问责制度，对于违规违纪人员和不正之风予以坚决严肃的惩治和处罚，建立健全纪检监察制度，维护企业党风廉洁的形象。

3.4提高风险防控意识
  提高企业风险防控意识是实现企业顺利完成纪检监察工作的重要因素，而构建相应的风险防控及管理体系，能够有效实现保障企业发展，促进企业长久运营。在提高风险防控意识时，应将风险管理组织结构与发展蓝图界定、风险识别与评估、风险管理与内部控制、风险应急预案建立、构建风险管理长效机制、完善风险信息系统运行等。此外，管理人员整体能力与素质、构建企业风险管理文化与风险管理体系之间存在密切联系，只有充分融合诸类因素，才可以有效实现提高资金财务风险管理，同时为开展企业纪检监察工作起到帮助。

4.结语

现阶段，我国经济发展形势越来越严峻，企业制度改革在不断的发展和深化，纪检监察工作地位越来越重要，已经成为企业发展与改革的重要保障。因此，企业要积极地加大纪检监察工作力度，认真履行监督责任，充分发挥监督执纪问责职能和监督调查处置作用，深化作风建设，认真贯彻落实全面从严治企的要求，营造出风清气正、团结向上、勇于担当、顽强拼搏的良好氛围。

参考文献：

  [1]贾芬.新时期企业纪检监察工作的发展趋势[J].企业改革与管理,2016(18):176

[2]马森述.加强规范化法治化建设 以高质量监督促高质量发展[J].中国纪检监察,2020(23):17-19