道路桥梁工程造价全过程控制管理策略

道 路桥梁工程 造价全过程控制管理策略

刘建章 1 栾 青 2

1 身份证号码： 37012419880104****

2 身份证号码：37028319870609****

摘要：在道路桥梁工程施工管理中，最为关键的是工程造价控制，在一定程度上，对工程投资效益具有重要影响。另外，在道路桥梁工程施工中，全过程造价控制为动态化过程，贯穿在整个工程之中，确保工程质量与成本能够得到有效控制。进行全过程造价控制，对建筑企业而言，是十分必要的，具有一定的现实意义。

关键词：道路桥梁；工程造价；全过程；控制管理

1 道路桥梁工程造价控制概述

工程造价控制是在优化建设方案的基础上，确保将工程建设各个阶段的工程资金发生额控制在一定范围内，或是核定造价限额内，能够科学地利用人力、财力与物力使施工企业获得较高的社会效益。工程项目建设从时间上看，周期较长，是资源具有较大的消耗量的生产消费过程，由于一些因素影响或是条件限制，工程造价限额确定，建设项目发展由粗略过渡到准确推进。在项目决策中，投资决策过程中的投资控制数为主要依据，一旦经过批准，投资控制数即为工程造价最高限额，设计概算不能高于投资控制数。工程造价控制融入项目建设全过程，彰显重点，确保设计阶段造价控制是极为关键的，具有一定的现实意义。

2 道路桥梁工程全过程造价控制价值作用

2.1 确保企业在市场竞争中占据有利地位

一直以来，我国实行社会主义市场经济体制，因此市场经济占据主导地位。当前建筑行业得到了快速化发展，建筑企业之间竞争尤为激烈。想要进一步地提升企业的核心竞争力，提高建筑施工的经济效益，实施全过程造价控制是十分必要的，具有一定的现实意义。纵观工程设计，工程施工标准化设计是极为关键的，确保了建筑设施具备实用性和美观性。在这样的基础上，进行科学规划布局，确保工期如期进行，避免发生超过预定时期的情况。对于企业招投标阶段，假设企业规模和资质不相上下，则需要对比企业核心报价，进而彰显全过程造价优势作用。作为企业，要做好工程造价，在市场激励中占有一席之地。

2.2 降低施工成本，提高企业经济效益

道路桥梁工程施工过程中，工程施工阶段造价管理控制具有一定的难度。桥梁施工具有较长的周期，施工现场情况又极为复杂。在一般情况下，原本预设计会受其他因素影响而改变，进而导致造价控制工作难度增大。在全过程造价当中，施工阶段造价是十分关键的。在一定程度上，严格控制工程项目投资，使其控制在承包合同价格之内，这样才能创造出质量好、价格低廉的工程产品，提高企业的经济效益。

2.3 有效完善管理体系

企业项目施工过程中，进行全过程造价，可以降低施工过程损耗，做好工程资金的统筹预算。基于工程造价这一措施，拉近了各环节人员间的紧密性，全面控制资本，确保工程项目管理体系更加完善。

3 道路桥梁工程造价管理现存问题

3.1 工程造价管理体制落后

随着市场经济的快速发展，一些新的施工工艺和技术在路桥工程的建设中得到了广泛的应用，但传统的成本管理方法和管理理念仍在工程造价中使用，并不能满足时代发展的需要。在路桥工程建设中，固定生产成本管理方式以事后评价为主，不能直接、清晰地体现成本控制过程和各项目控制的有效性。很难估计短期成本。一个项目的成本一旦失控，并且不清楚是在哪个环节出现了问题，又涉及到项目质量安全问题，很难明确责任和原因，这会对整个项目经济效益的增长有很大影响。

3.2 施工不按合同标准进行

在工程项目建设过程中，建筑企业是以施工单位等级水平明确收费标准的。但一些建筑企业为了获得较多经济利益，会挂靠高资质施工单位。当施工单位中标后，施工单位经常会减少工程投资，在施工过程中没有依据工程合同标准要求进行。在我国桥梁工程项目中，由于工程定额工作会涉及很多部门管理，从一定程度上讲，不同体制工程造价会存在较大差异，对桥梁工程造价控制水平造成严重影响。

3.3 施工质量管理力度低

在当前的道路桥梁工程造价管理工作中，仍缺乏对工程质量的严格管理，同时也对施工材料缺乏广泛的监督管理，若不及时进行处理，往往导致施工中或施工后出现质量问题，建设成本提升，导致了资源的浪费，这是直接影响路桥工程成本管理全过程质量的重要原因。在实际管理工作中，施工技术管理稀缺，许多技术人员受传统管理观念的影响，在施工和实际管理中没有充分利用现代管理技术，不注重管理技术创新，道路和桥梁管理的整个质量是难以改善的。

4 加强路桥工程造价全过程控制的有效对策分析

4.1 优化道路桥梁工程造价管理体系制度

在任何管理工作实施过程中，都必须有一个完善的程序。而在对道路桥梁工程这种复杂的管理项目进行工程造价的管理过程中，建设一个完善的管理体系会体现出更加关键的作用。为此，要高度重视工程造价的体系制度建设效果，根据全过程的工程造价管理内容，科学地制定出每一个环节的具体要求；同时以制度来作为执行标准，促进管理程序能够进行有效实施，以此来提升全过程的工程造价管理效果。而且在进行制度实施的过程中，要有着一定的责任落实制度，促进全过程的管理行为能够进行责任追究，科学划分各个部门的主要职责；一旦相关问题出现，必须责任追究到人。

4.2 加大建筑施工过程管理监督力度

工程施工中，会存在较多的不确定因素，会影响道路桥梁工程造价。在新的形势背景下，严格管理监督道路桥梁工程施工，其中包含施工人员安全与施工方法。要想提升施工人员综合素质能力，应对其进行定期培训，加大管理，控制施工材料，提升施工材料质量。针对不合格材料，禁止进入到施工现场，减少不确定因素的存在，确保道路桥梁工程全过程造价控制工作的完成，在节省施工成本的基础上，确保建筑企业经济效益的提升。

4.3 加强对施工质量管理

现阶段，在道路桥梁工程施工作业开展过程中，若是想要达到更理想的成本控制效果，需要对整体的施工质量进行有效提升，保证在使用阶段和维护阶段能够更加顺利，以便于在路桥施工后期能够达到节省人力资源、物力资源的根本目标，让道路桥梁耐久性得到有效提升，达到最为理想的设计使用寿命，促进整体的成本节省支出。其一，要制定一套科学、合理的施工质量管理体系，将具体质量管理责任落实到实际的岗位和人员，加大施工质量监控力度，保证施工图纸和施工方案的控制内容能够有效达成。其二，在材料与设备采购阶段，需要严格把控采购程序，确保材料和设备质量能够达标，避免施工过程不会出现劣质材料使用的现象，保证道路桥梁的整体施工的顺利进行。其三，要对相关的质量管理人员进行长期培训，以便于能够达到更加高效、精准的质量管理效果，以此促进道路桥梁施工质量能够得到高标准的质量指导。

5 结语

综上所述，近几年以来，我国城镇化建设步伐持续加快，为道路桥梁建设带来了更多的挑战与机遇。因此，加强道路桥梁工程造价管理，实施全过程控制管理方法，能有效提高工程造价管理水平，为建筑企业的经济效益提供保障，加强对道路桥梁工程项目的全过程造价控制管理具有重要的现实意义。

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