高压输电线路施工管理方法探讨

高压输电线路施工管理方法探讨

杨鹏振

海南电网有限责任公司三亚供电局 邮编 :572000

摘要：现阶段电力市场的竞争环境变得更加激烈，电力企业在对各种类型的电力工程进行管理时，需要提高对管理工作的重视程度，才能获得更多的经济效益。尤其是在对高压输电线路进行施工管理时，电力企业需要根据时代的发展要求，结合工程的建设特点，制定针对性的施工管理体系。还要在原有制度的基础上，对其进行全面的更新，才能为施工管理工作的开展，提供科学的指导，确保各项工作能够顺利开展。本文就高压输电线路施工管理方法进行相关的分析和探讨。

关键词：高压输电线路；施工管理；方法；分析探讨

在进行高压输电线路建设的过程中，各项作业存在一定的危险性。因此电力企业必须对各个施工环节进行针对性的管理，才能对工程建设时，存在的各项问题进行及时的发现和解决。目前我国在进行高压输电线路施工时，工程的建设规模正在不断的扩大。要想从根本上提高工程的建设质量和效率，就要强化施工管理工作。在保证工程建设质量的基础上，尽可能的降低施工成本，避免出现不必要的资源消耗问题。电力企业需要组建更加专业的施工团队，并且提高综合管理水平，才能保证工程项目在规定时间内顺利建设完成^[1]。

一、高压输电线路施工管理工作开展现状

现阶段在进行高压输电线路工程建设时，电力企业已经提高了对施工管理工作的重视程度，也制定了相应的管理措施。但在实际管理时，还会受到各种因素的影响，无法对工程建设期间，存在的各项隐患问题进行及时发现和解决。这是因为电力企业在对项目进行管理时，并没有明确管理工作的开展目的，也没有制定阶段性的管理计划，更没有将管理工作落实到工程建设的各个环节中，制约了管理工作的开展。在对施工准备环节进行管理时，如果物料的准备不够充分，也会对工程的建设产生不良影响。在对施工环节进行管理时，如果现场监督力度不足，就无法对一些不规范的作业行为进行及时的发现和解决^[2]。

二、高压输电线路施工管理方法

（一）明确管理目的

在对高压输电线路工程进行施工管理时，首先要明确这项管理工作的开展目的，才能制定科学有效的管理计划，并且将管理计划分解为具体的施工内容。电力企业在开展管理工作时，需要从整体的层面上，制定科学有效的管理措施，确保各项管理措施能够全面落到实处。电力企业要根据时代的发展要求，结合高压输电线路的建设情况，制定针对性的施工管理体系，确保各项管理工作能够有序开展。实际上在对高压输电线路工程进行管理时，主要是对一些存在危险性的特殊工种进行安全管理，并且对各个环节的建设质量进行及时的检查和处理。确保工程能够严格按照合同要求，在规定的时间内，保质保量的建设完成^[3]。

2. 加强准备环节的管理

在进行工程项目建设之前，需要做好前期的准备工作。电力企业需要对现有的施工组织内容进行审查，确保现有的施工方案内容更加的科学合理，并且提高施工方案的应用可行性，为后期工程的建设，提供科学的指导。在对材料和设备的准备情况进行监督和管理时，要对各种类型材料的规格和型号进行全面的检查，还要做好材料性能和质量的检查，要保证材料在使用时，能够满足各方面的要求，尽可能避免不合格的材料，运用到工程的建设中。在对机械设备进行检查时，要对机械设备的性能进行全面的检查，还要对机械设备，是否存在安全隐患问题进行全面的排查，避免存在问题的机械设备在使用时，对操作人员的生命安全造成严重的威胁^[4]。

在开展准备环节的施工管理工作时，电力企业需要促进各个部门之间的团结协作，要对各个部门的职能进行明确的划分，确保各个部门的工作人员，都能明确自身的职责和工作要求。在对各部门的工作人员进行管理时，也要根据不同岗位的要求，制定针对性的管理措施。要保证所有部门的工作人员，都能自觉地规范自身的行为，提高工程的建设质量。在进行工程施工之前。还需要做好现场的技术交底工作，要保证交底工作能够顺利进行。设计人员要深入到施工现场，与施工人员进行密切的沟通和交流，确保施工人员能够准确理解设计意图。施工人员也要熟练掌握各项施工技术，在进行工程建设时，需要严格按照质量控制目标进行标准的建设。电力企业还需要建立健全的责任制度，要将权责落实到个人身上，一旦后期工程建设期间出现了问题，要对负责人进行惩处^[5]。

2. 强化施工环节的管理

在对施工环节进行管理时，电力企业需要设立专门的管理部门，由管理部门的工作人员，对施工现场的作业情况进行全方位的监督和管理。管理人员要对现场存在的安全隐患问题进行全面的排查，为施工人员的工程建设，提供更加安全的环境。管理人员还需要对各个环节的建设质量进行全面的检查，一旦发现某一个环节存在质量隐患问题，要对导致这项问题发生的原因进行综合分析，并且制定科学有效的措施，对问题进行全面的解决。在对基础项目的建设情况进行管理时，要对这一环节的建设特点进行全面的了解。目前在进行基础施工时，主要存在人工挖孔桩基础和板式基础等类型。管理人员要根据施工技术的具体实施要求，制定针对性的管理方案，才能提高这一环节的建设质量。在对铁塔施工环节进行管理时，要对吊车设备的使用情况进行重点管理，还要对铁塔的组装情况进行密切的关注，避免在进行现场施工时，出现安全事故问题。在对架线施工环节进行管理时，因为这一环节涉及到的高空作业比较多，管理难度更大。因此电力企业需要选择更加专业的技术人员开展这项工作，避免在施工时，引发质量和安全事故问题

^[6]。

2. 加大竣工环节的检查力度

工程建设完成之后，要加强竣工环节的管理。电力企业可以选择专门的工作人员，对各个工序的施工质量进行检查，还要加大施工质量的检查力度。在开展质量检查工作时，参与工程建设的各个单位都要进行查验。在检查的过程中，还要对工程建设的数据信息进行全面的收集，并且对资料进行记录和归档管理。要保证各个环节的建设质量100%合格，才能正式投入使用。如果在对工程项目进行检查的过程中，发现某一个区域存在质量问题，要立即对问题进行整改，避免后期引发更加严重的事故。在对项目的施工质量进行控制时，要提取相应的资料，并且保证资料的数据更加完整。

结语：综上所述，我国的地域辽阔，各个区域资源分布形式，存在一定的差异，这就导致区域之间的资源供需矛盾变得更加严重，在对电力能源进行运输时，需要进行高压输电线路工程的建设，才能满足各个区域的电力能源使用需求。在对这一工程进行管理时，会受到多种因素的影响，导致施工管理工作的开展，无法发挥应有的效用。电力企业需要积极的积累经验，在原有管理措施的基础上，对其进行全面的优化，才能从根本上提高管理工作的开展效用，为高压输电线路的施工，提供有效的支持。

参考文献：

[1]刘雷.高压输电线路施工管理中的问题及对策分析[J].技术与市场,2021,28(10):190-191.

[2]余海.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].工程建设与设计,2018(22):257-258.

[3]王志录,李欣然,邓远见.市政工程高压输电线路下方施工中的安全管理[J].云南水力发电,2017,33(06):168-170.

[4]张博.电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(26):147.

[5]黄利明.高压输电线路架线施工安全管理方法研究[J].电子测试,2017(15):102-103.

[6]刘澜.电力工程高压输电线路的施工管理及质量控制研究[J].工程建设与设计,2016(08):200.