建筑工程管理的影响因素与对策探析

建筑工程管理的影响因素与对策探析

龚波 万宗豪

山东津单幕墙有限公司 济南市章丘区 250000

摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国建筑工程项目，不管是在规模上还是在具体数量上，都有了很明显的增加。在这样的情况下，我国建筑工程企业的整体水平和经济效益都获得了明显提升，与此同时也对我国建筑工程管理工作人员提出了严格要求。笔者一方面提出我国如今建筑工程管理的主要影响因素，另一方面探索相应有效的改善对策，旨在从根本上促进我国建筑工程管理事业的可持续发展。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策

实践表明，采取科学合理的建筑工程管理模式，应用完善的管理体系，往往可以确保各项管理工作顺利开展。通过消除我国建筑工程管理的不良影响因素，采取相应有效的问题解决和管理改善措施，往往可以从根本上提升管理水平和有效性。因此，深入探索建筑工程管理的影响因素与对策十分必要和重要。

一、建筑工程管理的影响因素分析

（一）人为因素

在各种会影响实际建筑工程管理效果和情况的因素当中，人为因素是基本因素之一，其影响也比较大。这种人为因素对建筑工程管理的作用和影响表现在以下三个方面：

第一，在实际的建筑工程施工过程中，施工人员发挥的作用是核心作用，因此人为因素影响是非常大的，会直接决定最终的建筑工程质量^[1]。

第二，在实际的建筑工程施工过程中，建筑施工管理工作者的综合素质和管理技能，往往也是决定最终建筑施工管理水平和施工质量的一大影响因素。

第三，其他，如工程项目设计师和专业监理工作者也是主要的人为因素。

（二）施工材料的因素

对于建筑工程施工和管理来说，施工材料好坏的影响也是非常大的，会通过干预施工成本控制来影响最终的施工和管理质量，且会对建筑工程施工安全性及进展产生很大的决定性影响。所以，加强施工材料管理非常重要。

（三）机械设备的因素

如今，在科学技术和设备日益成熟的形势下，我国建筑工程体系和规模越来越显著，对建筑机械管理方面的要求也越来越严格，因此机械设备质量会在一定程度上影响建筑工程项目的规模发展，机械和设备质量会影响工程质量管理的结果。但是，只有最合适的才是最好的，工作者必须结合建筑项目实际情况，选用最科学合理的机械设备，增强施工强度，为建筑工程项目实施和管理提供最大化的助力^[2]。

（四）施工环境的因素

在建筑工程项目施工的各个环节，都有可能会随时出现各种耽误施工的问题，这些问题和相应的影响会体现在实际的施工技术运用上，而这些技术运用往往需要匹配相应的施工环境支持，因此如果施工环境条件不够好，没有营造良好的施工环境氛围，就会导致最终的建筑工程施工质量降低^[3]。此外，在建筑工程施工和管理过程中，相关工作者必须关注环保问题，防止出现环境污染的问题，避免社会整体效益受影响。

（五）管理模式的因素

无论是在什么类型的项目管理过程中，其管理模式都会产生重要而直接的影响。很多建筑工程施工单位具备高超的管理水平，都和其具备现代化的管理模式息息相关。在实际的建筑工程管理当中，劳务人员、建筑工程施工企业和承包方是主要的参与部分^[4]。通过我国如今的建筑工程管理现况发现，承包企业往往负责常规管理工作，施工企业主要负责现场管理工作，而劳务人员是被管理者。在这样的管理模式应用和体系下，往往会出现劳务人员不遵从管理规则的问题，甚至出现管理脱节的问题。

二、建筑工程管理的对策分析

（一）不断创新和优化管理理念

在建筑工程施工管理当中，创新和优化管理理念是基础和入手点，我们必须加大革新力度，使得管理工作者获得准确、专业的指引，不断创新和完善建筑工程管理模式。比如，管理人员要在建筑工程管理理念设计中结合现代化精细化管理理念、动态化理念以及网络化理念，并加强现代化理念和知识宣传，实现其的有效践行。

（二）制定和完善建筑工程管理制度

实践表明，只有具备健全而完善的建筑工程管理制度，才能确保管理工作的有序性开展，这也是强化建筑工程管理工作的基础和前提。健全而完善的建筑工程管理制度含有以下内容：（1）完备和优化机构组织，促进管理制度的优化完善，具体来说是要有充足的管理人员，确保管理工作人员之间团结协作、分工合作，且要负责好自己的个人岗位，确保各项管理制度的有效实施和正常运行^[5]。（2）合理优化和实施领导负责制度，加强对建筑工程项目实施和管理全过程和各环节规章制度的细化很明确化。（3）不断优化和完善建筑工程全过程监督和管理的规章制度，优化相应的监督管理机制，彰显其机制作用和功能。

（三）加强对人为因素的控制

第一，要想彰显人为因素的管理作用，必须首先采取有效培训措施，增强管理工作者的管理水平和综合素质，职能部门必须制定科学合理的管理人才选拔和聘用标准，从各个环节入手层层把关，选出最有素质的专业管理人员，并确保建筑管理工作者对建筑工程项目实施的各环节有充分的了解。

第二，加强对建筑工程施工全过程的管理，以及对施工管理者的专业资格审查，且要在资格审查的各个环节确保严格化和细化，以保证建筑工程施工人员和管理人员专业水平和资质相契合。

第三，实现建筑工程各个部门工作人员的团结性和协调性，各方都要密切交流和沟通，彼此之间配合好，这样才能确保建筑工程项目的有序化推进。

第四，加强对建筑工程管理工作的专业化培训和教育，以从根本上落实好管理人才专业化培训工作，增强建筑工程管理工作者的综合素养和水平^[6]。

（四）强化信息化管理

未来，我国建筑工程项目管理工作的落实和有序化开展，必须通过合理运用现代化网络管理技术和设备、系统来实现，并通过强化信息化和网络化智能管理来创新和优化建筑工程管理系统，特别是随着我国建筑工程管理难度的不断增加，创新和革新建筑工程管理模式和系统变得越来越重要。信息化和网络化智能建筑工程管理模式和系统的应用，不仅在施工中，还在管理中彰显出优势，能够从根本上确保施工和管理工作的流畅性和高效性，避免一系列问题和矛盾出现，进而提高建筑工程管理效率，消除管理工作者的管理压力。通过现代化信息化建筑工程管理效果来看，其主要作用和功能就是可以形成足够强的智能信息应用成果，确保各项信息资源的合理化运用，确保各环节信息资料的彻底运用。特别是在各个管理部门人员协作完成任务的过程中，运用信息化管理模式，往往更能获取较好的协调管理效果，实现对相关信息和资源的共享和共用，最终产生的价值和作用也是很大的。通过加强建筑工程信息化管理，往往还能确保各个环节的管理工作实现各角度优化，顺利完成协同进度、安全管理、成本控制以及风险监测等工作，也是以后建筑工程管理体系创新发展的一大趋势^[7]。

结语：

综上所述，在我国科学技术和经济管理事业的可持续发展，我国建筑市场环境条件越来越好，也越来越复杂，影响建筑工程管理水平和效果的因素也越来越多，只有消除不良影响因素，留下正向影响因素，并从各个环节入手完善管理模式和系统，才能从根本上提升建筑工程管理水平和效率。希望本研究能够为同行和研究者提供一定的参考和借鉴。

参考文献：

[1]叶留华.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].房地产世界,2022(01):158-160.

[2]林雨.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].陶瓷,2021(12):134-135.

[3]王坤,陈阳.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍,2021(34):151-153+156.

[4]邓擎旗,马永宏.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J].陶瓷,2021(11):125-126.

[5]樊保中.装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川建材,2021,47(11):184-185.

[6]刘丽.论装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].绿色环保建材,2021(10):147-148.

[7]王昕宇.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].绿色环保建材,2021(10):155-156.

作者简介：
1、龚波，男 汉族 1990.11 山东济南 大专学历 职员 研究方向：工程管理

2、万宗豪，女，1991.11，汉族，德州禹城，大专学历，助理工程师 研究方向：工程管理