装饰装修工程造价管理及成本控制的措施探讨

装饰装修工程造价管理及成本控制的措施探讨

张焕婷

吉林建工集团有限公司 吉林省长春市 130052

摘要：随着我国综合国力的提升，我国各个行业的发展水平也取得了极大的提高。由于部分装饰装修企业的造价人员对于工程造价相关专业概念的认知仍具有一定的局限性和片面性，从而导致装饰装修工程未能充分发挥造价管理的实际职能水准，需要我们为其提供引导和帮助，那么如何充分发挥造价管理之一职能来提高装饰装修工程的实际收益对于我国各企业来讲既是机遇同时也是挑战。因此，选择以装饰装修工程的造价管理及成本控制要点作为文章研究对象，通过分析造价管理及成本控制与装饰装修工程能够相互融合的机制，对于提供造价人员的专业素养，以及维系装饰装修企业的工程收益，有着极其重要的意义。

关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制

引言

对成本进行高效的控制已经成为装饰装修工程所倡导的管理理念。在装饰装修工程行业中，为了实达成项目的可持续性发展，减少工程成本，提高工程质量，工程造价实现全方位考虑，对工程在后期各项管控审核方面带来很大便利，因此，很多企业都非常重视工程造价的因素。

1装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性

当前我国装饰装修行业市场竞争已是愈演愈烈，质量是保障企业能够久盛不衰的必备前提，而成本控制及造价管理则是维持企业能够继续发展的核心所在。伴随着我国近些年城镇化的快速发展，以及交通铁路工程的不断完善，人们的出行及生活方式得到了极大的转变，最为明显的便是不仅追求更高的物质需求，更尤为注重精神生活的品位，具体表现则在于对住房装饰上有了更高层次的追求，本着哪里有需求哪里便有供给的市场原则，装饰装修工程也因此应运而生。随着我国装饰装修技术的逐渐成熟，相对地，企业也是面临客户越发刁钻挑剔的眼观及需求。因装饰装修工程所涉及领域较广，企业在保证装饰装修质量的前提下应做好造价管理及成本控制工作，并不断丰富自身企业文化内涵，从而达到综合实力的整体提升的目的，为今后自身装饰装修规模不断扩展做好奠基工作。

2装饰装修工程造价管理及成本控制的措施

2.1注重在装饰装修工程初级阶段的报价工作

对于招标文件的内容工程造价师要吃透，尤其是关于报价涉及的项目特征描述、技术要求、专用条款关于报价应该包括的内容、技术措施费的考虑等，都要做到防微杜渐，避免组价错误对后续全过程造价管理的效果。签署承包合同时对专用条款要研究透彻，对于合同中的关键点要做到提前沟通，对于不合理的部分要提前沟通修改。首先在工程造价的细节要在概算、预算限额之内，在满足工程质量和经济效益的前提下，确定出合理的造价标底。其次，根据该装饰装修工程的性质，制定合理的评标办法。其次，严格的按照工程造价签署的所有合同条款的而制定。三步骤要进行综合考虑，才能达到工程造价管控的相对最佳的效果。

2.2加强造价预算编制工程管控力度

对装饰装修工程项目推进造价预算编制工作，应该基于工程造价成本的前提下，对项目预算成本进行动态控制。围绕预算成本目标，合理编制造价预算控制方案，提高对各类工作成本的控制力度，防止工程各环节出现超预算的情况。项目预算编制涵盖计算项目与预算项目两大主要内容，在工程施工前，编制预算需要掌握工程项目具体内容，在此基础上通过现场数据勘查与市场调查等活动获得的数据，按照工程建设要求编制项目预算。在编制施工预算方案时，需要实地勘查项目所在地，还应该了解施工条件与场地情况，基于大量数据信息，通过云计算、计算机等技术建立工程模型，为工程造价预算编制工作提供条件。围绕工程项目进行数据分析与控制，预测市场价格变动情况，掌握设备材料市场价格的浮动状况，预估材料价格变动走向。综合工程数据制定施工预算定额，明确工程各项内容，结合实际信息进行控制，提高预算编制的合理性与科学性。在造价预算编制环节，工作人员如果没有按照工作要求落实各项内容，没有全面收集工程数据，也没有验证各项数据内容是否精准，就难以保证造价预算管理方案符合实际情况。因此，在工作人员编制造价预算方案时，必须依托管理制度进行动态控制，保证造价预算管理人员严格按照要求推进各项工作。另外，在造价预算编制环节，管理人员造价预算人员定期汇报工作进度，由技术人员检查造价预算方案的编制情况，及时发现工作出现的问题并进行控制。在动态管控方式下，改变造价预算管理人员对待工作的散漫态度，强化其对该项工作的重视程度，督促其按照工作要求落实各项工作，提高造价预算方案的科学性。

2.3按照合同要求批复工程进度款。考虑到装饰装修

工程项目的施工时间相对较长，所以施工阶段的造价管理控制尤为关键。在装饰装修工程项目造价动态管理控制过程中，应加大项目款拨付的监管力度，确定项目施工进度变化情况。与此同时，结合项目承建商的工程建设进度实施进度款拨付管控，高度重视合同签订约束，按照合同要求严格落实装饰装修工程项目进度款拨付。此外，编制合理、可行的工程项目进度款拨付计划方案，通过认真审核与检查工程项目的建设质量，保证符合相关标准要求，然后才可以进行款项拨付。同时，针对承建方提出的已完成工程量进行仔细审核落实，按照工程项目建设进度实施预算管控，从而实现已完成工程项目的造价监督。

2.4加强采购管理

在施工过程中，装饰装修企业想要合理控制工程造价，就必须合理规划材料费用。同时装饰装修企业需要加强装饰装修原材料采购管理。采购人员在购买装饰装修原材料时，要做到货比三家。采购人员应充分掌握市场上的原材料价格，再根据供应商的供货状况进行对比选择。在采购过程中，采购人员需要考虑厂商的信誉度、厂商的材料质量等因素。除此之外，针对市场的波动，采购人员需要建立应急机制。当市场上的原材料价格大幅上涨时，装饰装修企业应当停止或减少采购；当市场上的原材料价格出现下跌时，装饰装修企业应当及时采购一批原材料作为库存。材料运输也是十分关键的造价控制环节，工作人员需要将原材料完整安全地运到工地。一些大型机械设备一旦损坏，将会严重影响施工进度，同时也会给企业带来不必要的维修成本。

2.5施工碰撞检查中BIM技术的应用

在装饰装修工程施工过程中，经常会出现一些因素，导致产品功能使用出现冲突，空间构造产生矛盾，例如许多装饰构件之间存在碰撞问题，管道的铺设出现冲突，以及工作面重叠等等问题。所以，作为装修工程的设计师，必须提前利用Revit软件来搭建完善的三维立体模型，这样才能更好地进行碰撞检查，提前防止出现施工碰撞以及遗漏的问题。同时设计师提前利用BIM技术，能够更好地对装修线路进行完善，架设合适的管道，即使存在问题，也可以及时进行调整，对设计方案进行优化和改进。有许多管道线路的铺设工作，作为项目的设计师，必须提前应用BIM技术来碰撞检查管道和线路的布设，根据检查结果来进行设计方案的绘制，并和相关施工技术人员展开交流，及时发现并解决问题，制定科学、合理的施工方案，才能更好地进行施工操作。

结语

时至今日，随着装饰装修行业的快速发展现已成为我国重要经济来源之一，并在我国城镇化建设中起着无可替代的重要作用。如何在保证质量的前提下有效控制成本支出，减少装饰装修企业的资金损耗，现已成为当前各装饰装修行业中所必须进行的管理内容。

参考文献

［1］刘珊珊．装饰装修工程造价管理及成本控制措施［J］．商品与质量，2020(42):284．

［2］魏建新．试析装饰工程实施阶段的造价控制要点及对策研究［J］．装饰装修工程技术与设计，2018(32):1196