浅谈水利工程信息化管理

浅谈水利工程信息化管理

张昊

濉溪县水利工程有限责任公司 安徽 淮北 235100

摘要：在我国的基础产业建设中，水利工程一直是一个重要的工程，直接影响着我国的国民经济命脉。随着网络全球化，信息化管理已走进各行各业，水利工程管理也应紧跟时代的步伐，把计算机技术运用到管理中。水利工程信息化管理，能够提高管理效率，节约人力、物力，提高经济效益，增强水利工程企业的竞争实利。因此，如何根据水利工程管理的实际情况，分析存在的问题，采取合理的应对措施，提高信息化管理水平是值得探究的问题。

关键词：水利工程；信息化管理；问题；优化措施

引言：时代的进步，科技的发展推动我国快速进入现代化科学技术发展阶段。伴随着信息化时代的到来，传统水利工程管理理念出现了非常显著的变化，重建设、轻管理的理念已经被建设和管理并重所取代，这一理念也成为了现代水利工程管理方法发展的依据。信息化时代，各种先进的技术被应用于水利工程管理之中，促进了工程管理水平的提升。

一、水利工程信息化管理存在问题

1、信息化设施不完善

水利工程信息化管理工作的落实需要依托相应的基础设施才能确保成效，但当前由于不同地区技术、经济等方面的差异，水利工程建设资金不足，造成水利工程信息化管理工作所需的基础性设施不够完善，或建成后难以得到长期有效的运维，严重影响整个信息化体系的建立。落后的水利工程建设施工很有可能会对洪水或者泥石流等一些自然灾害起不到防护作用，这不但是水利工程的失误，同时也是国民生活的一种威胁，也很有可能会给当地的政府和人民群众带来沉重的灾难，所以水利工程信息化管理的设施不完善对于水利施工的正常进行有着非常重要的作用，也对国民经济的发展有着重要的影响。

2、信息化管理难度大

水利工程的特点决定了水利工程建设的工期受季节限制，技术要求高，工序复杂，还需要因环境、气候、自然灾害、人为因素等对设计方案、施工进度等不断调整。因此，水利工程与其他类工程相比，所需资金投入大、工期长、占地多，同时，在施工过程中，还要受到移民、征地、环境保护等多种因素的影响，加大了水利工程建设在管理方面的难度，信息化管理更是难上加难。

3、缺乏充足的人才与资金

人才与资金是推进水利工程实现全面信息化管理的关键，然而当下出于种种原因，我国水利工程在信息化管理方面依然缺乏足够的人才支持，尤其是缺乏既懂水利工程业务，又懂信息化管理的高素质人才。再加上缺乏完善的激励机制，薪资待遇较低，导致难以真正吸引更多的人才。与此同时，在人才培训方面，部分水利工程管理单位没有落实好高素质人才培训工作，人才培训效率低下，从而严重限制了水利工程信息化管理作用价值发挥。另一方面，水利工程信息化建设需要大量资金支持，然而受区域经济发展不均衡等因素影响，水利工程信息化建设资金渠道单一，来源不稳定，在加上在水利工程正常投入使用后需要大量资金进行日常管理维护，致使水利工程管理信息化建设停滞不前，对水利工程信息化管理水平推进造成严重的影响。

二、加强水利工程信息化管理的措施

1、完善信息化管理的管理系统

完善的管理体系对于水利工程的信息化管理具有十分重要的作用，因此需要建立完善的信息化管理系统，逐步提高水利工程管理单位对信息化管理的重视，结合水利工程的管理需要，对气候条件和水文地质进行全面的勘测，实现信息化监控。水利工程的信息化管理，需要有完善的管理系统为依托，因此水利工程管理单位，需要完善信息化管理系统，充分发挥出管理系统的重要作用。

2、加强的基础设施建设

水利工程基础设施建设是信息化管理的物质基础，因此，要加强我国水利工程的基础设施建设，加大投资力度，提高对水利工程基础设施的重视程度，同时引进先进的水利工程的技术和设备，特别是要重点完善偏远地区的水利工程基础设施，确保水利工程信息化管理建设的顺利进展，增强信息的实时推进，推动我国水利工程建设信息化的快速发展。先进的水利工程基础设施，是信息化管理建设的不断完善和我国水利工程技术的不断发展与创新的重要基础。

3、加强数据采集

把计算机技术和现代化设备相结合，加强数据采集。通过现代化设备和先进技术，比如3S技术等，提高数据采集效果。运用计算机技术和相关软件，对采集的数据进行整理，提升数据的综合性，然后将数据保存在计算机系统中，并做好备份，以免因数据丢失而影响水利工程的进展。及时对系统中的数据进行更新，保证系统数据的真实、有效，这就需要对不同流域的水位变化、容量等具体情况进行实时监控，一旦一些基础信息发生了变化，第一时间更改系统数据，以便对工程的监控更科学更有效。工程项目信息的信息化管理在水利工程管理信息化中占重要地位，包括实地勘察、设计方案、施工和运营等一系列过程，而这些环节中的不确定因素较多，因此需要把控好每个环节，把每个环节的具体信息数据存储在电脑中，以每个施工环节的具体时间、工作内容、具体利益体所需要承担的责任等为基本出发点，对各项信息进行完善，提高信息系统的综合性。计算机技术在给我们带来诸多便利的同时，也存在着风险隐患，如数据丢失、被盗，电脑病毒的威胁，因此，要提高安全意识，保证信息安全。

4、加强人才培养，加大资金投入力度

首先，水利工程管理单位应认清当下形势，通过制定完善的人才发展战略，进一步加大对高素质人才的培训力度，从而有效提升工作人员的业务能力及信息化管理水平。具体来说，水利工程管理单位可通过邀请水利工程信息化管理专家，通过开展讲座、现场培训的方式，有效提高水利工程管理队伍整体水平，更好的落实水利工程信息化管理工作。与此同时，还应结合自身发展实际，完善激励机制，将薪资与管理人员绩效绑定在一起，有效激发工作人员的积极性，全面提升其信息化管理能力水平。另一方面，针对当前水利工程管理资金缺乏问题，需要相关政府提高重视程度，加大相应资金投资力度，为水利工程推进信息化建设提供充足的资金支持，还可以在水利工程信息化管理中引入成熟的管理类软件，从而有效节约软件程序开发成本，同时也节省了大量人员开支，节省下来的资金可以用于投入到系统后续运行及维护工作中。对于提高水利工程信息化管理具有较为积极的影响意义。

5、充分利用和共享信息资源

水利工程信息资源的利用和共享是水利工程信息化管理工作的主要内容，需要在完善信息化管理设施的基础上，完善信息资源网络建设，使信息资源得到充分利用和共享，更好地适应社会、经济发展需求，通过建立水利工程信息管理工作网络，将相关信息、数据的收集、传播、分析、处理、储存等工作进行统一、科学、高效的规范，确保水利工程信息资源的整体利用效率。

三、结束语

综上所述，水利工程施工对现代农业生产及人民生活十分重要，对此要加强对水利工程施工管理水平，充分利用信息化技术的发展，使水利工程施工管理更加全面，使工程项目质量得到更好的监督，有效促进我国水利工程施工管理的发展。由于现阶段信息化技术在水利工程管理中的应用还存在不足，因此要进一步加强信息技术的开发和利用，在未来发展中，降低信息技术的低水平重复开发等情况，开发出适用于我国水利工程发展实际情况的，具有高端技术水平的应用软件，使其能够促进我国水利工程施工管理的快速发展。

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