新形势下企业政工工作创新有效策略

新形势下企业政工工作创新有效策略

姚丽妍

河北旅游投资集团股份有限公司 河北石家庄 050000

摘要：在企业工作管理中，政工工作占据着非常重要的地位，对于指引企业进步方向，推动企业兴盛发展有着较为重要的促进价值。但在企业的政工工作过程中仍存在一些问题限制了工作效率，对此，企业管理人员可结合新形势顺应社会行业发展，不断创新工作策略，调整工作制度，从而增强企业政工工作的有效性与发展性。文章基于新形势下探讨了企业政工工作创新的有效策略。

关键词：新形势；企业政工工作；创新；有效策略

引言

我国现阶段正处于创新改革的发展时期，各行业领域也面临着巨大变革，一定程度上为企业开展政工工作带来了难题。在企业管理运营发展的过程中，政工工作有利于推动企业文化的有序建设，明确基层员工的发展方向，是保障企业长久稳定发展的的重要影响因素。因此，为确保企业政工工作的有效落实，相关管理人员应跟进新形势的改革发展，结合企业发展需求不断创新政工工作的实施策略，深入落实特色社会主义核心价值理论，进一步推进企业的向前发展。

一、加强企业政工工作的重要意义

企业的政工工作主要指以企业员工为核心的思政工作，是企业建设文化的基础内容。首先，各部门基层员工是保障企业有序运行、稳定发展的重要前提条件。在企业落实政工工作的过程中，相关管理层一般以企业发展的实际情况为基础，以企业长期发展战略目标与党规教育等为指引，针对基层工作人员有效开展思想政治教育与精神文明学习，进而强化企业内部各岗位职能的人文文化管理。其次，在新形势背景下，较多数企业的内部管理缺乏行之有效的制度保障，缺乏对政工工作内涵的正确认知与有效重视，无法发挥出政工工作的发展价值。加强企业政工工作有助于确保企业的有序运营与长久发展，保障基层职工的稳定工作，从而为企业发展奠定良好的精神文化基础。最后，企业加强政工工作有助于增强管理层与基层人员的沟通交流，了解职工困难及心理活动，有针对性的给予鼓励、帮助与疏导，从而提高工作人员的积极性与工作效率。

总而言之，在新形势下不断创新并加强企业的政工工作管理。有助于建设文明和谐、积极向前的文化氛围，凝聚企业发展的核心力量，革新基层职工的思想意识，落实企业员工的思政工作，从而推动企业的长久发展。

二、企业政工工作中存在的问题

在企业管理过程中，部分管理者缺乏对政工工作的正确认识与有效管理。部分企业的管理层更注重企业发展与经济效益提升，忽视了对企业精神文化建设的重视，轻视了政工工作对基层员工心理思想的意义，使企业缺乏对职工的关怀、了解与思政教育。同时企业缺乏完善的政工工作管理制度，不利于相关管理人员有效落实政工工作；缺乏有效的奖惩机制，一定程度上影响了企业员工的积极性，从而影响工作效率；缺乏新颖的工作形式，部分企业仍沿用单一传统的工作理念，制约了政工工作的准确传达与有序开展，制约了工作的质量与效率，无法有效在企业管理中落实政工工作。另外，在部分企业的管理过程中，政工工作得不到应有的认可与重视，这就导致政工工作浮于表面。最后。随着我国经济的飞速发展，企业数量及规模不断扩增，多数企业政工管理人员的综合素质相对较低，严重影响政工工作的质量与效率，不利于企业政工工作的有效落实^[1]。

三、新形势下企业政工工作的有效创新策略

（一）创新政工工作的理念

企业管理层需顺应新形势发展，以企业自身发展状况为基础不断革新政工工作的管理理念，改变以往上传下达、说教的工作形式，采用员工感兴趣、易接受的创新方式开展政工工作，有效避免基层工作人员的厌烦情绪与逆反心理，从而确保政工工作的有序实施。对此，企业政工工作人员应结合新形势进行理念创新，这就需要相关管理者深入探析新形势的发展特点，以企业的实际发展状况为基础，以实事求是为原则，以基层员工为根本，树立新型政工工作意识，提高对企业政工工作的认识与了解。同时还应立足基层员工的角度，加强对员工的关怀与了解，有效帮助其解决生活工作中的困难，从而增强员工对企业的认可与归属；革新优化政工工作的开展环境，从而提升企业员工工作的热情态度与积极性，确保企业与员工的和谐发展，为政工工作的有效落实提供思想保障^[2]。

（二）建立建全政工工作管理机制

完善的管理机制是企业深入落实、务实开展政工工作的重要条件。企业应结合新形势发展与自身情况，以企业文化建设、有序发展为目的科学合理的制定政工工作管理机制，使政工工作人员有序可依、有制可循，督促基层员工积极配合，从而提高政工工作实效性。企业制定合理的激励制度，有效提高政工工作人员的积极性，增强基层员工的配合度；建立监督管理机制，并结合实际情况与企业发展需求不断更新调整，成立监管部分，实时监督政工工作的有序开展、相关制度的深入落实，规避政工工作的形式化与表面化，提高企业政工工作的质量与效率；建立企业内部协同机制，加强企业各部门职员对政工工作的正确认识与了解，促使其配合相关人员积极开展政工工作，从而建设和谐良好、积极进取的工作氛围，进一步提高政工工作的有效性；同时，企业还应建立并完善企业文化宣传的有关政策，将文化建设与政工工作有效融合，合理借助现代化技术拓宽宣传渠道、创新宣传形式，从而加强企业文化宣传、强化企业政工工作，进一步推动两者的协同发展，促使企业的文化建设顺应时代发展，政工工作满足企业需求，最终提高企业竞争力

^[3]。

（三）增强相关职员综合素养

政工人员的综合素养是影响企业政工效果的直接因素，其综合素质高低与政工效率成正比效果，由此可知，增强政工人员的综合素养是有效落实政工工作的主要策略。但在实际工作中，多数政工职员的素养相对较低，其政治思想与管理能力相对薄弱，无法充分发挥政工工作的有效价值。因此，企业应定期开展关于政治素养、思想建设、工作管理等方面的培训活动，形成正确的工作理念与政治意识，提高其综合素养与管理建设能力。同时加强与其他企业的互通交流，积极引进政工工作的新型理念与工作形式，从而提高企业政工工作效果。

四、结论

简而言之，政工工作是促进企业良好发展的重要手段，相关管理层应以可持续发展目标为基础，结合新形势发展特征不断创新工作理念、革新管理制度，强化职员素养，为推动企业长期稳定发展提供坚实保障。

参考文献：

[1]罗景中.企业政工工作创新思考分析[J].办公室业务,2020(01):22-23.

[2]张平.新形势下企业政工工作的开展与创新研究[J].智库时代,2019(11):20+23.

[3]罗景中.企业政工工作创新思考分析[J].办公室业务,2020(01):22-23.