文创设计企业盈利能力分析--以重庆XX旅游规划设计公司为例

文创设计企业盈利能力分析 --以重庆 XX旅游规划设计公司为例

吴强

重庆人文科技学院 重庆 合川 401524

摘要：

随着我国综合国力和经济水平的不断提高，文创产品的市场需求日益攀升，结合成渝双城经济圈的发展，一大批文创产品开发、设计企业茁壮成长。本文以重庆XX旅游规划设计公司为例，分析其财务报表数据，并结合成渝双城经济圈的背景提出公司盈利能力的对策和意见。

关键词：中小型企业，盈利能力，成渝经济圈

一、企业盈利能力分析的理论概述

（一）企业盈利能力的含义

企业的盈利能力的定义为：企业通过对已有的各个资源进行良好的应用，并借助各种经济活动获取利润的能力。具体来讲还涉及到营销能力、获取用户的能力以及规避风险的能力等。

（二）企业盈利能力风险的一般方法

目前主流的分析方法包括以下维度：1.销售利润率和成本利润率的分析。2.总资产收益率和流动资产收益率的分析3.净资产收益率及其因素分析。通过以下维度及相应财务指标的分析，明晰企业的实际经营状况和盈利能力水平。

二、重庆XX旅游规划设计公司盈利能力分析

（一）公司概况

重庆XX旅游规划设计公司成立于2015年，注册地重庆铜梁区，注册资本是100万元，主要经营项目为文创产品设计开发销售，景区规划设计等。下面结合该公司近三年来的资产经营数据对其盈利能力分析。

（二）经营盈利能力分析

1.销售毛利率分析

表1重庆XX旅游规划设计公司2017-2019年销售毛利率计算表 单位：元

由表1的数据，说明了公司的销售毛利率不稳定。近三年的销售毛利率先增加后降低，主要原因利润未随着营收增加的规模效应而有效放大。

（三）资产盈利能力分析

1.净资产收益率分析

表2重庆XX旅游规划设计公司2017-2019年净收益率计算表 单位：元

注：符合条件的小型企业按照10%所得税税率来收取

综合表2的数据，能够判断净资产收益率和各个影响因素之间的影响情况。

分析对象:净资产收益率变动=45.43%-25.42%=20.02%

连环替代分析如下：

2018年净资产收益率=[2.32%+（2.32%-0.05%）×24.65]×（1-10%）=52.45%

第一次替代：[3.28%+（3.28%-0.05%）×24.65]×（1-10%）=74.61%

第二次替代：[3.28%+（3.28%-0.04%）×24.65]×（1-10%）=74.83%

第三次替代：[3.28%+（3.28%-0.04%）×29.56]×（1-10%）=98.6%

2019年净资产收益率=第三次替代的净资产收益率

因此总收益率变动的影响为：74.61%-20.02%=54.59%

负债利息率变动影响：74.83%-74.61%=0.22%

资本结构变动的影响为：98.6%-74.83%=23.77%

上述分析得出公司2019年资产收益率增长的主要原因是由于总资产收益率的增长。净资产收益率同比提高了20.02%，借此能够更加明确的了解企业资本的增值能力。根据表2，2019年净资产收益率在三年之年达到了最高值，而且在这三年的时间之内，企业盈利能力也实现了逐年提升。

2.总资产收益率分析

表3重庆XX旅游规划设计公司2017-2019总资产收益率指标计算表 单位：元

分析对象：2018年总资产收益率的变化：10.32%-（-4.18%）=14.5%

2019年总资产收益率的变化：11.28-10.32=0.96%

各项分析如下：

2018年总资产周转率变动的影响=（1.11-3.22）×（-3.83%）=8.08%

2018年息税前利润率变动的影响=（11.02%+3.83%）×1.11=16.48%

2019年总资产周转率变动的影响=（0.91-1.11）×11.02%=-2.2%

2019年息税前利润率变动的影响=（12.82%-11.02%）×0.91=1.64%

分析结果显示，公司2018年总资产收益率比2017年增长了14.5%，总资产周转率的不断减缓，导致总资产收益率提升了8.08%。除此之外，2017年企业出现了亏损导致税前利润率的增加导致总资产收益率提高了16.48%。

2019年的数据情况显示，总资产收益率同比提高了0.96%。总资产周转速度的降低导致总资产收益率降低了2.2%，除此之外，又因为息税前利润率的增加导致总资产收益率提高了1.64%。总体上来看，公司如果想要实现盈利能力的不断提升，必须要从总资产收益率方向着手，而这又取决于总资产周转速度以及息税前利润率这两个因素。

3. 盈利能力提升的建议

（一）改进经营盈利能力的措施

1.提高营业收入

在当前的市场之中，文创产品已然成为了社会潮流，结合成渝双城经济圈的国家战略，尝试发展互联网+创意模式，企业由传统的线下销售转向线上线下同步发展。通过销售渠道的拓展，客户来源促进营业收入的增加。

2.控制费用

提高企业收益的根本，就在于对相关费用的控制，即不能让费用增长率大于营业收入的增长率。公司必须尽量减低企业营业成本和期间费用，管理层必须加强预算观念，把企业把成本控制提升到最高管理层层面。

（二）改善资产盈利能力措施

1.提高资产的运营能力

要进一步强化对应收及预付账款的严格管控。除此之外，企业还需要提升自身的资产周转水平，例如引入吸引力大且流动性强的项目，开发周期性、流行性强，周转率高的文创产品。

2.提高资产投入产出的效率

中小型企业要提高盈利能力，不仅仅从上述中的建议来提高，还需注意在经营期间的全部资产从投入到产出的效率，根据总资产周转率的情况可以直接料及到一个企业的资产运用水平，对于任何一个企业而言，不仅仅是要关注到资产利润率的改变情况，更重要的是要关注到自身资产浪费的情况，只有两个方面的共同配合才能够保证当前的资产运用效率最佳，进一步才能够保证企业利润的最大化。这样就能让企业早日走出2017年亏损阴影中，只要走出阴影，公司就能够持续经营。

（三）改善资本盈利能力的措施

1.关注企业的资本结构

合理科学的资金把控，不要冒进的增加资金，或者盲目增加用人规模。企业还应重视负债结构对盈利能力的影响，特别要重视应付账款和预收账款。

2.加强产品创新

创新的前提是关注需求。一是结合《成渝地区文创品牌认知度调查》报告实施产品的综合开发创新战略。二是实施争创品牌战略，借助成渝双城经济圈的东风，充分发挥公司地处成渝经济带核心的区位优势，立足成渝，放眼西部，打造全国知名文创产品品牌。

参考文献

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［作者简介］ 吴强，重庆市北碚人，出生年月1982年5月，重庆人文科技学院工商学院教师，硕士、副教授。主要研究方向为农业经济，市场营销。

姓名，吴强 1982.5，男，汉族，重庆北碚区，学历本科 职称副教授 研究方向，农业经济、企业管理、市场营销。工作单位：重庆人文科技学院

基金项目：

本文系 2021 年重庆人文科技学院成渝双城经济圈科研平台系列学术活动研究成果。