市场经济环境下建筑经济成本管理问题探讨

市场经济环境下建筑经济成本管理问题探讨

邓晓宇

中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司 西安市雁塔区 710065

摘要：社会体系的蓬勃发展已经推动了整个产业的进步，需要通过市场的配置来对社会的资源进行更加合理的安排。市场经济环境下，企业以及人员之间进行相互的合作，并达到商品和劳务交换的目标，使市场经济环境下的建筑经济成本管理效果更加优良，能够保障建筑工程事业的平稳发展，使经济效益最大化，并且能够促进建筑行业的稳定运行。

关键词：市场经济；建筑经济；成本管理

1市场经济下建筑经济成本管理问题分析

1.1市场经济下建筑经济成本管理意识薄弱

在我国建筑企业的发展过程中，管理人员对于成本管理和控制不够重视，严重影响到了当代建筑工程项目的全面性建设以及完整的管理，使经济成本管理工作只能够作为一个细小的分项来执行，缺乏全方位、多层次的效果。实际中，相关方面的分析已经发现，建筑承包单位在进行成本核算以及管理工作的过程中普遍存在建筑工程的管理人员对于整体项目工程的全局性掌控意识不强，他们可能会更加关注一些短期效益方面，将建筑工程的经济成本控制工作重心放在材料的消费环节，但是却忽视了对于整体建筑工程计划以及人力资源的配置和控制方面，导致无法整体性地降低建筑工程的成本，也不能为建筑工程企业创造更加丰富的经济效益，建筑工程企业制定完善成本战略规划体系更加不符合实际，容易对当代建筑工程事业的平稳发展产生限制性因素。

1.2市场经济下建筑经济成本管理体制不完善

建筑工程项目本身的建设周期会比较长，同时资金的数目也会比较大，整体的体系会比较丰富，人员的数量也会比较多。有很多建筑工程企业在实际的经济成本管理环节并没有建立形成完善的管理体制，导致建筑工程行业的长远发展受到了严重的影响。实际中，建筑经济成本的管理环节有一些企业的管理工作人员会将成本的控制工作看作是一项简单的任务和工作，在其发展的过程中对于经济成本方面的认知太过于局限，他们可能会将建筑工程管理项目交由企业内部的财务管理部门来进行相对应的处理，而对于建筑工程项目的成本核算工作人员以及控制的工作人员也只能够限制在财务管理方面，导致经济成本管理的效果太过于粗糙，整体的管理水平无法得到提高，也难以形成更加全面的成本经济管理体系，不能使建筑公司员工的力量得到全面性的发挥。

1.3市场经济下建筑经济成本管理机制比较缺乏

建筑经济成本管理作为现代建筑企业中重要的一部分内容，会直接影响到整体的经济效果。一些建筑企业在成本管理过程中体现出制度不健全的问题，导致监督管理工作难以顺利开展。在经济成本核算环节，建筑工程项目对于责任方面的划分不够理智以及科学，在成本控制制度以及责任人员的界定方面无法得到明确，建筑企业方面也缺乏更加严格的监督以及管理体系，导致企业内部的监督体系无法得到保障，考核工作无法顺利开展，更加难以对企业的经济成本管理效果进行综合性、全面性的评价和分析，导致建筑工程内部相关工作人员的责任感无法得到全面的激发。

2市场经济环境下建筑经济成本管理问题的有效解决方式

2.1对建筑工程企业的经济成本管理体系进行进一步的完善

建筑企业要实现长期稳定的发展，就需要密切关注经济成本管理方面的内容，这就需要企业能够结合实际情况来完善经济成本管理的体系和模式，使专业的管理效果更加明显，逐渐形成专业的成本核算部门来对管理制度进行明确和健全，让企业内部的员工对自己的责任进行了解，并且能够让企业的管理人员学习一些先进的管理理念，和行业之间进行密切的沟通以及交流，使经济成本的核算管理模式得到完善，并且能够由专业的人员来组织开展工程项目的建设工作，完善经济成本的管理体系，提高建筑工程管理的效率，防止产生一些不必要的人力资源、物力资源和财力资源的支出，导致整体的发展效果受到影响。

2.2关注市场经济环境下建筑经济成本管理培训工作

为了实现建筑行业的平稳发展，使其和整个行业的发展脚步相匹配，需要成本管理工作人员能够积极地学习各种先进的计算机技术，应用现代化的技术工具以及专业的设备来开展更加全面的、丰富的成本管理工作。对此，需要市场经济环境下的建筑企业能够定期开展员工培训工作，了解实际建筑情况，并且对建筑工程的管理人员进行综合性的考核分析以及监督，使工作人员能够具有更加专业的素质能力和专业水平，对问题进行更加全面的分析以及处理，保证建筑经济成本核算工作的顺利开展。

2.3需要了解建筑企业的成本管理预算价值

建筑工程发展的过程中消耗的建筑材料体现出多样性，同时数量也极其丰富，因此需要重视建筑工程的材料采购工作，对其进行更加细致的管理，使建筑工程企业的经济成本管理控制效果更加明显。为了能够提高建筑工程的整体质量，节约建筑工程的成本，需要相关单位能够关注预算管理的工作，选择一些更加专业的建筑工程生产厂家来完成材料的采购任务，实现集中采购的材料工作，并且能够从价格上来为建筑工程企业提供相应的优惠政策，降低材料的采购成本和费用，从整体上来减少建筑工程成本方面的支出。

除此之外，在市场经济体系下，制定出不同的成本管理标准，了解不同资源的消耗任务以及各项费用的开支，对整体的数量界限进行明确的规定，以便于完成各种控制工作，防止产生费用以及资源的消耗问题。在市场经济环境下的建筑经济成本环节，按照原本的成本标准来控制支出显示成本的情况，了解成本是节约还是浪费，并且能够及时发现超过成本标准的材料售后问题，以便于更加快速地制定一些具体的经济成本管理措施，纠正存在的一些偏差，帮助降低成本的损耗，控制成本的效益。在建筑经济成本形成之后，通过实际以及计划的比较为成本的经验进行全面的总结，为未来的成本有效核算提供良好的基础。

结束语

总而言之，市场经济环境下，建筑经济成本管理本身具有重要的价值，经济成本管理的重要性体现在多个方面。通过本文的分析提出了经济成本管理方面的问题，并对相关的问题提出了具体的解决方式，希望能够为建筑工程行业的长远发展做出相应的努力。

参考文献

[1]李振震. 新形势下建筑经济成本管理中的问题及优化措施探究[J]. 中国集体经济,2021,(36):143-144.

[2]邱财荣. 建筑经济管理中的成本控制策略创新[J]. 财富生活,2021,(20):91-92.