电力市场营销线损精益化管理的有效举措分析

(整期优先)网络出版时间:2022-03-31
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电力市场营销线损精益化管理的有效举措分析

杨磊

国网黑龙江省电力有限公司富裕县供电分公司 黑龙江 齐齐哈尔 161200

摘要:在国网电力营销线损管控方面,整体的发展态势较为良好,但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例,提出了以下的改善对策:统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损,精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业精益化管理的目的。

关键词:电力营销;线损;精益化管理

前言:在国网电力企业,对于线损的管理是其中十分重要的一项管理内容,对于电力企业来说,这不仅仅是一项长期的工作,也是电力营销中的基础工作之一。对线损进行管理时,需要电力企业将工作做精细,并且让每一个环节都落实到位,这样能够提高电力营配基础数据的准确性,为电力企业的发展带来可靠保障。

1、电力线损的概述

在电量供给的时候,线损电量在总电量供给阶段,所占据的比例通常称为是线路损失率,就是线损率。线损主要是依据不同分类,将其划分成管理线损、定额线损、统计线损、理论线损,而理论线损主要是指电力网在电力输送、电能分配的时候,因为电力网供电设备和电力负荷情况,由其相应的参数决定,在电力输送或是电能分配的时候,不能回避电力线损,都是属于正常范围的电能损耗,利用一定理论进行计算。所以,理论线损主要是称为技术线损或者是不可控线损。线损的管理方法主要是指在电力营销阶段,当电力计量装置等因素造成电力线路损失的时候,将其称为是可控电力损失。实际线损则是依据购电和售电时的电表展现出数据差值的计算,是属于企业线损计划考核的标准,在计算线损的时候,经过把理论线损和管理线损进行相加,得出统计线损。

2、出现线损问题的主要原因

变电站或变电所内使用的一些基础性电力供应设备,在实际使用时没有进行合理的设置,致使电力供应设备缺乏统一的规范管理,从而造成电能损耗。 一些电力供应系统中铺设的迂回电路较多,设置的线路架之间的跨度比也较大,从而增加了供电线路的复杂程度和供电线路的总长度,进而导致额外线损的增加。 电力供应系统的管理处于较低水平,由我国在配电自动化方面缺乏专业的管理人才所导致。现代化的供电系统可以有效降低线损消耗,但是配电管理人员如果缺乏专业的管理技术和知识,便无法熟练掌握现代化供配电系统的操作流程,从而无法发挥出自动化配电的优势。 现代化配电网络的自身原因。现代化的配电系统并未十分成熟,系统自身还存在一些尚未解决的问题,从而影响到现代化配电网络供电的可靠性,甚至还会造成自动化配电系统无法正常运行。⑤在架设输电线路时,未按照设计标准进行架设。这主要是由于电力企业自身问题所导致。一些企业为了减少输电线路的铺设成本,从而主动降低了输电线路的施工质量。这种做法会直接造成线路损耗问题的加重,同时也给输电线路制造了大量的安全隐患,尤其是增加了因超负荷而引起线路火灾的概率。⑥电力负荷在运转过程中存在不平衡问题。用电量会因为地区用电需求的不同而出现差异。所以,电力供应必须考虑合理地配制当地电力资源。

  1. 加强电力营销线损的精益化管理的有效对策

3.1完善供电系统线损精益化管理制度

供电公司应健全供电系统线损精益化管理制度,明确工作人员的工作责任和工作任务,同时制订相应的工作人员操作规范,从而强化工作人员的工作责任和意识,提高工作质量,实现供电系统线损精益化管理。强化供电系统线损管理自动化建设。随着社会科学技术及供电公司的发展,线损管理自动化技术也逐渐得到了快速发展,所以供电公司在建立健全供电系统线损精益化管理系统的过程中,应强化对当前先进的线损管理技术的应用,不断提高供电公司线损管理的自动化、智能化、标准化、科学化水平,从而加快供电公司的供电系统线损精益化管理系统建设。供电公司应制订相应的监督机制,对供电系统线损管理工作进行监督和管理,避免工作人员在工作过程中出现不良行为,从而保障供电系统线损管理工作的质量和效率。

3.2使计量自动化终端在线率提升

终端在线率情况是计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提保障,基层计量班组需要根据技术手段和运维管理手段使计量自动化终端在线率进一步提升,进而能够提供可靠且真实的线损统计数据。计量自动化系统能够实现远程自动化抄表,避免了过去人工抄表过程中出现漏抄以及抄错等问题,减少了总分表抄表不同期的问题,采用该技术能够给工作人员提供更多的便利,降低了人力物力的投入。另外其还能够起到防窃电的效果,传统线损人工管理模式难以面面俱到,容易给供电企业造成经济损失。通过采用计量自动化系统能够进行定期或是不定期地监督,起到提升工作效率的作用。计量自动化系统还利于功率因数的管理,不但能够让工作人员将功率因数较低的用户快速找出来,提升工作效率,还能够尽快找出原因并处理,能够在很大程度上减少经营成本,优化用电管理系统,使用户在没有补偿的状态下仍能够对功率因数进行检测,可以有效避免由于无功导致的线损问题出现。

3.3完善配网结构的设计及规划

供电企业应当对配网进行超前规划的制定,确保从整体的角度实现配网结构科学化转变。例如,按照小半径密布点的基准,最大程度的将变压器安置在负荷的中心,进而达到减小供电半径的目标;缩短电源以及负荷的建居,降低其供电半径,避免迂回供电的现象发生;对于仙境过小以及铜铝线接驳的线路进行适当的改造,将其替换为适当的界面配电线路,保证电流能够以更加经济的形式确定电流密度的运行。另外,选择合理的变压器容量,避免变压器由于长时间的使用,出现一定的轻载或者超载的运行状态,延长其生命周期。

3.4引入智能设备

传统设备已经无法满足新时期智能电网的发展需求,因此必须在工作中引入先进的智能设备,实现对用电数据的自动化采集及分析,不仅能够降低电力营销工作的压力,而且在线损精益化管理中也可以发挥至关重要的作用。注重对传统电表的改造,借助于远程控制技术及通信技术,使控制中心能够及时了解用电状况及变化特点,当出现线损异常时可以及时定位和分析,以防止给企业造成严重损失。在供电方案编制中,也可以以智能设备提供的数据为支撑,保障供电科学性。针对用电大用户实施电表升级,可以将其用电信息及时反馈给工作人员,解决传统工作中的漏抄问题,确保抄表数据的精确性。以智能设备为依托,构建完善的数据库系统,以便在后续管理中获得可靠的支持。

3.5做好用电检查,加强对配电人员专业素养培养

由于受电力配电人员综合专业素养不高因素的影响,使得电力企业在进行电力营销线损精益化管理的过程中普遍存在用电检查力度不够,导致配电区域内出现电力线路受损得不到及时的检测维修,从而给企业发展带来一定经济利益损失,因此为了改善这一问题就需要电力企业在实际的运行管理过程中加强对于配电检查人员的职业专业素养和技能培养,加大电力管理区域内偷电、盗电行为的查处力度,促使电力企业电力营销线损精益化管理实现质变到量变的层次的飞越。

结束语:在电力企业的经营过程中,线损是难以避免的,但是可以使用精益化来进行管理,尽量避免人为的线损。因此,电力企业必须要注重对线损的管理工作,首先要科学的编制管理方案,然后选用科学的管理方法,并培养出一支具有专业素养的管理队伍,才能够更好地开展各项工作,进而保证电力系统的稳定运行,促进电力行业的繁荣发展。

参考文献:

  1. 翟伟斌.电力营销线损精益化管理对策分析[J].技术与市场,2017,24(12):253-254.

  2. 余捷.电力营销线损精益化管理的有效举措分析[J].大众投资指南,2020(18):76-77.

  3. 冯开健.浅析电力企业营销精细化管理[J].现代经济信息,2009.