现场土建施工管理的施工质量控制分析

(整期优先)网络出版时间:2022-03-31
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现场土建施工管理的施工质量控制分析

胡云

重庆工业设备安装集团有限公司 400042

摘要:土建施工是工程施工建设的一个重要环节,做好土建施工现场管理工作至关重要。施工现场管理人员必须保证设备操作的规范性,在发现现场施工中存在安全隐患时,要及时采取有效措施进行处理。施工单位必须严格把控施工材料设备,提升土建施工技术水平,提升工作人员综合素质,保证施工操作的规范性。

关键词:现场土建施工管理;施工质量;分析

前言:目前我国城市化进程加快,各类土建项目的规模越来越大,为了确保工程工期顺利完成,施工面临着很高的要求。这种情况下势必会出现一些问题,这些问题的出现为施工质量埋下了严重隐患。为了进一步提升工程建设质量,有必要对影响土建工程施工管理的相关因素进行总结与分析,制定出对策,这样才能不断推进施工管理水平的提升,为建筑工程建设质量提供更有力的保证。

1工程管理与施工质量控制的必要性

当前我国很多建筑工程在施工中的重要任务之一就是施工质量控制,可以说,质量管理效果直接影响着整个项目工期、质量等内容。通过有效管理施工质量,能够协调各个部分施工,需要对较多项目和环节进行管控,有助于降低施工中各个工种的冲突,能够高效利用施工时间,降低工期延误现象出现的概率。此外,通过开展施工质量控制能够将发生安全问题的概率最大程度地规避,能够对整体质量产生重要影响,为此,需要加强控制施工质量。工程质量管理需要涉及施工材料、设备维护等诸多方面内容和工种,需要处理的事务繁多,但是合理地开展质量控制和工程质量检查能够全面提升建筑工程建设品质。但是很多企业受到传统管理观念的影响,并没有充分落实施工质量管理与控制,阻碍了建筑质量的提升,为此,企业应当在未来管理中明确自身管理中的不足,加强调整创新,采取有效的管理模式,优化建筑项目质量。

2土建工程施工质量管理对策

2.1准备阶段的控制

在开展土建工程施工前需要有效地制定好控制施工质量的方案。首先,应当做好施工责任机制的构建和完善,将每个岗位和每个人员的工作责任明确,尤其要将核心技术负责人的工作内容明确,并且根据施工现场具体情况决定具体选用何种技术。其次,应当制定好整体设计工作、施工过程等方面的质量监督机制,指导监督施工过程,确保工作人员能够及时将其中的问题发现并且解决,有效处理相关问题。提前做好紧急情况应对预案,保证在土建施工中一旦发生质量安全问题能够及时采取正确的应对措施,将质量安全事故的影响范围和程度尽量降低。

2.2严格把控施工材料设备

施工材料和施工设备是影响土建工程施工的关键因素,加强施工材料管理是保证整个土建工程施工质量安全的前提和基础。在采购材料设备时应当严格控制材料设备的质量,规范化管理采购过程,严格控制材料设备质量。质检人员在材料进场时采取抽样检查的方式对材料设备的质量进行进一步确认。在正式开展施工前如果发现材料质量不达标那么需要及时和采购部门、监管部门沟通,及时更换合格的材料,避免不合格品流入到土建工程施工当中。

2.3提升土建施工技术水平

当前很多土建工程施工队伍的主要组成人员为文化水平偏低的农民工,加上企业没有提前做好施工队伍的岗前培训教育,存在技术水量高低不一的现象。为了提高工程质量标准,企业应当加强培养施工人员的专业技术能力。一方面,施工企业应当做好各个岗位责任的分配,定期组织培训。另一方面,应当加强质量安全意识的培养,将整体队伍的技术水平和对质量安全的认识水平提高。为了确保土建施工方案的充分落实,还要充分做好技术交底工作。为了保证施工人员能够对相关施工特点、施工安全、信息技术方面的要求充分地了解掌握,将土建施工安全性和科学性提高,就要加强做好特殊施工方案的技术交底和设计。通常情况下,需要重点做好两方面的工作内容。第一,在技术交底过程中要确保能够严格按照国家相关行业标准要求进行各项施工作业。第二,将施工条件、施工图、技术要求等内容充分做好披露,将其他技术内容明确交代,指导施工人员的工作,将施工质量水平提高。在开展技术交底工作时,需要注意将施工技术人员和施工队伍的专业能力提高,加强培养员工的职业素养,保障土建工程顺利施工。

2.4提升工作人员综合素质

在管理人员和施工人员的共同努力下才能保证有序地展开土建工程施工活动。作为土建工程项目一线指挥人员和操作者,技术人员的专业水平直接关系着具体的施工质量,整体土建工程施工质量水平在很大程度上受到各个操作规范的影响。管理人员的质量控制水平同样关系着土建工程施工质量,是避免发生各类问题和缺陷的主要方式。质量管理人员可以及时发现并且指正施工中的不规范操作行为,有助于落实技术方案。此外,管理人员还能够有效协调各个方面和各个部门的工作,此时管理人员的能力也就显得尤为重要。企业不但要合理选聘管理人员,还要构建完善的培训、考评、奖惩等机制,督促员工高效落实自身工作岗位的内容。

2.5对建筑工程资料进行存储价值的筛选

建筑工程资料管理虽然是管理建筑工程施工过程中所产生的资料,但是并不是要收集整理所有的资料,而是有选择性地管理和存储一些有利用价值的资料,此时,就要加强辨识和筛选资料的存储价值。在筛选资料过程中,资料管理人员要明确筛选标准,做好资料存储价值的分析。在具体开展施工资料管理时,要重点做好施工图纸、检验报告、变更通知单等资料的收集整理,同时要根据工程的特点、具体要求将有存储价值的资料收集整理,其中不但包括文字形式的资料,还包括录音、影像等。为了充分利用资料,可以采用现代信息技术,利用计算机系统分类整理资料,保证在调取资料时高效便捷,快速定位资料位置,节省资料查找的时间。

3结束语

近些年我国加快了城镇化建设进度,土建规模不断扩大,同时对施工技术、质量等方面的要求也越来越高。现如今我国已经有着相对成熟的土建施工技术,但是施工管理方面还存在一定的不足,只有不断改进施工过程,优化施工质量,提升管理水平,才能确保工程施工的顺利开展,才能有序地推动土建行业的进步。

参考文献

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