建筑工程预结算与建筑施工成本管理

建筑工程预结算与建筑施工成本管理

陈恩珠

北京百灵思工程管理有限公司海南分公司 海南海口 570100

摘要：现阶段，建筑市场竞争日益激烈，人们对建筑工程项目建设的要求不断提高。想要有效提高建筑工程的经济效益和社会利益，建筑企业就必须根据工程项目的实际情况，做好建筑施工成本管理工作。另外，建筑企业还需要充分发挥建筑工程预结算管理的作用，有效地分析和处理施工过程中出现的问题。在建筑工程建设过程中，建筑企业应结合多方面因素，不断加大成本管理力度，将成本管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节。建筑企业应有效把握建筑工程施工成本管理的重难点，确保建筑工程的施工进度和施工质量都能达到相应要求。

关键词：建筑工程；预结算；成本管理

引言

工程项目对资金的需求量较大，为了防止项目在运行环节出现资金不足的情况，落实施工成本管理和工程造价预结算管理，应对各类活动进行科学、有效的控制。建筑企业需要在工程施工环节，明确工程建设要求，基于施工规范和标准，对各环节进行合理的控制，规划各环节资金的使用情况，对工程各环节支出进行合理控制，完成造价管理任务，将造价控制在预算范围内。

1建筑工程项目成本管理与控制工作的意义

1.1全面提升管理水平

建筑工程规模大，涉及范围广，施工工期长，需要使用多种复杂的施工技术与施工工艺。因此，只有做好项目管理工作，才能实现对人力、物力等进行优化配置，从而提高管理水平，为建筑工程的整体质量提供保障。做好工程项目成本管理与控制工作，不仅可以科学合理地配置施工人员，还可以有效管控成本，避免资金滥用情况。这有利于提高各类资源调配的有效性和合理性，并能减少成本，提高施工单位的经济效益。

1.2提高建筑工程资金的合理利用率

建筑工程预结算与建筑施工成本管理不仅可以有效提高工程资金的合理利用，还可以有效减少资金浪费和资源浪费，从而为建筑企业的可持续发展奠定基础。首先，在开展工作时，工作人员需要分析和研究资金的使用问题，并且结合建筑工程的实际情况来做好工程施工预算工作。其次，工作人员需要加强建筑工程市场行情的分析和预测，提高建筑工程成本管理的科学性和有效性。最后，工作人员需要做好建筑工程预结算工作，并且将建筑工程成本管理工作落实到位，从而降低建筑工程资金风险、提高建筑工程的经济效益和社会效益。

1.3帮助建设单位实现效益最大化

随着时代的发展与进步，建筑行业之间的竞争变得越来越激烈。因此，建设单位想要获取良好的经济效益，不被淘汰，就必须做好工程项目管理工作，确保资金有效利用，在保证建筑工程质量的基础上减少成本，实现效益最大化。为了实现这个目标，建设单位需要在建筑工程的每一个环节都要做好成本预算与控制工作，严格控制资金使用，确保成本投入的科学性与合理性。

1.4相互协调促进

建筑工程管理为引导项目施工有序进行管控措施，造价预结算早于工程施工，在工程建设初期，随着工程施工进行全过程动态控制。施工成本管理与工程造价结算两者存在密切的联系，施工成本管理对造价结算有一定的促进作用。造价预结算从宏观层面出发，基于项目投资额与施工任务，合理规划各环节建设成本应用方案。按照方案规范各类活动，可以为造价预结算实施奠定一定条件。造价预结算可以为施工成本管理提供参考，其以施工方案、技术图纸、材料设备价格分析图表等数据作为支撑，建立合理、科学、健全的预结算成本体系，基于相关信息分析得到的结果，为施工成本管理提供依据。

2建筑工程预结算工作内容

2.1费用核算

预结算工作是建筑施工过程中的重要工作之一。为提高建筑工程建设的经济效益，工作人员必须根据工程项目的实际情况和建设标准来进一步提高预结算工作效率。实际上，建筑工程预结算工作的主要目的是，管理与控制建筑工程资金，并且有效避免工程造价超预算。费用核算是建筑工程预结算工作的主要内容之一。建筑工程的规模较大、投入资金总额较大，因此在一定程度上增加了费用核算的难度。费用核算内容较为复杂，其中包括建筑工程的设备费用、人工费用以及材料费用等内容。为了充分发挥建筑工程预结算的作用，工作人员需要结合建筑工程项目的实际特点，采用科学有效的核算方式来提高费用核算的准确性和真实性。

2.2定额套价

在工程项目中，工作人员应充分认识定额套价的重要性。定额套价工作是建筑工程预结算工作中非常重要的工作之一，其难度较大。在开展定额套价工作的过程中，工作人员需要严格按照相关规定和程序，将定额套价工作的实际要求与建筑工程的实际情况相结合，深入地分析、挖掘相关数据，保证定额套价工作的科学性与准确性。与此同时，工作人员还需要仔细核对工程量清单。总之，做好定额套价工作能够保证建筑工程预结算工作顺利进行，帮助建筑企业确定预算收入，能够提高建筑工程的建设质量和建设水平。

3建筑工程预结算与建筑施工成本管理的有效措施

3.1构建完善的预算管理制度

作为甲方单位，建设单位在确定施工图纸与方案之后，需要组织专业的造价单位与工程项目负责人开展成本预算编制工作。在具体的成本预算编制过程中，建设单位要综合考虑多种因素，编制两套成本预算方案。另外，建设单位需要及时解决施工技术的相关问题，避免出现差错。完成上述工作之后，负责建筑工程项目成本管理的相关工作人员需要整理相关数据资料，然后进行对比，分析这两套成本预算方案之间的共同点与不同点。在此背景下，建设单位的资金投入会更加合理，可以从根本上提高建筑工程项目成本造价的管控水平。

3.2构建标准化的质量安全监督队伍

工程施工阶段成本支出量较大，为了达到造价控制目的，需要对工程进行合理的控制。构建标准化的质量安全监督队伍，监督各类施工行为，可以减少重复施工数量，对工程资金进行合理的控制，将无用损耗控制到最低水平。建立质量安全监督队伍可以为造价管理提供助力。与此同时，还需要改变造价管理模式，需要随着工程活动的开展，引入精细化管控手段，对工程活动进行合理的控制。管理人员应该立足工程施工需求，组建施工队伍，提高施工队伍结构的合理性。

3.3调整前后的工程量计算

工程量计算是预结算管理工作中工作量最大、耗时最多、最易出错的环节，其中，施工图纸调整前后的工程量计算结果，对预结算管理效果具有显著的影响，因此应给予高度的关注。在“观海公馆”项目中，建设单位通过以下措施加强对施工图纸调整前后的工程量计算工作的管理。（1）要求成本管理人员必须要对变更部位调整前后的施工图纸、实际施工工艺、相关施工管理资料进行全面了解，并在此基础上依据相关规定准确计算变更工程量。（2）要求成本管理人员加强对当前定额标准的学习，熟练掌握子项定额的套用标准及相应的计算方法，从而确保调整工程量定额套用正确，数值计算准确。

3.4动态化控制工程预结算

在开展建筑工程预结算工作之前，工作人员需要结合建筑工程的具体情况以及建设要求来做好施工现场勘查工作。工作人员应采用科学的方式来收集、分析、整理各种数据，从而为后期工作奠定良好的基础。在建筑工程预结算工作中，工作人员需要坚持经济合理的原则，以实现建筑工程项目管理与控制的动态化。工作人员还需要选择最佳的预结算设计方案，进一步提高建筑工程预结算的合理性和准确性。另外，工作人员还需要分析预算结构和预算内容，确保处理分析结果的科学性、合理性、可靠性，从而充分发挥预结算的作用。

结束语

建筑工程预结算审核，包括工程量审查、定额套用项目与费用计取等内容，审核结果对于工程施工成本管理效果有着直接影响。因此，需要不断强化工程预结算审核工作水平，给施工成本管理决策、监督和检查提供保障。当前，一些建筑企业工程造价预结算编制工作存在缺陷，导致建筑施工成本管理水平不高，损害企业的经济效益，不利于企业的健康发展。想要解决这一问题，就要积极落实建筑工程造价预结算审核制度，全面保障工程建设效果。

参考文献

[1]万可.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(21):169-170.

[2]高含贻.试论建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥,2019(07):199.

[3]陈静.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(34):195.

[4]施雯雯.探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥,2018(04):193.

[5]郭显学.建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(14):140-141.