浅谈电力工程经济管理过程中的问题及对策

浅谈电力工程经济管理过程中的问题及对策

贾云

内蒙古康远工程建设监理有限责任公司，内蒙古 呼和浩特市 010070

摘要：近些年来随着我国经济的快速发展，电力行业在我国如火如荼地发展，但是前期的发展过程中手段过于粗犷，不利于行业的可持续性，包括建设管理手段单一、建设质量控制有待提升等多类问题突显。随着我国城市化进程脚步不断加快，加之新农村建设等多项因素影响，电力行业还有更广泛的发展前景，如果不针对性地进行改进和革新就会造成“重数量、轻质量”的情况愈发严重，相关工作人员需要深入了解电力工程质量管理的重要价值以及意义，并结合目前电力工程质量管理过程中存在的问题进行解决策略制定。

关键词：电力工程；经济管理；问题分析；措施研究

1电力经济运行相关概述

电力经济运行是一项具有实用、节能、低成本等特点的先进技术理念和生产模式。从专业角度进行阐述，电力经济运行是指在低供电成本率或最小发电能耗和网损率条件下的电力运行，充分利用已有配置和构件，在保证技术安全、不投资或少投资的合理经济前提下，通过调整负荷、提高功率因数、调整或替代变压器、电网改造等技术手段，在传输相同功率的基础上降低系统损耗，获取电力运行的最优方式，从而实现提高企业经济效益的目的。

2加强电力工程经济建设管理的措施策略探析

2.1完善电力建设管理质量制度

管理制度是保证电力工程建设质量的前提，因此需要在实践中不断创新和完善，相关的管理制度应采用动态化的标准进行标定。首先，相关部门要注重思想教育宣传、强化质量控制意识，借助各类渠道收集相关信息，为下一步的质量管理优化以及调整进行铺垫。其次，要充分注重激发工作人员的主观能动性，借助各类奖惩措施、明确岗位员工的工作责任，从物质和精神两方面进行激发，以此促进人员自身的质量管理积极性。电力工程建设管理过程较为复杂，需要对相关的质量措施落实情况进行认真复核和审查。对于建设场地内的机械以及仪器设备进行定期维修保养，保证各类机械的运转正常化，为机械建设创造有利条件，同时注重建设相关仪器精度，以保证建设效率以及质量。要注重电力材料的入场检查环节以及运输、采购、保管等环节，根据材料特性进行科学保管，防止材料出现变质、生锈等问题，为电力建设提供可靠保障。要严格按照流程进行建设，充分发挥监理的监督效能，对于各个建设细节都要有监理进行审查监督，尤其对隐蔽工程要有监理旁站进行全程监管。做好电力材料的质量控制环节，既可以为电力工程质量打下坚实基础，同时还能有效控制建设成本。

2.2加强成本预测管理

企业成本管理涉及较多环节，而确定计划成本是在预判结果的基础上完成的，使得成本预测具有较高的合理性，比如在对成本进行判定时，需要对物料消耗、市场行情及成本变动进行判断，以上任何一个环节的变化，都会对成本预测造成较大影响，因此进行预判后制定的成本计划会具有更高的可行性。在估算物料和人工成本的基础上，确定整个计划成本，再将整个计划成本进行拆分。在企业成本管理中，目标成本是最为重要的内容，成本目标控制能够对于成本组成部分和影响成本的各个指标进行总结性归纳，亦可将目标成本视为后期成本控制过程中绩效评价的重要依据。

2.3加强成本核算管理

企业成本核算可以分为年度核算和月度执行核算，可以围绕“优化相关资源配置、建立健全管理体系、提高资金应用效率”，加强对于物料的采购、储存、分配和使用的经费核算，以督促财务人员探索关于资金使用效率的提升路径，激发财务人员的创新和创造力。同时，要加强对各项建设经费的重视程度，根据影响企业财务监管有效性的各方面因素建立健全成本核算管理体系，深化改革成本核算方法，加强规范建设费用成本核算程序，从而确保成本核算的正确性。同时，在企业经营过程中一定要控制好各项建设费用的支出，严格按照有关部门和单位以及企业自身有关的制度和规定对发生的各项建设费用进行核算。

2.4提升工程建设管理人员的综合素质

首先，要根据不同的岗位职责以及技能专业进行内部培训，制定差异化的培训内容，很多时候电力工程建设管理人员工作时间较为紧张，无法统一进行培训，可以借助互联网优势，充分利用碎片化时间进行学习，同时教学软件还能利用视频、音频、动画等方式对质量管理要点进行细化分解，更有利于人员综合素养提升。其次，电力工程建设过程中也可借助现代化的信息设备，对建设过程进行动态监控，实现各部门之间的信息共享与传递，既能有效对工程实践操作进行可视化观察，同时对于安全质量问题也能提供处理依据。我国正处于社会深化的重要阶段，电力工程是我国重要的经济产业，对于社会的发展以及经济结构调整都具有重要意义，因此为了更好地提升电力工程管理效能以及质量，要强化电力工程全体工作人员的行业素质。首先，要对多层次的管理人员的职业能力进行继续教育，包括设计、建设、监理等，内容既要包括安全知识法规，也要包括业务能力以及质量管理标准等。同时可以借助互联网技术进行信息分享，在继续教育培训上可以打破时间与空间的限制，充分利用碎片化时间进行学习，提高管理人员的学习效率。其次，要充分发挥监理自身的积极职能，在电力工程全过程中要为监理提供职能发挥的空间，保证监理活动能够在建设阶段被各方支持，监理活动要以动态方式对建设环节进行审查，发现问题及时整改。

2.5建立健全完善的工程合同管理体制

合同是约束甲、乙双方的重要手段，对于整个电力工程建设过程都有着明确的指导意义，因此对做好电力工程管理及建设质量控制方面具有重要价值和意义，同时监管部门也要注重对于合同的审查和管理，充分发挥合同管理的全过程效能，并从多角度、多方位对合同进行深入审视，让其有效约束双方行为。

值得注意的是电力工程项目大多建设周期比较长，在此期间可能发生诸多外界因素的变化，所以在制定合同方面要以弹性的方式进行优化和调整，从多角度对建设节点进行高效管理，保障管理手段符合实际情况，具有可执行性。完善的电力工程建设总承包合同管理体制是建设过程以及后期的重要保障，与此同时也要构建严密科学的审查组织及制度，明确对建设合同的审查流程，建立相对完善的合同档案管理规范制度，强调制度的鲜明性和细致性。首先相关单位或部门要建立具有完备知识体系的合同管理队伍，不仅要深耕与合同有关的法律法规，同时也要针对电力工程建设特点进行内容学习和了解，这样才能在合同管理环节中充分运用专业知识进行有效辨识，对于合同条款的定制以及跟进有着更加明确的目标性。

2.6构建完善的工程质量管理体系

各地区电力主管部门应针对区域性的发展特点，认真审视电力工程质量管理过程中存在的问题，并有针对性地建立电力工程管理及建设质量控制改善策略，对于相关的法律法规进行细化，强调条款的引导作用，同时发挥自身的监管职能，对于一些程序化问题以动态的方式进行有效监管，强调“事前质量控制、而非事后的质量整改”。各级地方政府也要注重监管程序的衔接，转变传统的被动监管模式向主动服务模式进行转换，强调各部门的责任范围和工作任务，落实“责任追查制度”，以此激发工作人员的工作责任心，对于具有相关经验的人员要大胆选拔任用，并将日常的监管服务延伸到细枝末节，以此适应未来的电力工程建设管理与质量监管需求。

3结语

综上所述，近年来我国在基建方面取得了长足的进展，但是在电力工程建设管理及建设质量控制方面还存在问题，相关工作人员应该加强这两方面的重要性认知，针对问题制定解决策略，促进我国电力行业向好发展。

参考文献：

1. 陈勇. 浅谈电力工程经济管理过程中的问题及对策[J]. 2020.

2. 程一帆. 浅谈电力工程经济管理风险及防范的几点措施[J]. 商业2.0（经济管理）, 2021(6):1.

3. 杨道朋. 浅议电力工程管理中存在的问题及解决措施[J]. 2020.