建筑施工企业管理会计与财务会计融合的思考

(整期优先)网络出版时间:2022-04-02
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建筑施工企业管理会计与财务会计融合的思考

周敏

云南工程建设总承包股份有限公司 昆明 650000

摘要:文章主要围绕建筑施工企业管理会计与财务会计理论基础、管理会计与财务会计两者之间的关系、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的价值,以及两者融合的途径,四个方面进行探究,以供参考。旨在通过多元化的管理方式,强化建筑施工企业的财务管理。

关键词:建筑施工;管理会计;财务会计;融合

在经济新常态背景下,建筑企业管理会计与财务会计占据着关键地位。目前,我们要选择更为合适的方式促进两者的融合,实现建筑施工企业实现可持续的发展目标。建筑施工企业需要加大财务管理工作,使用有效的方式拓宽财务管理范围。绝大部分建筑企业具有建设周期长、资金投入大的特征,优化财务管理工作,能为企业的管理人员提供更加精准的财务管理信息,为决策者提供有效的支撑。将管理会计与财务会计进行融合,是提高建筑施工企业财务管理水平的必由之路。

1建筑施工企业管理会计与财务会计

1.1管理会计

管理会计,实际上它和财务会计呈现出并列的关系,它也称之为成本管控会计。它独立于老旧的会计体系架构为企业决策提供一定的指导,管理会计在应用过程中能够优化企业的管理模式,提高经济效益。它是企业会计分支之一,管理会计在实施过程中要严格地参照企业管理部门制定的计划,进而做出决策,记录经营项目相关的信息,以此为基础进行信息的筛选(见下图一)。

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图一 管理会计

1.2财务会计

财务会计,它也是企业会计的内容之一,它能够对企业已经落实的,具有经济性的经营项目,进行财务收支的监督核算,为企业相关的债权人、股东等提供和财务情况、财务盈亏、经济信息数据相关的内容。财务会计能够为决策者提供更有价值的信息,也会指导经营管理决策,在提高企业资金收益的同时推进经济发展。

2建筑施工企业管理会计与财务会计的关系

2.1关联

首先,管理会计它在实施过程中以财务会计为基础,两者是相互制约、相互联系的。建筑施工企业在落实管理会计的同时,还需要借助财务会计提供各类财务数据信息、综合考虑企业的运营现状。管理会计主要围绕报表开展相应的工作,为企业内部管理工作开展奠定强力的基础。其次,财务会计与管理会计,两者共同形成会计工作的整体。站在企业会计角度,财务会计和管理会计两者是相互依存的,是一个不可分割的组成,彼此相互渗透、相互影响。财务会计在具体实施过程中,我们要分析大量的财务数据,形成相应的财务报表。这些报表的用途多种多样,不仅能够用于内部管理工作,而且还可以公开对外使用,这样企业才能够对财务管理工作进行监管。在管理会计工作落实过程中,人员也可以借助与其相关的财务报表进行企业经营情况的探讨,制定企业未来发展战略。最后,财务会计与管理会计两者相互融合,我国建筑施工企业间数目日益增多,企业对财务管理工作的要求也在逐步攀升,两者的融合能够帮助建筑施工企业更好地进行客户定位、协调企业和其他部门之间的联系、使得管理会计更好地在项目建设中应用发展,对于各类资源以及市场进行协调,优化管理会计的操作流程,这样全面能够全面提高财务管理的实效性。

2.2差别

依据上文内容,对于现有的建筑施工企业来说,不管是财务会计还是管理会计,它都是企业财务管理工作的重要组成,两者虽然有相互协调和统一的关系,然而或多或少也存在一定的差别。财务会计、管理会计,都同属于会计学科,在实际应用过程中却存在较大差别。一方面,两者从事会计工作人员的标准是不同的。财务会计,它实际上是一种对外会计对企业目前发生的经营情况进行财务报告的分析。财务数据信息能够反映企业该段时间的收益和亏损,财务会计人员需要具备专业知识,处理和财务工作相关的信息时,要严格执行制度条例,加大专业工作的落实。而管理会计,它的标准似乎更要高一些,不仅要求人员具备专业的常识,还要掌握统计学、计算机信息技术等相关的内容。另一方面,两者在数据信息处理过程中也略有差异。财务会计为了保证会计数据信息的真实性,而管理会计则是着重强调数据信息的处理能力(见下图二)1】

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图二 管理会计与财务会计

3建筑施工企业管理会计与财务会计融合的价值分析

建筑施工企业财务会计和管理会计的融合,是适应新经济背景做出的必然选择。在现有的建筑背景下,建筑施工企业竞争日益激烈,为了有效地抑制各类风险。两者相互融合,能够提高财会信息的价值,实现进入企业高质量发展。一方面,两者融合能够帮助建筑企业更好地分析内部的会计信息质量。比如:在财务管理工作处理过程中,不仅进行项目款。付款、结算材料以及施工设备的采购等等,还涉及到财务、税收等相关的内容。以上复杂工作,可以通过整合企业管理会计和财务会计,互相核查数据信息是否具有关联性。能极大地解决会计信息数据规整和准确率不足等一系列的问题。另一方面,两者融合能够提高会计信息的快速采集、整理和分析,极大地节约建筑施工企业的信息成本

2】

4建筑施工企业管理会计与财务会计融合的措施

4.1强化管理会计与财务会计融合的意识

在建筑施工企业财务管理战略实施过程中,不管是从质测的,决策的制定、调整、实施等等,各部门都应该重视管理会计与财务会计的工作内容。相关的基层部门应该打造良好的实践应用环节,在常规管理考核、企业文化宣传等过程中予以体现。同时,在两者融合实践应用过程中,各部门需要高度渗透,将会计信息归总到一处,且进行有效的分析处理,以此为基础,保证两者的融合成果具有更高的实践应用效果,从而达到各部门能够贯彻落实财务管理理念。我们还需要做好管理会计与财务会计应用成果综合考评工作。针对分析结果和预期不复杂情况进行分析,及时的调整偏差,保证财务会计工作能够高效进行。在主观意识层面全面渗透,根据具体问题及时的调整,在保障财务会计与管理会计工作的同时,给建筑施工企业带来积极的影响3】

4.2创新两者融合的实践运用方法

在建筑施工企业财务管理工作落实过程中,我们要在内部转移价格制定过程中,以务实定价基础为准则,考虑到市场价格、全部成本、协议价格等等,站在业务非完全竞争市场的角度,控制建筑施工企业内部存在的成本费用问题。建筑施工企业也需要使用发展眼光,正确的看待实践应用方法,可以使用积极的方式,找到新出路。建筑施工企业可以综合运用管理会计与财务会计融合的方式,以财务业务一体化为导向,搜集更多的会计信息,帮助建筑施工企业制定强有力的业务活动,充分发挥业务终端的作用。目前,随着科学技术快速发展,信息技术也逐步渗透到人们工作生活的方方面面,建筑施工企业也不利外。建筑施工企业由于建设时间长,涉及的财务信息较为繁琐,传统的信息传递无法满足建筑施工企业快速增长的需要。为了突破传统财务信息存在的时间差和地域限制,建筑施工企业可以结合新技术,引入ERP系统,实现财务会计和管理会计的连接,更好地满足企业内部对财务信息的需求4】

4.3实现全过程管控

建筑施工企业在运作过程中消耗的材料众多,建筑企业需要通过一定的措施降低企业的成本水平。财务管理人员需要对市场进行调研工作,了解不同建筑原材料的成本,根据施工行业的施工需求以及资金的使用现现状,选择合适的材料。在操作过程中,对于采购人员来说,这是一个较为复杂且繁琐的工作内容,也是成本节约的重要举措。在建筑施工过程中,操作人员应该小心谨慎,确保购置材料信息的完整性。除此之外,在两者融合过程中还要把握准确性的原则,建筑施工企业会计信息在应用过程中要稳扎稳打,强化各部门的协作分工,提高施工企业一体化的管理质量5】

4.4引进优秀的管理人才

在建筑施工企业财务管理工作实施阶段,优秀的管理会计人才能够使企业发展,优秀的财会人员会使企业发展不断向前。建筑施工企业为了充分发挥管理会计与财务会计的优势可以使用引进来、走出去的人才培养策略,定期的进行人才市场或应届毕业生的招聘,为企业招兵买马、强化财会人员到技能培训、加大人员之间的经验交流、鼓励员工积极地进行交流和培训,在不断学习过程中提高自身的综合技能。众所周知建筑施工企业,它的工作性质较为特殊,每一项建筑工程都需要较长的建设周期,且需要投入大量的人力物力资源。在建筑施工企业财务管理过程中,我们要采取有效的细化措施,解决财务管理存在的问题。建筑施工企业要充分意识现阶段财务管理存在的难题,创新财务管理模式,实现两者有机融合。运用科学化的方法开展企业财务管理工作,切实提高人员的综合素质。建筑施工企业也应该考虑到财务人员对整个财务管理工作的影响,聘请专门的人才,帮助会计人员掌握更多的专业知识,从而有效提高人员的综合素养。此外,我们需要建立完善的会计法律制度,为财务会计与管理会计工作开展营造良好的法律环境6】

结语

综上所述,随着时代快速发展。建筑施工企业为了更好地适应时代的发展需求。在此情况下,施工企业需要引进新的管理理念,找到管理会计与财务会计两者之间的契合点,实现彼此有机衔接。管理会计在施工企业得到较好的利用和发展,财务会计也是建筑施工企业不可或缺的重要组成,两者相辅相成,缺一不可。只有两者进行强有力的融合,才能够为建筑施工企业提供更加完善的财务信息,提高企业财务管理水平和财务管理质量。

参考文献

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[4] 赵琳玲. 施工企业业财融合管控机制的构建与完善探讨[J]. 当代会计,2021(12):112-114.

[5] 孙志刚. 企业绩效管理-管理会计与财务会计融合的思考[J]. 财经界,2021(1):131-132.

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