建筑工程管理的重要性与创新方向

建筑工程管理的重要性与创新方向

莫成

武汉市江河工程监理咨询有限公司 湖北武汉 430000

摘要:近年来，我国城市化发展和建筑工程发展十分快速，建筑管理工作是建筑工程的主要组成部分。我国建筑工程市场日益规范。为了能够在市场竞争中获得更大的优势，建筑企业逐渐将工作重心转移到管理上来，这为提高我国建筑工程管理水平提供了良好的契机。然而，创新管理模式和管理方法并非一蹴而就，而是需要漫长的积累和沉淀。因此，我国建筑行业需要总结传统工程管理模式存在的问题和弊端，分析当前建筑工程管理模式的发展现状，并在此基础上学习国际先进的管理经验和模式，创新我国的建筑工程管理模式，使其能够适应市场环境的变化，从而与国际建筑市场接轨，为我国建筑行业的国际化发展提供可靠支持。

关键词:建筑工程；管理模式；创新发展

引言

现阶段，随着我国经济的快速发展，人们对施工质量的要求不断提高，传统的建筑工程管理体系已经无法满足时代的发展需求。因此，建筑企业需要不断创新管理模式，提高建筑工程质量，保证建筑行业的可持续发展。基于此，本文探讨了建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势，希望可以促进建筑行业的创新发展[1]。

1建筑工程施工管理模式进行创新的必要性

1.1现代企业体制改革的要求

建筑工程施工管理模式的创新，更加符合现阶段的企业体制改革需要。由于施工管理的发展会对最终的施工质量产生影响，对施工企业的经济效益也有着非常重要的影响。在实际的施工过程中，由于各种因素，实际的质量可能会降低，很有可能会导致施工进度出现延误。从而对施工管理模式进行相应的创新，可以更好的满足建筑企业的制度改革[2]。

1.2符合现代社会发展的要求

创新的施工管理方法也满足了现代社会发展的需要。现阶段，随着我国经济水平的不断提升，越来越重视对建筑工程的施工管理工作，通过对施工管理方式的创新，能够更好的推动建筑业进行健康的发展。同时，随着建筑业的不断发展，也可以带动其他行业的发展，更好的满足当前社会发展需要，使建筑企业在竞争性市场中脱颖而出。

2现阶段建筑工程施工管理存在的不足

2.1安全管理意识不足

建筑施工企业在工程管理过程中，为了尽早实现建筑项目的利益价值，企业往往更加侧重于建筑工程的施工进度，存在加大工作强度、赶工期的现象，而对于施工安全管理却不够重视。在这种情况下，工程项目能够提早竣工，但由于工程管理工作只是停留在表面，难以保证施工质量，缺乏针对性的安全监管，施工人员的安全和建筑工程的安全性也不能保证，完全与建筑领域的可持续发展理念相违背。

2.2缺乏科学完善的管理监督体系

监督管理是建筑工程中最重要的环节之一，贯穿于整个施工过程，因此必须认识到行政监督的重要地位。只要在具体施工过程中出现任何连接问题，就会影响工程质量。因此，有必要根据需要在各个环节建立相应的管理和监督机制。不合理的场地应及时协调处理，确保建筑效率。正是由于制度不完善，项目出现问题后，找不到具体的解决办法，责任也无法准确落实。这也使得有效沟通或执行许多特定任务变得不可能。

2.3施工材料管理

材料是建筑工程管理的重点。随着建筑工程规模的扩大，建筑工程项目对材料的需求量日益增长，这给材料管理带来了的一定的挑战。如何做好材料管理工作已经成为当前建筑工程管理中的重点工作。之前，材料管理工作的风险较小，管理人员需要考虑的因素较少。现在，市场千变万化，在建筑工程材料管理过程中，管理人员不仅需要考虑存储、运输、质检问题，还需要考虑材料市场变化的因素。另外，随着绿色环保理念的普及，人们对建筑材料的环保性也提出了新的要求。因此，在材料管理过程中，建筑企业需要积极应用新的管理制度和管理模式来满足环保要求。总之，加强施工材料管理，有助于工程项目的顺利进行。

3建筑工程管理中创新模式的应用与发展研究

3.1创新建筑工程管理体系

目前，我国传统建筑工程管理制度中存在的问题较多。建筑企业需要建立创新模式以及管理体系，优化和实施人员管理模式和方案，从而全面提高企业的竞争力。在建筑企业中，施工人员往往缺乏专业技能、建筑工程知识以及安全意识。因此，建筑企业需要对这些施工人员进行安全意识培训和知识技能培训。另外，建筑企业还需要创新建筑工程管理制度，加强材料管理。建筑材料是建筑工程中最主要的元素之一，工程人员需要加强材料质量管理，防止出现偷工减料的情况。另外，建筑企业需要应聘专业的管理人员来监管建筑工程的全过程，从而保证工程质量和安全施工。

3.2提高管理人员的质量管理意识

加强施工管理，提高建设质量，首先需要领导正确管理质量，加强工作管理安全，确保建设各环节质量，推动建筑企业发展。在建筑项目进行施工的过程中，管理层需要高度重视对施工质量的控制工作，积极参与实际施工现场施工项目，做好对施工全过程的控制工作，及时发现施工中存在的问题，强化质量管理的思想，自觉树立高度责任感，合理划分质量管理的职责和权利，及时采取纠正措施，使承包商能够有效解决施工现场的所有问题。

3.3强化信息化手段应用水平

在建筑工程领域，若要实现建筑工程管理方面的创新与进步，建筑施工企业在改革创新理念的同时，还应做好信息化技术及手段的应用。目前，一些建筑施工企业在落实施工管理时，还在应用较为传统的管理办法，并没有对先进的信息化手段给予高度重视，致使建筑工程的管理水平不能够得到有效提升。在此情况下，施工管理人员在实现管理思想和管理理念创新的同时，应当对先进的信息化手段对建筑工程所带来的优势加以了解，在建筑工程管理中积极应用信息化技术，不断提升建筑工程管理效率和管理质量。例如在施工管理过程中可借助监控系统和航测技术，使得管理人员能够随时了解工程进展以及实施情况，提升工程管理效率，使其有更多的时间安排施工内容，在保证质量的前提下，推进建筑工程施工进度。

3.4优化企业文化

创新模式的应用需要企业文化的支持。因此，建筑企业需要优化企业文化，从文化层面出发，为创新模式的应用提供助力，为提高建筑工程管理效果提供保障。笔者分析优秀企业的经营理念发现，这些企业往往具有良好的企业文化，并且它们具有显著的创新成果。正是因为企业文化融入了企业管理创新之中，企业才获得了良好的发展。因此，建筑企业需要学习这些优秀企业的经验，提高对企业文化建设的重视程度，并且根据自身的实际情况来积极开展企业文化优化工作，从而为企业的发展提供助力。优化企业文化需要从以下两个方面着手。①完善文化机制。建筑企业需要建立激励制度，明确企业发展目标，帮助员工形成良好的工作态度，提高员工的工作效率和工作水平。②改变价值观。建筑企业需要改变错误的价值观（如忽视施工质量、忽视施工效率等观念），确保员工能够形成正确的价值观。

结语

综上所述，在建筑行业发展过程中，建筑施工管理是尤为重要的，高效的施工管理能够为企业的发展提供内驱力。因此对于建筑企业而言，要追随时代发展的脚步，积极创新改进建筑工程管理手段，将施工管理的作用充分发挥出来，推动建筑行业可持续发展[3-4]。

参考文献

[1]邱国林，张文龙.解析建筑工程管理的重要性及创新方法[J].智能建筑与智慧城市，2021（6）：73-74.

[2]班晓丽.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].居业，2021（4）：104-105.

[3]闵松.建筑工程管理的重要性与创新方法的阐述[J].建筑与装饰，2021（9）：57.

[4]范锐杰.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居舍,2021(27).