房建施工中质量控制策略

房建施工中质量控制策略

杨犇

身份证号 23010319880508****

摘要：为了保障人们的生命财产安全不受威胁，促进企业良好发展，在房建施工过程中需保证其质量。对此，在房建工程施工时应实施科学有效的管理措施，控制工程质量。本文结合实际工程，主要阐述了作业技术准备阶段和具体操作中的质量控制策略，以保证工程质量。

关键词：房建施工；质量控制；策略

引言

随着我国经济的不断发展，城市化建设逐渐加深，给予建筑工程行业更多的发展空间。建筑工程行业是推动城市化建设的重要力量，也是建筑行业逐渐走向科学化和正规化的重点。对于大众来说，建筑工程项目是一个较为复杂的活动，需要落实到各个环节当中，以此来满足当前的发展需要。

1房建工程管理工作中质量控制的重要意义

①适应社会的快速发展。现代化技术的发展与革新，为各个行业的发展提供了重要支撑。随着建筑市场竞争日益激烈，房建工程建设管理的价值和优势越来越明显。建筑企业通过提高建筑质量，能够积极适应社会的快速发展，有利于房建工程建设的顺利进行。②提高建筑企业的发展质量。建筑企业的经济效益主要来自房建工程项目建设。建筑企业想要获得高质量的发展，就必须提高对房建工程建设的重视程度，做好房建工程管理工作，并且优化管理模式，将质量管理工作全面贯彻落实到房建工程建设过程中，把握好建设过程中的重难点，全面提高房建工程建设水平。③提高经济效益和社会效益。在房建工程建设过程中，建筑企业需要将经济效益和社会效益作为重点内容，始终以安全生产为前提，加大对各个建设环节的监管力度。另外，在房建工程中，建筑企业需要加大创新力度，积极完善房建工程管理理论，并且在管理过程中融入先进的管理理念，充分发挥房建工程管理模式的优势和作用，保证房建工程建设质量与安全，实现经济效益和社会效益的最大化。

2房建施工中存在的问题

2.1质量工作没有得到应有的重视

第一，建设方没有对质量工作予以足够的重视。在建筑工程施工的过程中有很多建设方没有形成质量工作意识，整个工程的施工发展忽视了质量机制的设置和相关法律的规范。第二，施工方没有对质量工作予以足够的重视。有很多房建施工单位在施工的过程中没有按照规范的规定来设置专职质量检测质量单位，更没有对质量工作的顺利开展设置专门的人员。比如经过某单位质量部门的反映我们发现，某施工单位电梯施工人员拥有特种作业上岗的人员不到20%，面对这个情况，质量工作人员下发了安全通知和停工令。在这个过程中施工单位、建设单位为了追赶进度，没有对停工令予以理睬，在政府部门检查的时候，一旦查到问题就会将责任归咎给质量部门，责任划分不明确，不利于工作的顺利解决。第三，政府部门没有对质量工作予以足够的重视。质量工作人员任职需要具备三年以上的工作经验，但是受工程施工的要求，施工单位会招聘刚毕业的大学生从事质量工作，在质量从业人员资质不理想的情况下会限制整个工程的发展。

2.2不具备完善的质量监督管理制度

从实际情况看来，主要因以下几点导致质量管理制度不完善。第一，现如今，我国建筑行业的施工水平大幅提高，以往的监理方法并不能适用于当前的建筑工程，由于受到传统监理理念过深的影响，监理人员并不了解自身的责任，致使监理工作很难进行实施，而且，由于施工管理没有得到创新，导致施工效率低下，个别施工人员也因此在施工过程中不遵守相关规定，会对房屋建筑工程监理工作的质量造成影响。第二，在房屋建筑工程中，人作为工程施工的核心，所以，在对房屋建筑工程进行质量控制时，应当制定出质量责任制度，将质量控制工作人员的权利和责任进行明确。个别施工单位为加快施工进度，保证房屋建筑工程能够在规定时间内完成，以便获得较高的经济效益，在施工过程中不能严格按照规定标准进行施工，极有可能会引发严重的安全事故，还会对房屋建筑工程的质量造成影响。第三，对于房屋建筑工程监理工作来讲，制度非常重要，如果房屋建筑工程不具备健全的管理制度，就会阻碍监理工作的实施，还会对房屋建筑工程监理工作的质量造成一定的影响。

3房建施工中质量控制策略

3.1提高对工程质量的预控

实践经验是监理人员需要根据现实的发展需求，满足现实的需要，不断的丰富自己的经验，提高对工程质量的预控性。监理的的内容具有很强的实践性，丰富的实践经验就可使避免或减少工作中的失误，合理的分析其中存在的问题，根据问题，针对性的制定出科学的优化措施。房建工程的质量关乎广大使用者的安全，监理人员应该针对设计图和设计方案，进行合理的沟通，保持科学的工作态度，认真负责，把好质量关，并在公平、公正，严格的基础上保证施工的规范性。从本质上看，工程项目具有结构复杂，工程量大，风险性高，投资额大，需要的时间较为紧张，业务类型较多，需要监理人员以良好的身体素质，保持较高的职业道德素养。遵守国家的各项法律、法规，秉公办事，提升责任心，认真的落实相关的问题，避免由于监理人员的“行为不当”的问题出现，给工程项目带来更多的经济效益和社会效益损失，冷静面对采取相应的措施对其进行处理，认真履行自己的职责，把每一项工作都能够落实到实处。在信息化的时代中，一个新产品的更新换代速度较快，一些特殊的新技术、新设备、新材料、新理论、新方法等也不断的呈现到大家的视野当中。监理人员就需要在创新的基础上，不断的适应当前的社会。

3.2强化施工工序及流程控制

工程施工质量控制的各个环节中，还包括施工流程、施工工序等，需加大对施工工序的控制力度。施工企业在开展施工质量控制工作时，必须经过这一阶段。所以，施工企业需严格按照要求将施工工序规范化，让施工质量得到保障，在实施施工管理时，遵守施工工序及流程。工程施工时，施工机械、施工材料、施工工艺、施工步骤、作业人员等均会对施工工序造成影响，所以，施工企业及工作人员应密切关注上述因素，对其实施控制，尽可能降低这些因素的影响力度。此外，在整个施工过程中，施工企业应加大监管力度，发现质量问题及时予以解决，采取科学合理的处理办法，严格控制施工进度，对一些关键部位及环节加大控制力度，提高工作人员的责任意识。

3.3做好施工材料的管理工作

在房建工程开展施工作业的过程中，还有一个问题就是施工材料和施工设备方面的问题，如果施工设备和施工材料的应用不够规范，那就会导致发生一些安全问题，对于这种情况，管理人员还需重视施工材料和施工设备的管理工作，因为在施工的过程中需要大量的施工材料，对于这些施工材料的管理工作，主要是需要重视两个工作方面。首先在施工材料的采购方面，作为管理人员，还需对施工材料的检查力度进行加强，并且多开展抽样检查的工作，对于重要的施工材料，还需开展逐个检查的工作，避免施工材料存在着质量方面的问题。其次，对于施工材料的现场管理工作，管理人员还需按照施工材料的特点，选择不同的区域放置施工材料，避免施工材料出现受潮或者锈蚀等问题。

结语

房建工程施工中，质量管理难度较大，对工作人员的专业性有较高要求。实施质量管理时，应从实际情况出发采取科学的管理措施，确保施工质量。建筑施工企业制定有效的措施，这样才能发挥最大的效益，例如必须组建素质过硬的管理团队、提高施工人员的技能水平、制定工程管理制度，在建设工程项目时充分满足质量要求，从而走上可持续发展道路，为社会发展创造更大的价值。

参考文献

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［2］陈胜．强化房建施工管理与质量控制的策略分析［J］．四川水泥，2020，42(6):167．

［3］朱华民．房建施工管理与质量控制的策略探究［J］．建材与装饰，2020，16(12):115－116．