建筑施工坍塌事故致因分析及对策

建筑施工坍塌事故致因分析及对策

盛雷

江苏轩盛建筑有限公司 223700

摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，对工程建筑的施工质量也有了明确的规定。并且根据相关资料分析可知，建筑工程施工倒塌事故是当今建筑施工过程中较为常见的一种现场施工非安全状况。因此，为更好地保证建设项目施工活动的成功，施工队伍应加大对建设项目施工倒塌事故的预防力度，确保建设项目施工安全系数的提高，从而以减少工作人员的伤亡和不必要的财产损失。

关键词：建筑施工；事故致因；分析对策

工程建设与其他工程项目的区别在于，人员流动很强，机械自动化水平差，更容易受到外界环境例如天气等的影响，在一定程度上会让施工现场的危险系数提高，如果发生事故，不仅会对财产安全造成负面影响，而且会导致现场人员的生命安全遭到危害。因此坍塌事故对策的研究具有一定的意义。

1建筑施工坍塌事故原因分析

根据对施工倒塌事故原因的分析和把握，可以在一定程度上合理辅助大家采取有目的的处理对策，防止施工过程中发生倒塌事故。为此，还可以提高建设项目的施工水平。下面就建设项目施工倒塌事故的成因进行详细的分析和探讨。

1.1个别企业安全生产责任意识淡薄

就目前的建筑行业而言，其安全生产责任意识还比较欠缺，企业内部还没有建立比较完善的安全管理规章制度，将危及施工的规范化、合理化。一些企业为了更好地追求大量经济效益，在运营过程中，在施工过程中选用不符合施工技术和个人行为的工程材料。这对所有建筑施工活动的成功造成了安全风险。另外，虽然一些企业制定了比较完善的安全培训规章制度，但对施工队伍的安全培训只是形式化，没有实际意义。这将导致施工现场频繁出现管理情况，会增加工程建筑倒塌事故的概率。

1.2部分施工单位落实危险性施工方案不到位

部分施工方未能及时执行危险因素工程建设计划，也是导致今天工程建筑倒塌的主要原因。其中，对于现阶段的施工现场，专项施工方案的编制通常与现场的具体情况不一致。建筑施工的活动没有针对性、不规范，会造成活动的施工不符合相应施工工艺的施工工艺。此外，对于规划建设方案，资金投入施工现场，未经权威专家审核即使用，造成建设方案应用不合理。此外，虽然一些建筑企业加大了对项目施工方案的审查范围，但项目施工的个人行为通常是根据施工队的个人工作经验进行的，这会在施工现场产生更多的安全风险。施工队安全意识的缺乏和系统安全培训的缺乏，将危及施工队项目施工活动的安全。

1.3部分监理单位不能发挥安全监理监督作用

加强对施工现场的监管，可以规范工程施工人员的行为。但是，就目前的建筑行业而言，施工现场的安全隐患并不能立即得到解决。已经发生的安全风险和事故，没有立即向有关部门报告，也就没有立即解决的办法。该法真正发挥了工程监理的有效性和使用价值。因此，建筑企业应建立健全工程监理监督机制，加大对施工现场的监管力度。

2预防建筑施工坍塌事故的对策

2.1依法强化企业责任主体安全责任

实施较为完善的安全管理规章制度，可以合理促进建设项目的成功。因此，建筑企业应按规定加强对行为人安全责任的落实，把责任落实到人身上，这样当发生倒塌事故时，才能防止责任人推卸责任。施工企业还应加大对施工人员的安全培训范围，提高工人对于危险的敏感系数，及时排查施工现场安全隐患，采取防范的措施来杜绝危险，才能有效提高工程施工安全施工方法的效率。建筑企业还应该适当地加大设备检测的力度，组织对重型机械和模板支架等危险因素较高的机械设备应用的验收，确保工业设备的应用能够合理满足项目的要求。

建筑企业还应加大职工三级安全教育培训管理制度的实施范围，特别是工程项目和班组层面的培训学习。工程建设三级安全文化教育分为企业、项目、团队三个层次的安全知识教育。员工必须经过详细的教育过程才能进入工作。每个层次的文化教育都有自己的内容，公司层面普遍关注我国的安全法律法规和现行政策，以及公司的安全要求和法规。项目层一般有典型的安全隐患，团队层一般有技术工种的操作规程和工作组织纪律。坍塌事故是员工没有充分识别现场自然环境的安全隐患，违规堆积沙土和原材料，推进护坡和墙体坍塌造成的。高度重视新项目层和班组层面的安全知识教育。此外，在冬季、雨天、汛期、节假日前后等特殊情况下，需要开展安全知识教育。

2.2 加强对重大危险源的监控与管理

针对施工现场使用的高危设备和工程施工人员个人行为，施工企业应派相应人员加大监管力度，促进施工工程活动取得成功。建设单位还需制定施工现场事故隐患评价分级管理制度并予以公示，确保施工管理办法范围健全。此外，施工企业还应加大原材料的审核力度并且完善审核流程，以免不合格的材料进入施工现场。施工企业应该定期进行专业化规范化的安全检查，增强从业人员的安全意识，及时杜绝施工现场的不安全行为，防止工地施工坍塌事故的发生。

加大管控信息化管理范围，完善基础建设领域市场管理与诚实守信信息内容一体化等信息系统基础建设。随着“四库一平台”、电子招投标系统软件、施工人员实名登记管理系统、施工资质审查“五个零”的建成，政府部门全面承担审查责任，控制和服务，也合理缓解了建筑市场信息不对称的问题。但是，不同地区的管理和信息管理水平有很大差异。在我国建筑市场，管理信息化管理的普及和管控形式的自主创新的提升还是比较大的。

2.3 加大生产安全事故处理力度

在施工过程中，存在诸多安全隐患和高危因素。只有不断坚持安全管理，才能提高所有建设项目的安全系数。因此，要对工程建设中的安全生产事故实行严格的“底线”管理办法，规范施工队伍的个人行为。一旦发现施工现场发生安全事故，不仅要终止工程建设，还要扣留施工方的安全生产许可证，以免发生更大的事故和不必要的财产损失。此外，政府部门还解决了对施工方个别施工活动的核查和监督，确保建设项目活动的施工能够合理满足项目要求的施工技术，从而确保建设项目的安全和效益，可以合理促进建筑业快速稳定的发展。

3 结论

不断研究、分析建设项目中施工倒塌的原因及处理和预防措施，对于提高建设项目的施工安全系数，合理预防工程倒塌事故的发生尤为重要。因此，大家应该首先对施工倒塌事故的原因进行科学合理的分析，以加强公司主体安全责任的依规落实，加强实时监控。事故隐患处理办法和管理办法，加大生产事故处置力度。三个层次的范围，合理防止施工倒塌事故的发生，从而保证建设项目活动的顺利实施，从而合理提高建设项目的施工质量。

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作者简介：盛雷，男，民族：汉，出生年月：1989.01，学历：本科，职称: 工程师（建设工程）。