土建工程造价全过程控制相关问题及改进

土建工程造价全过程控制相关问题及改进

马佳鹏

身份证号： 23020419950828****

摘要：在新的市场形势下，企业之间的成本与市场竞争越来越激烈。工程企业要对资金使用状况进行合理管控，为自身提供更多的市场竞争机会。在整个工程建设过程中，资金是保证工程顺利进行的基础，所以，在整个建设过程中要不断加大对资金的审核力度，在进行建设之前对预算报告进行科学审检，并对资金运用状况进行科学管控。
关键词：土建工程;造价全过程;控制问题;改进
我国土建工程的进步带来了行业的精细化管控，其中对土建工程造价进行全过程控制是提高工程质量的重要措施。但我国土建工程造价全过程控制仍存在一些问题，因此，本文主要从土建工程造价全过程控制的相关问题进行分析，并对土建工程造价全过程控制的措施展开讨论，希望能对相关工作者提供工作参考。
1土建工程造价全过程控制重要性
对土建工程的全过程进行造价控制，对于整个工程的造价管理工作都具有相当大的优势。①在土建工程前期阶段，通过对整个市场调查与分析，研究出可行性方案，将最具有优势的工程设计方案在众多方案中选出。工程前期阶段造价的合理有效估算，为后续工程的每一个阶段的造价控制起着至关重要的作用。②土建工程设计阶段是工程前期阶段造价控制的补充，这一阶段的有效管理可以对工程的总造价有效的控制，还可以有效的缩短建设工期，将各项管理费用降低投资，对经济效益的提高非常重要。③土建工程施工阶段将前期的工程投资、设计阶段的资金的主要运用在施工阶段，整个工程中资金的使用在这一阶段的比重最大。④土建工程竣工验收阶段是工程造价管理的最后阶段，也是造价管理当中最为重要的阶段，这一阶段能够将工程的整个实际造价和承包方的工程造价管理能力真实的反映出来。工程的总体价格和效益通过这一阶段的造价管理而得出，将工程中遇到的问题一一解决，为以后的建筑工程积累了经验。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1土建工程在筹备过程中的难题
在该阶段，需要准备各种各样的工作，例如工程的实施计划，以及工程设计的图纸。在筹备过程中，所准备的一起工作与后续的阶段都息息相关，而该过程的开支主要是相关图纸设计的员工，而这其中也会存在很多的因素，来影响筹备过程的造价控制，就好比设计人员的工作效率，会影响到工程的建设进度，还有工作人员会受到外界环境的干扰等问题，在一定程度上，都会影响着该阶段的造价控制的相关工作。另外，总会存在一些建筑企业为了夺得招标项目，压低预算成本，导致后续施工过程中资金周转不通，或者是没有进行合理的前期规划，导致后期费用增加。因此，在筹备过程中，造价控制担当着重要的责任。
2.2建筑工程在施工过程中的难题
土建工程在施工的过程中，因为要使用大量的建筑材料，所以投入的资金也是整个工程中最大的，由此工程造价的控制，相当于是整个工程的核心作业，资金运用的问题往往也就会出现在施工的过程中。在此过程中，会因为前期准备设计的图纸不合理，或是临时变更设计，则会导致该过程中出现资源造成大量浪费的现象。与此同时，会由于材料的选用，工作人员的素质等因素，施工的材料在很大的程度上出现质量问题，而工程的质量问题需要进行解决，这就会影响整个工程的施工效率。这些问题都会造成物资的损伤，直接导致资金上的损失，土建工程的造价全过程就很难得到原有计划的控制。
2.3工程竣工阶段存在的问题
竣工阶段通常需要对施工工程的工作成果进行核查和检验，并对施工过程中的造价进行核对。但许多工程施工方对项目的竣工工作的重视程度不够，或忽略竣工时的核验工作，这就使工程的施工质量难以得到保障，同时可能使工程的账面记录出现核算上的差误，对资金的使用情况无法得出准确的判断，造成造价控制工作的困难。此外，一些建筑企业可能为了提高自身的利益而谎报账面价值，这也给工程的造价控制工作带来了一定的问题。
3土建工程造价全过程控制工作的改善措施
3.1 对土建工程筹备过程中造价控制的改进
筹备阶段最主要的还是对该工程的设计，所以资金主要是消耗在人力资源方面。为了使土建工程造价在准备的过程中得到良好的控制，所以，在造价控制的作业的过程中，注重多方面的工作协调，同时加强与设计工作人员的沟通交流，对获取的数据深入挖掘分析，了解各项数据是否科学合理。此外，如果要尽量避免出现资源浪费的现象，建筑公司在招标时，还需要严格把握好工程的设计方针，并且加以细致的审核，同时相关的管理人员加强管理，不仅会大大降低对资源的浪费，还会提高整个工程的施工效率。
3.2跟踪控制施工阶段的工程造价
在工程项目施工阶段，投入的资金比较多，同样该阶段也是工程造价开展的核心阶段。因此，该阶段工程造价工作的开展应该将承包合同作为主要的依据。实际工程项目开展的过程中，由于工程变更的影响，会在很大程度上增加造价控制工作的难度。面对这种情况，就应该使用跟踪控制法来开展工程造价工作。该项工作的开展主要从以下两个方面进行入手：（1）为了确保施工企业内部控制造价工作的顺利开展，就需要按照合同中的价格规定，来对项目的造价进行有效的分解，同时还应该处理好设计部门与施工部门之间的关系，做好各个环节的造价预算工作。（2）应该建立完善的工程变更审批制度，通过大量的工程实例可以看出，在进行土建工程项目建设的过程中，很容易发生工程项目变更情况，因此，会对工程造价产生一定程度的影响，因此，这就需要建立完善的审批机制，对于设计环节中新增的工程项目的内容，应该在确保经过监理部门以及建设单位审核通过的情况下开展下一项工程项目建设。

3.3工程核验阶段的造价控制
工作项目施工结束之后，就需要进行竣工验收工作，该项工作的开展主要包括对整体施工项目的审核，以及对预算工作的再次审查。与此同时，还应该对施工过程中使用的资金数据进行再次审查，并且还要对审查结果进行核算。此外，资金的使用情况也是造价控制工作开展的重要内容，因此，在施工作业开展的过程中，需要保存好各个阶段的资金使用情况，以供下一次施工项目借鉴。
3.4完善监督工作
加强土建工程监督工作，不仅保证工作造价控制工作的有序进行，也可以对相关的工作人员起到必要的作用，可以確保工程造价控制方案被全面贯彻。①企业应该设立专门的监督部门，并设置明确的权责制度，保证每个工作者都可以各司其职，确保监督工作的开展更加顺利。②企业应定期培训相关员工，不仅要提升造价控制相关工作者的专业素养，重要的是要不断提升其内在的道德素养，只有这样才能保证相关工作人员更好的开展造价控制工作。③在监督的过程中应反复审核，并且不断整合优化，只有这样才能更好的应对土建工程造价的复杂工作。
4结语
总体来说，土建工程造价全过程管控是一项非常复杂的工作，迁涉到的知识范围非常广泛，所以只有着手于项目建设的整个过程，运用合理的计价办法和工程造价管控办法，对工程造价管控中发生的许多状况时行处理，降低“三超”情况发生的概率，从而使工程造价进行合理管控。
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