市场经济下企业工商管理人才培养模式研究

市场经济下企业工商管理人才培养模式研究

赵长玉

苏酒集团贸易股份有限公司 210000

摘要：激烈的市场竞争带来的产业链的变革，落后的僵尸企业面临淘汰的危机，而新的机遇也在逐渐展露，给企业提供了更多更新的发展可能。在当今中国市场经济飞速发展，经济走向新发展阶段的新形势下，各行各业都面临着大洗牌的现实，如何让企业在大浪淘沙中脱颖而出，立于不败之地，就需要有能力的工商管理人才带领全体员工不断前进。

关键词：市场经济；企业；工商管理；人才培养

1. 引言

任何企业想要发展，走向更远的市场，必然需要高瞻远瞩地管理人才对企业进行把控和运营，企业的工商管理贯穿企业的发展始终，其中人才是制胜的法宝，人才是核心竞争力，人才是企业在激烈的市场中保持优势的基础。

2. 概述企业工商管理人才的培养

有效的工商管理活动可以让企业在激烈的竞争中，尤其是面对国内外变幻的形势下，保持一个稳定的发展，同时可以让企业的一切生产经营活动保持稳步前进，让企业的每一步发展和跨越都是步步为营，而不至于被时代和行业的发展所淘汰。无论是小微创业型企业，还是初具规模的中小型企业，还是已经在行业中独占鳌头的大型企业，都需要工商管理活动来引领企业的每一步发展，如果企业的工商管理活动与企业发展不匹配，管理不到位，将在一定程度上阻碍企业的发展，让企业快速衰落，失去已然取得的成绩和自身优势。工商管理活动必须要有体系化的管理机制，建立一系列组织和制度作为根基，然后根据企业的发展规模和发展阶段选择不同的战略支持和经营活动，规划不同的发展方向，管理和控制企业的财务状况和人力资源等。这些都需要人才来支持，才能有效运作，提高企业的经济效益和社会效率。人才的存在主要在于掌握和理解企业的发展，对企业的未来有一定的目标和规划，能更好地制定和运作企业的工商管理活动，这些都需要专业的人才进行操作，才能完成企业的发展和工商管理目标。

目前企业通过引进来和内部培养遴选的方式作为培养企业自主工商管理人才的主要途径。两种方式各有利弊，但是都是围绕企业的发展，为企业创造未来为宗旨。引进来的方式可以通过社会公开招聘，广纳贤才，让更多的人才可以有机会到企业，让企业从众多人才中选择最适合自己的，通过设立管培生岗位作为起点，让人才对企业的各个环节都有一定的认识和了解，然后发挥人才的专业优势，为企业贡献自己的力量。这种方式的好处在于快速便捷，不需要企业承担一定的时间和精力培养人才，能够经过短期的岗位工作后快速熟悉企业，对企业着急用人可谓是十分便捷的人才招揽渠道。而本土培养就是企业自主培养，可以从企业现有的员工中选择出类拔萃的人才进行培养，经过一系列的职业规划和专业技能的深造，让员工能够掌握先进的企业工商管理技能和知识体系。这种方式对优势在于从企业中选拔出的人才已经对企业有一定的认知，对企业的发展历程有深入的理解，可以对企业的工商管理机制的运作得心应手，便于企业员工的配合。

人才的培养需要注意的是不能脱离企业自身的实际，无论是哪种培养方式，都要满足企业发展的需求，让人才真正为企业所用，让人才的知识和技能转化为企业的软实力。

3. 我国目前企业中工商管理人才培养现状及存在的问题

目前我国的企业中工商管理模式还比较陈旧，没有真正和国际上的企业中工商管理活动接轨，高等学府中对工商管理人才的培养还属于应试教育的培养模式，学生大多数时间是在学校的课题中学习力量知识，缺乏实践，也缺乏将理论知识转化为实践能力的机会，导致很多学生满腹经纶，但是一旦到了现实中无法转化为能力。企业的工商管理人才不仅需要理论功底扎实，更需要实践能力强的人，如果企业需要的人才还要经过自己的长期培养，那么企业所花费的时间和精力代价是很高的，对于企业来说是一笔不小的投资和风险^[1]。

不能准确定位知识领域也是让企业用人之后出现很多弊端，对企业的运行产生不小的阻碍。人才从校园中走进企业，起知识领域宽泛，自身的定位不准确，就会在实践中无法迅速抓住企业的需求点，让工商管理活动和企业的实际需求严重不匹配，让企业的发展受到阻碍。一部分的专业领域知识学习还与企业的实际工作存在差异，让很多工商管理人才无法判断和取舍，出现了很多的困惑。对于市场影响、人力资源管理等模块等学习不到位、不深入，让很多工商管理等人才出现了知识领域的短板。企业需要的工商管理人才最好是全面型的人才，同时还要对企业的过往发展有一定的认识，这样才能发挥出工商管理人才在企业中的价值，展现其优势，否则无法满足企业对人才的需求，就很容易被淘汰。

4. 在企业中培养工商管理人才的重要性

企业需要工商管理人才可以对企业的日常运营进行统筹兼顾，同时对企业的各项工作进行合理的规划，保障企业各个环节运行流畅，同时根据企业不适宜市场需要的部分进行优化升级，不仅可以提升企业的生产效率，而且能够帮助企业合理配置资源，将有限的人员安排在最恰当的岗位上，创造出最高效的价值。工商管理人才对市场的走向需要有自己的把握和认知，能为企业预见一些趋势，为企业的工作开展做到心中有把握。及时发现企业运行中出现的问题，及时规避风险，及时纠正和补救问题，降低错误成本，都需要专业型的工商管理人才。企业的资金运转和收支平衡都是企业发展的关键，一旦出现了资金周转的问题，就会接连产生一系列问题，不利于企业人心稳定。 工商管理人才做到对企业财务的熟知和监督，能对企业资金流动进行把控，都是合格的工商管理人才的必备素质。

总之，企业的工商管理人才能够为企业的当下和未来发展指明方向，犹如企业的领路人和指明灯。对于高级的管理人才，企业在进行大型战略转型时，或者遭遇重大危机时，都需要工商管理人才给出正确的决策和判断，评估企业将面临的风险，对企业的可持续发展做好制度保障，一定程度上说，他们也定着企业的生死存亡。

5. 市场经济下企业工商管理人才培养的模式探究

1. 优化高等教育与企业联合培养工商管理人才的机制

在我国各个高等教育培养人才的模式中，工商管理专业的课程数量增加，而辅修工商管理专业的第二学位以及硕士、博士的培养数量也在与日俱增，尤其是近两年来新冠肺炎疫情带来对经济的巨大冲击，让更多的高校毕业生选择了硕士和博士的深造途径，这在一定程度上对于企业用人来说是好事，因为有了更多优秀的人才涌现，但同时也应该注意到高校对工商管理人员专业的培养模式还需要不断优化，人才的培养要与就业为导向，要以企业的需求为契机，科学制定培养课程，既要重视理论的充实学习，也要给予实践机会^[2]。高等学校可以与企业进行联合，将人才输入企业中进行观摩学习和实习，让学生能够边学边用，边完善自己的理论，培养学生的实践能力和解决问题的能力。高等学校培养人才不能只有一个方向，既要有企业高级管理人才的培养，也要注重基层工商管理人才的输送。

2. 建立成熟的企业工商管理人才培养考核评估机制

有实践就需要有评估，对执行效果进行检验，否则一切都是空谈。要从人才出发，从企业需求出发，对工商管理人才培养上岗后进行成果评估，对不同的组织结构和不同的企业，要有自己的一套考核评估办法，不能人云亦云，不能一刀切。评估要有广泛的群众基础，要根据管理人才的工作效能进行多方位的考核，不能简单地评估一个方面作为考核人才管理水平的标准。要让考核更加细致和合理，才能激励管理人才不断精益求精。

3. 加强工商管理人才的专业性和综合素养的培养

工商管理专业不论作为第一学位还是第二学位，还是硕士或博士学历，都不能忽略人才的综合素养的培养。优秀的企业工商管理人才一定是既能走入基础群众，又能叱咤风云地应对问题的人才。良好的道德修养和人际交往能力都是工商管理人才必须具备的素质。作为工商管理人才要对社会和企业有担当，要能扛得起重任，吃得了苦，受得了委屈，对企业的整体员工有责任心，对待自己的工作要认真负责，对待社会要有感恩和回馈社会之心^[3]。

六、结语

企业的运行离不开高素质的工商管理人才，优秀的人才也需要企业去发掘和培养，这个过程是相互的。企业的发展和个人的发展是同进退的，只有意识到这一点，人才的培养就会脚踏实地，人才的运用就会得心应手，更好地发挥人才优势，促进企业的长远发展将不是空谈。

参考文献：

[1]李艳艳，市场经济下企业工商管理出现的问题[J]，2019（3）：98-99.

[2]张龙，企业工商管理人才培养模式分析[J]，2020（8）：133-·35.

[3]袁绍，企业共山管理人才培养模式探究[J]，2020（5）：78-79.

姓名：赵长玉

性别：女

民族：汉

出生年月：1977年9月

学历：本科

职称:中级经济师

研究方向：工商管理