智能变电站运维一体化管理模式构建策略探究

智能变电站运维一体化管理模式构建策略探究

谌昆明

重庆能投售电有限公司 重庆市 400061

摘要：在当前的社会环境当中，我国电力行业的发展十分迅速，而智能化变电站作为整体电力行业当中至关重要的组成部分，其内部运维工作的开展情况对于我国整体电力系统的安全运转产生了直接影响。因此，这就需要在根本上提升对于运维一体化管理模式的重视程度，各大运维人员也应当明确运维一体化管理模式的重要作用，以此为基础来促进管理工作更好的发挥出自身作用，稳步提高电力系统运转的安全性以及稳定性，满足社会对于电力资源的基本需求。

关键词：智能变电站；运维一体化管理模式；构建措施

一、智能变电站运维一体化管理模式当中存在的问题

（一）变电站现场安全管理控制工作不够合理

在我国的传统变电站管理模式当中，通常都会在停电时来对所用的各类设备展开维修检查，并且在维修工作开展的实际过程中，也会有专业的工作人员来对工作现场的实际情况进行严格把关，对各类维修检查做好必要的验收工作，明确划分好不同工作人员的工作职责，确保变电站现场作业的安全管理工作以及安全控制工作，都能够准确落实在每一名工作人员身上。然而，在智能变电站运维一体化管理模式当中，大部分智能变电站当中所涉及到的设备维护工作、设备检修工作以及后续的验收工作，如果其中出现了问题，就会对变电站后续的安全运转带来较大的隐患。

（二）运维管理工具存在着较大风险

无论是在智能变电站运维一体化管理模式还是传统的管理模式当中，其在展开日常巡检以及维护工作的过程中，都需要耗费大量的时间，但在智能变电站运维一体化管理模式当中，对于变电站的维护工作以及巡检工作，大多都是由专业的运维人员所完成的，这就需要耗费更多的时间，在潜移默化之间加大了运维工作人员自身的工作压力。同时，在经过长期的工作过后，运维人员无论是在身体还是精神方面都会产生一种疲惫状态，使得运维管理工作的开展产生了较大的风险。

（三）运维工作流程不够完善

在传统的智能变电站管理模式的运维管理工作当中，通常都会使用两票三制的方式来对工作人员的各类管理工作展开必要的监督管理，以此来确保变电站运行的稳定性。而在智能变电站运维一体化管理模式所产生的影响下，大部分工作岗位都仅仅只需要一个工作人员来进行负责，其不仅需要负责日常巡查工作，还要做好对应的维护工作与检修工作，使得原本的工作流程很难直接应用在智能变电站运维一体化管理模式当中，并且还没有制定出全新的工作标准与工作流程，导致智能变电站运维工作开展的流程以及标准都存在缺陷。

（四）缺乏综合型的变电站运维管理人员

在智能变电站运维一体化管理模式所产生的影响下，其对于运维人员自身的专业水平以及综合素质等方面都提出了较高的要求，然而，在我国现阶段电力企业的发展进程当中，极度缺乏这部分具备着综合能力的专业人才。站在智能变电站内部运维工作的角度上来看，必须要保证巡查人员具备着较为优异的综合能力，检修人员也要具备更加专业的理论知识。但在实际情况当中，巡检人员自身在知识能力方面有所欠缺，很难对变电站运维工作实际运转过程当中出现的各类问题展开必要的判断。

三、智能变电站运维一体化管理模式的具体构建措施

智能变电站的运维一体化管理模式，其主要就是对变电站内部各类工作内容的一体化流程展开必要的管理，以此来促进智能变电站实现更加优质的资源配置，在根本上提高变电站内部各类资源的使用效率。

（一）制定出更加完善的运维一体化管理方案

通过智能变电站运维一体化管理模式，其在对智能变电站展开运维管理工作的实际过程当中，必须要制定出更加完善的管理措施，并以此为基础来对变电站运维管理工作的开展展开科学合理的划分。简单来说，必须要根据智能变电站的具体情况，制定出可以分段实施的工作方案以及工作内容，从而分段展开必要的运维工作。

（二）落实好必要的运维一体化管理工作

为了确保智能变电站运维一体化管理模式能够更好的发挥出自身的实际作用，就应当全面落实智能变电站运维一体化管理工作开展的主要职责。首先，必须要根据实际情况来对传统的变电站巡视部门、维护部门以及检修部门进行必要的整合处理，在其中重新设置好负责运维工作的班组，对于每一个运维工作班组内部所展开的工作内容，都要做好详细的划分处理，确保班组职责能够在最大程度上得到落实；其次，还要在运维班组内部设置出对应的职位，确保运维工作的主要职责可以得到充分落实；最后，为了确保智能变电站现场的管理工作以及控制工作质量能够稳步提升，就要保证变电站工作的安全性，在根本上实现运维班组职责与个人工作职责之间的一体化管理。

（三）规范变电站运维一体化管理的工作标准

为了确保智能变电站能够向着标准化以及规范化的方向逐步发展，就必须要规范运维一体化管理工作的基本工作流程与标准内容。首先，应当实现运维工作人员组织以及分工方面的规范化转变，使得运维工作的开展能够得到流程化处理，实现运维工作与巡检工作之间的高效整合；其次，电力企业内部还应当制定出更加详细的运维工作开展标准，通过标准化的规范内容来实现更加高效的运维工作，以此来大幅度降低变电站运维工作开展当中所存在的各类安全隐患；最后，在我国的各大电力企业当中，传统的管理模式也会逐步转变为运维一体化的全新管理模式，这也进一步突出了规范化以及标准化管理工作流程的重要性，因此，这就需要建立起更加完善的工作标准内容，并以此为基础来限制工作人员的种种行为，促进各项运维一体化管理工作能够更加顺利的开展，确保智能变电站的运维一体化管理工作可以更加高效的开展。

（四）强化运维人员的综合素质

在智能变电站的发展进程当中，缺乏综合型的运维专业人才属于变电站运维一体化管理水平提升过程中较为重要的影响因素，这就需要做好对于运维人员的培训工作，提升运维人员的综合素质以及专业能力。首先，必须要对涉及到的运维人员定期做好培训工作，提高运维人员自身的知识能力以及技能水平，确保所学的知识可以应用在实际工作过程当中；其次，还应当重点提高运维人员的安全责任意识，使其在实际运维工作的开展进程当中能够更好的对工作负责，为智能变电站的安全运转奠定坚实基础；最后，还要促进运维人员积极主动的进行学习，积极吸取当前社会中出现的一些先进工作理念以及理论知识，在综合考虑到目前智能变电站工作实际情况的基础上，将其科学合理的引入到实际工作过程当中，这样不仅能够有效提升智能变电站运维一体化管理工作的开展质量以及开展效率，也有利于智能变电站的稳定发展，确保智能变电站可以满足社会对于电力资源的基本需求。

四、结论

在近年来的发展进程当中，随着社会各界对于电力资源方面的需求不断提升，我国电网的整体规模也在不断扩大，不仅电网内部结构向着复杂化的方向转变，电力工程的数量也在持续提升，而采用运维一体化管理模式，不仅是整体电力行业发展所提出的基本需求，也是在根本上强化电力系统性能的需求。而在当前的社会环境中，智能变电站运维一体化的管理模式，已经在我国得到了重点关注，但其在实际运用的过程当中，由于各类客观因素所产生的影响，仍旧存在着一部分问题。因此，这就需要在对这些问题进行深入分析的基础上，采取针对性措施加以解决。

参考文献：

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[3]施海娃,黄致远.变电站运维一体化管理模式探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(03):11-12.