试论工程管理信息化的具体实践应用

试论 工程管理信息化的具体实践应用

耿静

淄博市公共资源交易中心沂源分中心 山东淄博 256100

摘要：现代建筑施工行业中的建筑施工技术人员和建筑施工材料以及施工机械设备都已经十分先进,在现实的建筑施工过程中却仍然不免地会存在着各种工程质量方面的问题,进而严重影响着现代建筑物的品质和性能,这在现代的设备装配施工过程中也不例外,由于受到了各种各样的各种因素负面影响,也因此使得现代电气工程施工中还存在着大量的质量通病,而这种质量通病不但严重影响着现代电气工程施工的品质和效果,而且还可能带来了巨大的隐患,进而极大的负面影响着人类的生命财产安全。

关键词:电力安装;安装工程;施工管理

一、建筑电气安装工程的特点

(一)电气设备安装工程的施工流程相对地比较复杂,其所牵涉专业范围也相当广泛,因此对于在电气设备安装的实际工作中,如何将不同专业间的工作互相配合的开展,是首先解决的问题。另外,电气安装工程的施工管理还必须和其他有关的施工单位、土建部门等做好相互配合的工作。也是由于这样的几个问题,决定了在电气安装工程施工管理工作中,必须配合的部门众多的特征。

(二)近年来,由于电气安装工程的建设中已引入了不少的技术、材料、新工艺以及一些新的科技,并且,由于人类对日常生活中的物质需求也愈来愈高,因此机电安装建筑施工技术也随之趋向越来越复杂,再加上电气安装过程中牵涉的学科相当广泛,所以,所有这都决定了电气安装工程对建筑技能的要求相当高。

(三)在电气装置工程施工的整个过程当中,所经过的周期都相当漫长,涉及到对电气设备的购买、装配、调试、运转等各方面的工作,直至符合相应的规范条件为止。

二、电气安装工程的施工管理

(一)质量管理

管理是建筑施工管理的重心,首先要明确工程质量总体目标,并根据电气装置特性,进行建筑施工前期的准备和实施阶段的管理,才能保证建筑施工产品质量,让用户满意。具体措施主要包括:

(1)施工前的准备工作。

在工程项目开始之前,电气设备安装技师应该首先了解有关电气设备施工图纸,并会同土建人员施工技师共同核对有关土建设计图和电气图纸,列出哪个部分有交叉施工,然后按照土建人员工程进度计划,对有关的基础形钢预埋工作、支吊挂件预埋工作和线路防护管预埋工作等,安排并协调交叉施工计划,制定正确的配套工作时间,以防止遗忘错误和出现偏差。要在配套施工前,把所有预埋件全部做好,并进行了必要的防锈处理,充分地作好施工前技术和物料的准备工作。

(2)施工阶段的质量控制。

建设中应当按照已会审后的电力建筑工程图纸和相关科技文档,依据我国现有的电气工程施工设计与检验标准,按照地方政府关于工程管理的相关规范、文件精神,经批准的施工组织设计(建筑科技方案设计)执行。在建设中如出现的图纸设计困难问题应当及早指出和解决,不可以未经批准而私自更改设计。严格实施标准化的操作程序,制定符合规范、工艺标准,具备可操作性的工程质量监控进度。每道工序均未经相关技术人员在竣工检查合格表中的签章,并严禁进入下道工序,记好工作日记,以避免工程监管流于形式。在建筑施工阶段首先要严把施工材料的质量关,实施产品质量监控卡保护措施,各种施工材料都要有完备的参考资料(出厂符合资格证、检验报表、复测报表等)并经设计监理单位、施工单位签名考试合格,不得没有经检验合格的物料流入施工现场;然后又要严格控制各部分项目建筑施工过程的质量关,重点是对建筑施工过程的产品质量监控。

在主体施工阶段中的质量管理首先要重视工程细节部分,并着重检查和管理质量。在主体施工中,首先应该明晰主体施工中的重要环节。在电气质量监测中,明晰了供电设备、电力电缆、配电柜等三种重要设备之间相互协调的几个环节,以确立相互关系,并提出对策,按照标准实施质量超前监测,以实现对质量的预控制。然后,还应该在先监控好重要环节的基础上以点带面,推进整体工程的质量管理。电气工程及其自动化工作要和土建项目紧密配合,必须按照土建人员水泥浇筑砼的时间要求和流水作业的先后顺序,逐层渐段的进行线路管敷设工作,这是整个电气设备装配施工中的重要工作,做的不好不仅影响土建人员施工进度和工程质量,同时也影响整个电气设备装配工程中后续工序的质量和速度。

1)基础项目。这一过程需要注重的是严把电气工程的质量关,决不能采用与施工条件相悖的建筑材料。在购买建筑材料时都要进行填报,只有当监理审核和认可以后方可在施工中采用。

2)现场施工和设计调试阶段。该阶段所需要注意的提问主要有二个。首先,对建筑配电柜、防雷防接地线设计、押解紧固、接电线的焊接、盒中压线等各项工作都要经过严密的审核,每一段工期都要按照现场施工次序经过严密的设计调试。第二个是接地线的连接问题,接地的安装部门一定要满足有关标准的规定;设备外墙的金属窗等金属部门,在防雷管理工作上一定要作好作业工序衔接处理,以防止遗忘;同时还要保证与设备外部相连的良好性能等。三是所有操作工序都要遵循规定的时间先后顺序来完成。

3)对施工质保阶段的监督管理和保障。电力安装工程项目在完成验收工作并投入商业使用后,按照国家的有关规范进行质量保障阶段。施工单位在完成工程项目交付任务时,还需要进行有关系统设计和设备应用的技术培训工作,以保证工程设备能够顺利应用。并且需要做好定期回访,对应用中存在的技术问题及时的加以调整,避免技术问题恶化。

(二)技术管理

项目总工为工程技术管理工作的主要责任人,参与建设项目部建筑图纸预先审查,完成工程设计报告和建筑图纸会检,制定重要建筑技术计划,并报专业监理工程项目部批准。重要建筑技术计划还须报工程业主项目部批准。同时严格审核专门项目分包商的组织对策、技术,并审批。对专门项目分包商的技术培训工作实施监理管理,对劳务分包人实施必要的技术培训工作。在开工前和各分项部建设完成之前,项目总工负责对施工者实行技术交底,并完成签字登记。在需要完成大型建筑工程更改时,完成工程项目更改单报建筑监理工程项目部、施工单位项目部批准,大型建筑施工更改单执行完成后,完成大型建筑施工更改执行的报验单报建筑监理工程项目部。

(三)竣工档案管理。

竣工文档是反映工程内在品质的重要文书,是贯穿于整个建设项目施工的全部施工流程中的,也是在验收阶段需要着重抓好的一个工作,所以务必做到客观、正确地体现工程施工的内在品质。电气工程施工的科技资料应当统一按照科学管理,提升工程水平,使在施工过程中产生的所有科技文字材料都经过了搜集、审核和整合,成为对工程项目实施检验、管理、运用、维修、更新和改造的重要依据,工程施工科技资料也应当随施工进度及时整理,要做到所有文字资料内容齐全,数量正确、真实,签证完整。

结语

在电气工程的安装施工过程中,其质量对整个施工的品质产生了相当大的影响,因为电气安装工程必须在不同的工作空间中进行,所以对它的管理也必须根据不同的工作空间来进行。电气安装工程的实施分为不同的阶段,管理部门也要分为各个阶段的管理。所以,在今后的管理工作中需要进行应变性的控制措施,而相应的施工单位也需要在建筑施工中更加严格的按照相应的施工标准,科学合理的设置施工的具体内容,并紧随时间脚步,不断地总结经验、吸纳先进,以努力提高电气安装工程的质量。

参考文献：

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　　[3] 王泽亮.新形势下针对火电工程电气安装技术管理的探讨[J].科技创新与应用，2014，（06）：144.