建筑工程管理创新及绿色施工管理

(整期优先)网络出版时间:2022-04-19
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建筑工程管理创新及绿色施工管理

孙守印

身份证号: 37040419890426****

摘要:随着经济的高速发展,城市的建设也在不断加快,在施工过程中,绿色建设理念日渐深入人心,绿色施工已经逐渐变成建筑工程的发展方向。众所周知,绿色施工与工程管理密不可分,在施工的过程中,只有不断地对工程管理的理念和模式进行创新,才能促进绿色施工的进一步深化发展,进而优化建筑工程管理工作。本文阐述了建筑工程管理创新与绿色施工管理的意义,并对建筑工程管理创新、绿色施工管理提出了相应措施。

关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;意义;措施

1绿色施工的概念

绿色施工是指工程建设中,在保证工程质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和施工技术的进步,最大限度节约资源,减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保,即节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工理念下的施工管理模式是保护生态与环境、节约资源与能源的利用、维持社会与经济发展的重要手段,也是促进建筑行业长期可持续发展的基本前提。

2绿色施工管理理念下创新建筑工程管理模式的重要性

2.1建筑施工管理模式创新的需要

随着我国国民经济的发展,人们生活水平越来越高,人们对于生活品质的追求也越来越高。不管是对居住、学习、办公环境的舒适度,还是对社会环境都提出更高的要求,对于建筑工程的质量也提出相应的要求。时代发展促进人们消费观的同时,也促进了人们对环境舒适度的需求。建筑行业原始的建筑工程管理模式已经无法适应快速发展的市场经济,无法满足人们对周围所处环境的需求。在建筑行业发展的过程中,在绿色施工理念的指导下,只有不断地创新和改革施工管理模式,才能有效地规范建筑行业市场,使得建筑行业的发展与时代的发展步伐相一致。

2.2绿色施工理念的基本需求

我国是一个能源大国,拥有比较丰富的化石能源资源,但因我国是人口大国,人均资源拥有量比较低,能源资源分布不均衡。国民经济的发展需要发展众多产业,产业的发展需要消耗大量的能源,而对于能源过度的开采又制约着社会经济的发展,因此,各行各业都在寻求经济发展和保护环境、节约能源的契合点。在此种形势下,建筑行业施工管理中绿色施工理念被提出。绿色施工理念的宗旨就是节约能源、保护环境。因为建筑行业在发展的过程中会消耗大量的能源,排放出许多的工业废气和垃圾,对环境会产生二次污染。因此在建筑行业管理中必须要秉承绿色施工理念,才能维持能源的可持续利用、环境的可持续发展,同时保证建筑行业的可持续发展。

3实现绿色施工管理的措施

3.1使用绿色环保的施工材料

建筑企业要想实现绿色施工管理,必须将绿色环保材料的选择放在首位。企业在采购建筑材料时,最关注的就是价格问题,究其原因,还是为了实现利益最大化。这也造成企业为了追求经济利益,而忽略材料质量,选择的材料质量不达标、环保性能差等现象时有发生。从源头上管理建筑选材,坚决避免廉价的、污染环境的建筑材料走进施工中。可以降低因材料而带来的施工不良影响,促进建筑施工向绿色方向发展。

3.2及时解决施工中的环境污染问题

建筑施工的污染问题具有多样性,对不同的问题要用不同的方式。在施工中,依据进度管理,统计好污染源的管理,提前做好扬尘、噪音、泥浆污染等问题规划及落实。在施工中,做好泥浆固结、清运,防止泥浆流入路面;在处理粉尘污染问题时,要根据合理的施工进度管理,做好工序衔接,尽可能地减少土方作业的裸露面,优化工艺。

3.3建立健全绿色施工管理体系

建筑施工单位要结合建筑工程的具体情况,完善绿色施工管理体系,并对其进行持续的创新与优化,以便于在建筑施工中全方面落实绿色施工体系。要注意的是,在构建绿色施工管理体系时,要保证其具有科学性与可执行性。施工单位首先要对施工管理中所包含的工作内容制定相应的管理制度,以便于其满足绿色施工管理目标。在制定管理制度时,要针对不同层次的岗位划分相应的责任,使每一个工作人员都有与其对应的任务,将责任落实到每一个人身上,提升施工现场的规范性与管理的有效性,使施工现场的每一项施工活动都能有专人负责,高效地落实绿色施工。除此之外,要强化绿色施工的监管力度,全面落实管理体系,确保施工中的任何一项工序都不会对环境造成破坏。

3.4明确绿色施工的要点

建筑工程在施工之前,要制定科学合理的施工方案,事先对施工场地进行全方位的勘察,以保证能够顺利高效地落实施工计划。在制定施工方案时要结合施工现场的具体情况,避免对周围环境造成破坏,注意保护当地生态系统的原始性、生物多样性以及当地植被,并全方位地分析考虑施工过程中可能对环境造成破坏的因素,不断地优化与改进施工方案,尽可能地实现机械作业,降低工程风险。对于绿色施工技术的落实情况,施工单位也要加强管理,全方位地监督施工过程中的任何一项施工环节,以保证施工人员能够以规范化的操作方式进行施工,促进绿色施工的落实。

3.5提升资源与能源的利用效率

建筑企业要加强对能源、资源利用程度的重视,降低污染物排放,以实现资源最大化的利用。在施工过程中,全体员工都要树立绿色施工理念,同时掌握一定的资源管理意识,以强化施工中能源与资源的应用,对于不可再生资源要尽量地节省使用。除此之外,施工单位管理人员也要加大对绿色施工技术应用情况的管理,定时对施工设备的运行情况进行检测,对存在故障的设备要及时地进行维修,对严重老化的设备要进行更换,以保证施工设备能够正常运行,实现能源与资源的最大化利用。

4绿色施工管理的宏观创新

4.1施工管理方法的创新

首先,施工单位可以提高对施工技术管理方面的创新水平。施工单位可以在施工现场对施工技术进行完善监管,利用航拍设备等对施工现场进行全方位监督,将航拍图片与施工管理目标设计图纸进行对比,找到目前阶段的施工管理问题,并努力解决。其次,施工单位应该加强对施工人员的审核与培训机制的建设,提高施工人员在施工过程中的绿色施工意识和安全意识,减少施工人员的不合规操作可能性,提高施工人员进行违规操作的经济成本。施工单位应该定期组织对施工人员的技能培训工作,提高施工队伍的综合素质。

4.2施工管理手段的创新

建筑管理的过程相对复杂,绿色建筑施工管理工作需要创新管理手段的辅助。首先,施工单位可以采用信息化的手段构建绿色施工管理信息存储和处理中心,利用信息化的创新管理手段实现对施工人员工作过程和内容的数据化管理,提升对建筑工程的绿色施工任务分配和检查工作的效果。利用此技术,施工单位可以实现对员工工作实效的全方位了解,提高企业的管理效率。其次,施工单位可以运用大数据技术等手段提高对绿色施工管理效果的监督。当发生施工管理问题时,第一时间溯源绿色施工管理过程,找出管理问题,根据大数据的有效管理改进措施。最后,施工单位可以借助三维管理软件等自动处理绿色施工管理过程中的造价等问题,减少传统造价活动中的人为错误问题导致施工成本核算错误现象发生概率,降低施工单位的工作难度和压力,能够在统一的软件平台和标准的基础上实现对绿色施工环节中的设备与材料选择、人员分配和阶段性资金配置等环节的集中处理,保证绿色施工管理环节的秩序性。

结束语

建筑工程项目的管理要求高,为提升工程管理的整体水平,提高建筑工程质量和效益,在各种规模、类型的工程项目实施中,都要注重工程管理的全面创新,并加大绿色施工方法的应用,以提高施工的绿色性和环保性,确保建筑工程项目经济、社会和环保效益的实现。

参考文献

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