企业安全管理评价及其优化对策探讨

企业安全管理评价及其优化对策探讨

钟名波

广西科联招标中心有限公司 广西南宁， 530000

【摘要】新时代背景下，各行各业发展迅猛，大大小小的企业也如雨后春笋一般涌现。对于现代企业而言，要想在激励的市场竞争环境下获得可持续发展，做好企业内部管理至关重要，而在企业内部管理工作中，加强企业安全管理是重中之重。现代企业规模较大，内部环境复杂，因此，企业安全管理工作也日益复杂，对此，为了提高企业安全管理工作的有效性，就必须加强对安全管理评价工作的应用。就目前来看，很多企业的安全管理评价工作都不算理想，其中还存在一定的问题。基于此，本文就企业安全管理评价及其优化对策进行详细分析，旨在更好地为企业安全提供保障。

【关键词】企业安全管理；问题；评价；优化对策

引言

在企业发展过程中，安全管理评价工作的开展，对提高企业安全管理水平，进而保证企业安全、稳定、有效生产具有重要的意义。近年来，随着现代企业的快速发展，各种安全生产事故发生率也越来越高，企业中安全生产事故的发生，不仅会对企业的生产质量和效益产生影响，更重要的是会造成严重的生命财产损伤，以及影响企业生存及和谐社会构建。而通过开展安全管理评价工作，就可以有效为企业的安全生产与发展保驾护航。企业安全管理评价工作具有一定的复杂性、系统性、专业性，正因如此，为了保证企业安全管理评价工作的有效性，还需要基于企业发展需求、安全生产要求等，不断对安全管理评价工作进行优化、创新。

1. 企业安全管理评价概述及其对企业发展的积极影响分析

现代生产企业规模较大，尤其近年来，随着生产企业的科技化发展，企业中各类大型、中型、小型机械设备、电力设备也越来越多，这就在很大程度上增加了企业的安全隐患，若企业没有做好安全管理工作，则容易导致各种安全生产事故的发生。基于生产企业安全隐患问题，如何行之有效的保证企业安全水平，实现企业安全生产与发展成为了目前企业需要重点考虑的问题。而企业安全管理评价工作的开展在为企业构建安全环境方面就发挥着重要的作用^[1]。安全管理评价简单理解，即按照国家安全生产相关的法律法规，通过对企业生产中各类设备、机械、设施在生产中的安全性进行评价，确定其是否符合相关技术标准、使用规范，并预测各类设备设施可能发生安全生产事故的概率和后果，进而提出有效安全管理措施的一项工作。安全管理评价工作是企业安全管理工作实施与落实的重要内容，也是实现企业安全生产与发展的重要途径。

在现代企业发展过程中，企业安全管理评价工作的实施与落实发挥着重要的作用。比如，结合安全管理评价，可以为其评价结果，对企业安全管理工作进行针对性优化、改进，可以不断提高企业安全管理系统的规范性、科学性，提升安全管理决策的可靠性，这些都可以促进企业最终达到提升安全管理水平的目标^[2]。另外，基于安全管理评价工作，还可以有利于对工程、生产中存在的安全隐患、危险因素进行识别、排查、判断，进而有效遏制安全隐患及危险因素发展为安全事故。基于安全管理评价的重要意义和价值，企业加强对安全管理评价工作的落实，以及不断优化安全管理评价内容、方式等，也显得尤为重要和必要。

2. 企业安全管理评价的优化对策

2.1建立科学完善的安全管理体系

企业安全管理评价的优化需要通过建立科学完善的安全管理体系来实现。科学完善的安全管理体系可以为企业安全管理评价、各项安全管理工作的落实等提供保障。比如企业可以基于安全管理工作需求和要求，构建专门的安全管理部门，针对该部门，明确安全管理内容、安全管理要求、安全管理目标，基于安全管理评价工作，制定相应的安全管理制度，这对促进安全管理工作及安全管理评价工作的顺利有效开展具有重要的意义。基于企业生产现状，企业还可以针对安全管理工作细化相应的制度，包括生产管理制度、全员安全生产责任制度

、安全风险预警制度、员工安全培训制度等。细化制度更有利于安全管理工作的落实，进而提高企业安全管理水平。

2.2提高安全管理评价的规范性和可靠性

为提高企业安全水平，在企业安全管理工作中，还需要加强对安全管理评价工作的优化，保证安全管理评价的规范性和可靠性，这更有利于其发挥作用与价值，为企业安全提供保障。在安全生产方面，企业不仅要考虑到经济效益、生产成本，还需要考虑到安全环境的构建。首先，企业内部可以通过建立分级安全生产责任制，将安全生产责任层层传递，保证每个部门、每个管理人员、每个员工都有相应的安全职责^[3]。这种方法不仅可以促使安全管理评价工作更加规范、可靠，还可以提高相关部门、相关人员对安全管理工作的重视程度，进而更好地保证企业生产安全。企业内部环境在不断变化，因此，企业安全管理评价工作也需要随之做出优化和调整，比如要对企业存在安全隐患的设备、设施等进行重新评价、预判，定期对企业整体生产环境进行评估，保证安全管理评价工作具有实时性，这样可以更加全面精准的发现企业生产过程中存在的潜在风险和安全隐患。基于评价工作的结果和结论，企业需要组织技术人员、管理人员、工程人员等共同制定相应的安全管理策略和对策，保证从全方位实现科学有效安全管理。

2.3强化人员及设备安全管理

在企业生产中，人员及设备都是尤为重要的主体，亦是导致安全事故、安全问题发生的直接因素。对此，在优化企业安全管理评价工作中，为了更好地保证企业安全管理水平，就需要加强对人员及设备的安全管理^[4]。首先，就人员安全管理而言，企业应该加强对全体人员进行安全教育、思想指导，提高工作人员的安全生产意识、安全防护能力，这对实现安全生产具有重要的意义。现代企业生产多依靠于机械设备实现，所以在人员安全管理方面，企业还需要定期组织员工开展有关安全生产技能方面的培训、考核，保证员工能够熟练、安全的操作各个设备、机械，减少人为因素引发的安全事故。在各个环节的生产操作过程中，企业必须保证员工安全防护到位，以有效降低安全事故的发生率。其次，在设备安全管理方面，则需要企业针对生产机械设备以及电力系统等，制定相应的安全管理制度，保证机械设备、电力系统等能够在日常生产中得到科学合理的检查、排查、养护，降低故障发生率，进而控制安全事故的发生^[5]。企业还可以在机械设备、电力系统中加强对现代监控预警技术的应用，一旦发生故障或异常情况，可通过监控预警系统发出警报，进而及时有效解除危机。强化人员及设备安全管理，对提高企业安全管理评价的整体水平具有重要的意义。

结束语

新形势下，为促进企业健康、持续、稳定、快速发展，就必须加强对企业管理工作的优化，其中落实企业安全管理评价工作的优化是重中之重。不断提高企业安全管理评价工作质量和效率，对企业实现安全、高效生产具有重要的意义，进而才可以为企业的发展提供保障。在企业安全管理评价优化方面，企业应该从制度、人员、设备等方面采取措施，构建一套长效、科学的安全管理评价体系，以持续为企业安全生产与发展提供助力。

【参考文献】

[1]. 王宗魏.精细化工企业安全生产信息管理及应用[J].劳动保护,2021(12):105-107.

[2]庞立华,吕永辉. 浅谈化工企业安全风险的管理及隐患排查管理举措[J]. 当代化工研究,2021(21):21-23.

[3]时小军. 安全目标管理在煤矿安全管理中的应用探究[J]. 当代化工研究,2021(21):68-70.

[4]光涛. 安全生产标准化在机械制造企业管理及应用[J]. 现代企业,2021(08):13-14.

[5]冯建栋. 化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J]. 化学工程与装备,2020(10):253+168.