企业法律风险管控体系的构建路径探索

企业法律风险管控体系的构建路径探索

罗吉

福建中烟工业有限责任公司，福建省厦门，邮编： 361000

摘要：企业风险管理中法律风险防控是重点工作之一，为有效预防或及时应对风险，降低法律风险损失，必须构建高质量法律风险防控体系。本人对该类风险进行了简要阐述，并且重点探讨了建设风险管控体系的可行性路径。

关键词：企业管理；风险管控体系；法律风险；法律监督；国企

前言：法律风险是企业经营中常见风险类型，对企业经营发展具有严重危害性。法律风险发生后，企业被追责、惩处、承受经济损失，同时企业信誉度受损，行业口碑下降，影响企业合作和未来发展。企业风险危害具有强制性，并且一个经营环节或部门的法律责任会直接或间接影响企业宏观管理系统。

1企业经营中常见法律风险分析

企业经营中，其存活发展质量不仅取决于产品、服务等核心经营能力，而且受到风险管控水平的直接影响。风险管控中，法律风险是常见风险之一。部分法律风险可予以防控规避，部分风险无法规避。对于前者，可通过管控制度完善、加强法律监管等防控风险；对于后者，应科学评估风险，积极预测风险，制定应急预案，力求减少损失。引起企业风险的原因比较多样化，客观因素和人为因素皆可能诱发风险。与非人为风险相比，人为风险危害性更大，是风险管控的重点^[1]。

2法律风险防控体系建设方法

2.1增强风险防控意识

法律风险中有些风险属于可防范风险，与人为因素、主观因素密切相关。对于此类风险实施防范管理，重点是激发企业成员风险意识。国企是同行业企业的领军者，应具有典范作用，在风险防控中提高主动防范意识和能动性，体现思想先进性。企业职工是国企最重要的构成部分，职工行为最终影响企业经营。在职工培训中，应将法律学习作为重要内容。在法律培训中，应从基础法律常识起步，针对性学习与企业风险密切相关的法律知识。在风险防控意识宣教中，应结合实际案例，通过分析案例激发学生风险意识，提高职工主动识别风险、防范风险、严格自我管理、知法守法素质。企业应定期考核法律风险常识，组织知识竞赛，开展风险行为辩论等，引导职工学以致用，理论联系实际，切实将法律风险意识贯彻到日常工作中，能动性运用法律知识，加强工作细节监控和自身法律责任意识。

2.2完善法律事务团队

企业经营管理等环节需要处理诸多事务，事务类型构成复杂，在企业与企业合作、对接客户、日常财务管理以及处理其他内外部事宜时，许多法律风险具有隐蔽性。公司业务经营和内部管理细节众多，虽然有专业法律顾问提供专业指导，但是法律顾问工作覆盖维度有限，难以面面俱到，隐蔽性风险可能隐藏在内部事务中，对企业造成损失或不良影响。应积极建设法律事务团队，专项负责全面排查和日常监督企业经营管理行为隐藏法律风险，辅助法律顾问开展企业内部法律监管工作。以企业组织框架为基础，结合工作内容和目标要求，在不同部门设置法律事务专业负责人，做好任务分工，为日常细节工作提供专业法律意见，实现全方位风险防控。

2.3促进企业制度完善

企业进行法律风险管理时，需要以健全的法律风控监控监督体系作为风险防控管理框架，应在企业内部建设完善的监督管理机制。企业中应有专业法律顾问提供企业法律事务指导。法律问题专业性较强，常规法律风险学习虽然可以提升全员法律意识，促进人为风险因素控制，但是对于专业的法律问题仍然需要专业法律顾问处理。应在企业内部实施法制管理，应用法律管理理念实施日常管理。应在经营管理中加强法律风险评估和法制审核，促进风险被早期识别。应完善风险报告管理，要求发生法律问题后第一时间进行法律风险防控，风险防范与应急处理预案联合实施，提升法律风险管理的主动性与自觉性，尽量降低损失。

2.4积极进行风险评估

法律风险防控方案规划和应用需要以风险识别和评估为基础。法律风险管理中，应从经营实际出发，加强企业经营监控和内部控制，动态评估法律风险，加强风险预测。应定期全面排查管理问题和经营问题，及时消除隐患，进行潜在风险管理，避免风险等级升级。应构建风险管理数据库，定期更新风险预测评估信息，根据评估后确认风险等级将其设为等待深入检查、等待处理、重点监控等不同分层，按照风险等级实施对应强度风险管理。应科学设计风险事件应对预案，应急预案应经过模拟演练，持续完善，确保具有可行性，可有效应对风险事件，促进风险控制，有效减损止损。在风险预测评估中，应结合企业工作规划与实际推进进度进行，风险预测评估工作应由企业最高领导者带头管理监控，确保落实到位。风险评估应以事实为依据，渗透至工作全维度。针对重大决策，应实施专项风险评估。在进行投资相关活动时，与其他企业发生经济、资源往来等，或进行并购、收购等活动，此类活动属于重大经营活动，必须加强风险防控，从法律视角评估风险等级，加强审核管理，避免因为法律风险管理缺陷造成非必要损失。法律风险防控应及时性、针对性和全面性开展

^[2]。

结论：综上所述，法律风险防控应作为企业的重点工作，全员提升法律风险意识，加强法律学习，积极构建完善的风险评估和管理机制，建设高质量法律团队，对法律风险提高预防、识别、应对能力，促进企业高质量守法经营，优化企业口碑，安全、稳定发展。

参考文献：

[1]高洁.企业法律风险管控体系的构建路径探索[J].法制博览,2021(27):164-165.

[2]胡琼敏.浅析国有企业法律风险防控体系的构建路径[J].法制与经济,2019(04):95-97.

作者简介：姓名：罗吉（1989.11--）；性别：女，民族：汉，籍贯：福建省龙岩人，学历：本科；现有职称：经济师；研究方向：企业法律风险