浅析提高供电企业法律事务管理效能的几点思考

浅析提高供电企业法律事务管理效能的几点思考

刘光磊，梁晓，李燕华，樊志辉，张哲

国网山东省电力公司平原县供电公司 山东德州 253100

摘要：我国电力产业随着科技与经济的不断发展迎来了全新的发展契机。在我国社会发展的现阶段，供电企业的长远发展需要不断的完善自身的弊端。运用可靠而稳定的企业法律事务管理，可以切实在生产和经营过程当中维护自身的合法权益。因此，本文对提高供电企业法务管理效能进行了相关的分析和思考，希望能够有所帮助。

关键词：供电企业；法律事务；管理效能

在社会主义市场经济体制中，供电企业生产活动作为重要的经济主体会随着市场趋势的不断变化而变化。在日常的经营和管理过程当中，供电企业面临着大量的法律事务，因此其生产和金融活动必须严格按照国家法律规定进行，除此之外，供电企业还设有专门的法律事务管理部门，并有专业人员从事相应的法律事务管理工作，这对于提高供电企业法律事务管理效能都具有重要的意义。若在市场经济体制不断深化改革的过程当中，忽视对于企业法律事务管理，缺少专门的法律事务人员，管理人员则会对企业的发展造成不利影响，甚至影响企业的正常经营。因此，供电企业应当做好相应的法务管理工作，对非法侵害做到有效的预防。

1法律事务管理

在市场经济体制下，对社会资源的配置需要依靠市场机制完成，不同市场主体之间需要合约对其行为进行规范与约束，只有这样才能实现资源的合理配置。由此可见，法律事务管理在企业中开展，可以为企业提供一个良好的运行环境。在企业中应用法律事务管理，指的是利用法律手段，对企业的经济进行管理，对企业中的各项经济关系、经济活动进行适当调节，依据法律确保企业经营和生产活动，确保企业的合法权益不会受到侵害，提高企业活力，改善企业在经营过程中的管理能力，提高企业在市场中的竞争力，从而促进企业的发展。

2供电企业在进行法律事务管理工作的问题和不足分析

2.1共性问题

在推进法律事务管理时没有与时俱进，对于重新修订的各种条文存在着模糊的认识，也缺乏对法律事务管理工作的重视，存在着马虎大意的现象，并没有充分的认识到法律事务管理工作的重要意义，因此在日常的法律事务管理工作落实的过程当中较为流于形式，很难产生实际效果，影响到了供电企业法律事务管理工作的实效。由于企业领导缺乏对法律事务管理工作的重视程度，会导致经营上的风险，尤其是存在着间接触犯法律的风险，给企业的生产经营和发展带来了一些负面影响。比如供电企业在运行的过程当中会出现一些安全事故或者是一些侵权行为，会出现法律纠纷，如果不能够采取妥善的办法进行处理，会造成与客户之间关系的恶化，甚至会丧失客户，威胁自身的经济利益。

2.2个性问题

2.2.1大众法律认知度增加

电力产业社会发挥作用越来越大，和人们生活息息相关。在人们日常生活中，生产环节均发挥较大影响。因为实际用电产生安全隐患和事故数量不断增加，社会大众法律意识不断提高，导致其利用法律手段维护自身利益。这样供电企业，需要面临众多诉讼案件。随着案件数量增多，企业在案件中，经济索赔财务支出急速上涨，导致企业处于劣势地位。

2.2.2供电企业服务水平有待提高

人们对电的质量、可靠性和服务水平的要求越来越高，供电企业在运行过程中所面临的风险也越来越大，因为安全事故和停电所引起的法律风险不容小视。如果用户以停电未通知本人或不规范停电向法院提起诉讼，要求供电企业针对停电给自身造成的损失进行赔偿，供电企业则极有可能向用户支付相应的赔偿。供电企业在经营过程中，必须要严格的依据供电合同办事，提高企业运行过程中风险防范意识，才能使供电企业在激烈的市场竞争中取得成功。

2.2.3在面对法律纠纷时处于被动局面

电力设备一旦损坏会造成电力事故，造成人民生命健康和财产安全的损失，一旦出现事故那么供电设备的产权属于谁，引发的事故责任就会由相关责任人来进行承担，而且部分法律中还规定了高压、高空或者是医保运输工具对周边环境造成人体上还是需要承担一定的民事责任，所以供电企业如果证据不足，使得供电企业会进行一定的补偿，损害了自身的经济效益。

3提高供电企业法律事务管理效能的对策

3.1注重基层法律事务的完善

基层是供电企业工作的基础内容，同时也是企业经济收入的主要来源，供电企业的经营主要来自对基层的管理。所以在企业的运营中，必须要注重对基层法律事务的完善。从当前大部分供电企业的情况来看，都具有一定的法律意识，对风险的抵御能力也比较强。所以当前对于供电企业来说，主要的工作内容一方面需要加强对基础法务力量的建设;另一方面也需要加强分公司的法律建设，从而使基层企业的法务力量越来越强，并形成一个网络。将管理的重心下移，注重对基层力量的积蓄，同时加强对基层工作的指导，提升对基层法务开展的重视，有效地解决企业运营和管理中存在的法律问题。通过管理水平的提升，加强对基层法务工作的重视，改善法律管理问题，使法务工作逐渐向规范化和高效化发展。对电力集团法务管控能力的提升以及对资源配置的优化，使供电企业基层的情况更完善，及时发现基层法务中存在的问题，并采取有针对性的策略进行调整，进而促进供电企业法务管理的合理化和信息化，提升供电企业工作效率和质量。

3.2要打造一支高素质的法律事务管理团队

为了保证供电企业法律事务管理的效果，应该构建一支高素质的法务团队，因此要对当下的法律事务管理团队进行严格的业务培训和考核，通过进行培训全面提高法务工作者的工作效能，通过进行有效的考核提高法务工作者的工作积极性，全面增强自身的责任意识，推进企业的各项法律事务管理工作。另外要通过招聘等方式聘请专业化的人员充实到法务团队当中。只有打造一支高素质的法务团队才能够保证供电企业的法律事务管理工作取得良好的实际效果。由于我国的法律内容是不断更新不断填充的，为了保证供电企业的法律事务管理效能，应该全面加强对法务团队的培训以及学习，通过进行及时的学习相关的法律法规，确保供电企业的运营在法律允许的范围之内，避免由于不懂法而造成触犯法律的现象。为了实现供电企业的长远发展，供电企业的法务管理团队必须要结合企业的发展实际，制定出长远的发展目标，定期进行知识技能的充电，才能够全面提高自身的综合素质，及时的应对各种法律事务管理工作。另外也要加强对法务团队的职业道德培训，确保法务人员能够识大体、讲大局、守规矩，形成一种严谨的工作作风，打破传统的法务管理工作存在的束缚，推进供电企业法律事务管理工作的有效落实。

3.3拉近法律管理与经营的关系

供电企业的法务工作和一般企业的安全生产工作相似，不仅要处理好诉讼案件，还要把控好法律风险。法务人员应被纳入企业经营管理过程中，从而提高法务人员参加企业生产经营活动的积极性，法务人员还应积极参加企业内部的重大会议，特别是重大合同的谈判需要企业法务人员参加，从而做好企业在经营过程中的预测和防范工作，将法律工作从事后补救转移到事前预防中。供电企业的法务工作实践证明，在实际工作中，可有效增强法务工作和经营管理这二者之间的紧密性，法务工作和企业经营之间的关系越密切、距离越近，其作用就越明显。

4结束语

供电企业在发展过程中，企业的法律事务管理是一项复杂的工作，企业中的法律事务管理人员在工作中，需要不断对企业在经营过程中所遇到的法律事务问题进行分析、研究，将企业法律事务问题推向一个高度，提升企业法律事务管理效能。

参考文献

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