电力工程施工中的进度管理探究

电力工程施工中的进度管理探究

肖财君

资阳资源电力有限公司 四川省资阳市 641300

摘要 :对于电力施工企业来说，在施工过程当中涉及的范围非常的广泛，通常会涉及到各个行业各个领域当中，不仅如此，施工的周期也比较长，在施工过程中会发生各种不确定的因素，危险程度较高，所以，对于施工过程中的进度进行管理就显得尤为重要。在施工之前要严格的制定计划目标，预设可能要出现的各种问题，以便遇到问题时能够及时的解决。本篇文章主要围绕电力工程在施工过程中的诸多影响因素，对电力的管理进度进行了相关分析，并且提出了相应的调整和改善措施，希望可以为相关工作者提供一些借鉴。

关键词 :电力工程 进度管理 影响因素 措施

随着经济和科技的不断发展，电已经成为了人们日常生活中密不可缺的一部分，给人们带来了极大的便利，同时，人们也越来越依赖于电力所带来的生产和生活。电力工程发展得越来越迅速，规模也越来越大，但是也面临着工程时间越来越紧的问题，所以必须提高电力工程的效率，制定合理的进度计划，做好进度方面的管理工作，以此来促进电力工程的顺利开展。

1. 制定电力工程项目施工进度计划的意义

电力工程的施工周期非常长，需要大量的时间来完成，并且施工过程中的危险因素众多，工作内容复杂，容易影响到工作人员的生命健康，所以必须要保证施工进度有一个科学合理的计划，对于施工进度进行严格的把控和管理，这对于提高工程的安全度具有非常重要的意义。在制定严格的进度计划时，首先需要做好前期准备工作，收集相关的项目资料，然后进行科学的测评和分析，计算出科学的施工周期，考虑到各种施工过程中的问题因素，并且针对这些因素进行分析，最终提出及时的解决策略，尤其是面对一些突发状况时，要做好一系列的应急准备，只有做好这些进度计划工作才可以保证施工的安全。施工的进度管理和计划并不是一纸空谈，而是真真切切的关系到每个工作人员的安全问题，关系到整个工程的进度问题，所以在施工中要时刻保持警惕性，加强管理，严格地按照施工流程进行，对于施工过程中出现的各种问题，要给出及时的解决策略。

2. 电力工程施工过程的影响因素

2.1施工环境

电力工程一般是在比较广阔的地方进行，因为电力工程的施工人员众多，施工过程也比较复杂，再加上为了减少对人们日常生活的影响和保证城市地区的电力正常供应和用电安全，所以电力工程大多数都在山区郊外的地方。除此之外，我国的气候南北差异非常大，北方的冬天非常的寒冷，夏季又非常的炎热，而南方的冬季则比较温和，夏季比较潮湿，这些差异因素对施工来说有着不同程度的影响。山区容易发生自然灾害，例如泥石流，山体崩塌等情况会影响施工的进度和工作人员的生命安全。施工环境是一项复杂且不确定的因素，可控性较低，所以很难进行控制。必须做好提前的准备工作，依据地形地势，对电力网络进行安排。如果遇到一些复杂的地形和复杂的环境时，就必须邀请专业的人员进行指导，为工程制定合理的方案，尽量减少受到自然环境因素的影响。

2.2施工单位及人员

由于受到经济发展水平的影响，我国与西方国家相比，电力的使用时间比较晚，电力的成就也比较少，所以在电力建设方面存在着很多的不足。受到各种条件因素的制约，我国电力施工工程的施工人员平均技术水平较低，缺乏专业的素质和较高的水平。一个工程当中只有几个是工程师，大部分都是农民工，所以在具体的施工过程当中会存在着很多的操作问题，这些问题都是因为不专业所造成的，所以施工人员的素质会影响到工程的进度。除此之外，施工单位在管理方面也缺乏制度性，没有严格的规章制度来管理施工人员，导致施工过程中出现偷工减料的问题，导致管理人员为了节约时间和成本，而催工赶工，致使工作人员过度劳累而出现质量问题的现象。施工单位和施工人员往往会缺乏制度意识，不能严格地按照施工方案和进度进行，再加上缺少一定的施工水平和经验，导致工程的进度混乱，漏洞百出，拖延了工程的整体进程，这些都是目前存在的问题。

2.3施工进度计划

前面已经强调过施工进度计划对于一个工程来说是十分重要的，影响到工程能否如期顺利地完成，进度计划就如同一个工程的脉络，牵一发而动全身，所以进度计划的好坏关乎着整个电力工程的质量水平。在选择设计单位时，必须进行严格的考察和测评，确保设计单位拥有较高的资格。如果设计单位缺乏经验，工程的设计进度并不合理，无异于纸上谈兵，并不能真正的用于实践工作的指导。电力工程做好进度计划之后要进行严格的审查，审查是否达到标准，以此来判断计划是否合理，如果设计的并不合理，那么即使启用也不会发挥多大的作用，反而会引发更多的问题，加大企业的成本支出和时间支出，影响整个工程的进程，对电力工程造成不利的影响。

3. 电力工程施工进度管理的措施

3.1制定合理的施工方案

电力工程本身具有复杂性，是一项难度非常大的工程，施工过程中可能会发生各种各样的问题，虽然我们不能够准确地预知，但是我们可以做好充足的准备来迎接各种问题，制定应急方案来灵活地面对各种突发状况。这样，即使会面临着多种多样的问题，即使会有各种难以预料的事件发生，我们也可以有预留空间，避免因为准备不足而影响工程进度，给电力工程带来更大的麻烦。制定合理的施工方案，首先需要密切的关注施工现场的情况，包括自然和人文两方面，对这两个方面进行合理的分析，尽量利用其自然优势，避免受到自然因素的破坏。其次，需要关注安全方面的规划，在安全方面制定合理的方案，确保施工的每个环节都能做到安全有效，保证每一位员工的生命健康。最后，一个完整的施工方案需要考虑到各个方面的因素，这样才能够将其构造成一个整体，避免受到各种不利因素的影响，提升整个工程的效率和质量。

3.2规范工程进度的核定

评价一个工程完成的质量水平，不仅在于它是否能够如期地完成，而是应该综合工程项目当中的各种具体情况进行分析。在规定的时间内完成施工，不能说是一件应该完成的工作，但是如果为了如期的完成而赶工期，忽略了质量方面的控制，那么将会带来很严重的后果，所以如果不能够如期地完成，也不必惊慌，要向有关部门进行及时的汇报，争取更长的施工时间，绝不能偷工减料，留下质量隐患。在施工进程的安排当中，要找出控制管理的关键点，抓住关键部分加强施工进度的预见性，合理科学的把握施工进度。

3.2提高工程质量

提高电力工程的施工质量，是控制成本的关键部分，因为一份高质量的工程，在未来将会给企业带来巨大的经济收入，这一收入将远远高于其成本支出，不仅如此还会提高企业的名誉，带来一些隐性价值，提高企业的社会效益。电力工程施工过程当中，要严格的要求每一位工作人员，提高其专业素质水平，加强其沟通协作能力和执行能力，确保每一个施工环节都能够达标合理。要严格地按照施工方案进行施工，对于施工原材料要进行严格的把控，做好监督管理工作，定期地进行抽查，确保原材料的合格。对于施工过程当中可能会出现的一些冲突和摩擦，要尽量的采取协商的方式，营造良好的人际关系，避免因为工作之外的事情而影响工程质量。

结束语 :总而言之，电力工程施工项目能否顺利完成，会受到这自然因素，社会因素以及人为因素等各种因素的影响。对于自然因素来说，可控性较低，所以要尽量的因势而建。将控制要点转移到人为因素方面，制定合理的施工进度，并对施工进度进行严格的管理，加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的专业素质和道德素质。除此之外，审核和监控也非常的重要，要严格的监督每一个环节的工作，避免出现一些问题，却不能及时发现，及时解决，影响到整个工程质量。

参考文献：

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[2]张明.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].电力设备管理,2021(08):152-153.

[3]汤杰柏.电力建设工程项目进度计划管理探究[J].科技视界,2020(13):181-182.