基于企业党建政工工作实效性的优化路径及策略研究

基于企业党建政工工作实效性的优化路径及策略研究

蔡利

国网山东省电力公司禹城市供电公司 山东德州禹城 251200

摘要：党建政工工作作为企业进行日常经营管理的重要内容和基础性工作，随着时代的变革和企业发展环境的变化，企业党建政工工作的思路和具体内容也发生了改变，政工工作一体化管理成为当下企业进行管理改革的核心目标与未来方向。为此，我们应进一步发挥出党组织在企业党建工作中的指导性作用，将企业党建政工工作视为企业经营与管理体系中的重要组成部分，并不断加强党建政工工作与企业经营之间的内在联系，从而不断推动企业党建政工工作水平迈向新的台阶。

关键词：企业党建；政工工作；优化路径

中图分类号：F272

文献标识码：A

引言

党建政工管理对于一个企业来说是十分重要的，对于企业的发展和成长有着很大的帮助。在企业发展的过程中，政工管理是企业开展各种工作的基础，同时也是提高员工整体素质的前提条件，具有不可替代的地位。在经济飞速发展的如今，对于企业来说，既是难得的机遇又是不小的挑战，因此，企业在党建政工管理的过程中，应当转变理念，完善管理制度，加强素质引导，才能够使得自身优势得到充分的发挥，让企业的行政管理能力得到质的改善，才有更大的机会在竞争中脱颖而出。

1企业党建政工工作存在的问题

1.1企业对党建政工管理缺乏认识

党建政工管理不仅仅是员工甚至是企业的管理者，对于政工管理工作都缺乏正确的认识，有许多的企业只是单纯地追求利益上的成就，并没有从本质上认识到政工管理工作的意义，导致部分管理人员容易形成错误的思想，比如以最低的投入才能赚取最高的利润，将获取利益变成了企业的唯一目标，所以他们会减少对于员工资本的投入，然而实际效果和预计效果完全相反，完全不能够调动员工的积极性，效率低下并不能够创造很高的价值，无法实现高收益的目标，其本质原因就是企业没有给予政工管理工作合理地重视。在现实中，政工管理也难以展开落到实处。对于不重视政工管理工作的企业不占少数，是一种不好的情况，要扭转这样的局面，不仅仅需要企业给予政工管理应有的重视程度，更需要国家政府出面支持和监督，才能够对于党建政工管理的工作落到实处。

1.2工作机制不够完善

目前国有企业正面临着市场化竞争所带来的巨大压力，在国家的组织与党委会的领导下，对两者进行融合处理研究，但由于在此过程中，国有企业内部核心人员针对此方面的认知存在显著差异，虽然建立了相应的工作机制，但是大部分国有企业构建的工作机制完全是仿照其他企业，这导致工作机制与国有企业实际情况不够符合，并且现有的工作机制也不够完善，没有沉入国有企业的核心业务，尚未形成“全盘动起来”的良好局面。

1.3党建工作队伍培育不力

“党要管党，首先是管好干部”。国有企业党建工作队伍建设是提升党建工作质量的根本。目前，国有企业在党建工作方面存在的共性问题可以归纳为三点。一是党员发展培养把关不严。一些国有企业在发展党员方面存在着党员入口质量把关不严的情况，将一些理论素养不高、理想信念不坚定的人员发展加入党组织，导致党员队伍质量降低。二是党员干部能力有待提高。党员干部的能力包括学习能力、政治能力、创新能力等，这些能力直接关系到国有企业党建工作的质量及成效。三是缺乏对党建工作的质量的基本考核。党建工作的质量考核可以有效杜绝“有部署无检查、有要求无结果”“党建工作干好干坏都一样”等问题。

2企业党建政工工作实效性的优化路径

2.1资源优化和整合管理

企业是一个以追求利益为最终目的的机构组织，在其内部所发生的一切管理行为，都是为最终获利做铺垫。因而在进行企业党建政工一体化管理的过程中，其主要的内容就是利用党建政工一体化管理所具有的资源整合能力来对企业资源进行优化和整合，其中较为突出的就是企业党建工作当中和政工工作有着紧密联系的相关机构和组织，诸如宣传部门、纪检部门以及人力资源部门等等。因而，企业在开展党建政工一体化管理时，就需要优先对上述部门进行协调整合，进而建立起统一的经营管理目标，并通过制定出相应的工作制度以及考核标准来实现对企业资源的优化和整合。此外，还应不断强化企业党组织的领导能力，为党建工作的顺利开展打下良好基础，并以此来推动企业基层群众党务先进性的建设。

2.2将党建政工工作融入企业管理与规划中

企业要想获得生存和发展，首要目的就是要实现盈利，而其自身所有的战略制定以及规划设计都是以盈利为首要目的，并通过企业的生产经营来达成。企业的党组织作为企业生产经营的核心领导之一，其在开展党建工作的过程中发挥着重要的指导性作用，对于推动企业党建政工与企业战略规划的相互融合具有重要的作用。在企业日常的生产经营管理之中，将企业党建政工工作与企业生产运营管理工作进行有机结合，并将企业党建政工一体化管理视作企业进行战略规划的重要考核指标，通过制定出科学、合理的奖惩制度来不断促进企业生产管理和企业党建政工管理的一体化以及标准化发展，是企业达成自身生产经营管理目标的必经途径。

2.3突出党建的价值创造，提升推动企业发展的能力

企业党建工作的实践证明，党组织的独特政治优势，能够转化为企业的竞争优势，实现价值创造。新常态下，企业党建工作者要提高认识，明确定位，落实责任，树立正确的党建工作理念，着重强化“两个角色、两种责任、一个目标”意识，即党建工作者也是企业管理者，这是两个角色之下的两种责任，是有机的统一，不能偏废。目标只有一个，就是推动企业健康、科学发展。企业党组织要从企业当前面临的形势与实际出发，把党建工作实现价值创造的主要途径放在领导班子建设、人才培养、团队建设、文化引领、企业塑形、经营管理等方面，为企业发展创造价值。

2.4管理制度的建立与完善

企业在发展的过程中，需要建立合适的且符合时代的企业政工管理制度。企业的政治思想管理要根据实际的情况调整工作管理的方法，优化已有的管理理念，在新时代政工管理问题上，深入分析政工管理问题，不断转变管理方法，采取有效的措施促进政工管理的正常推进，使其与时俱进，适应市场发展。建立符合时代发展的政工管理制度，对于原有的制度加以强化补充，确保企业政工管理的正确性和规范性，最值得注意的就是要从实际出发实事求是，在开展政工管理工作时，不仅要加强引导员工的素质思想培养，提升道德品质，同时也需要员工的积极配合和支持，要求员工提升自身素养，认真履行自身职责和义务，进而使得员工工作效率得到质的提高。

结束语

综上所述，对于企业的党建政工工作一体化管理来说，其涉及企业生产经营管理当中的各个方面，是一项综合性的系统工作，要想做好党建政工工作的一体化管理，需要众多的企业党建工作者亲身实践和不断拓展。在当今市场竞争日趋激烈的大背景下，加强和完善企业基层党建政工工作一体化管理不仅是从严治党的需要，也是推动企业深化现代改革，提升企业核心竞争力的重要途径。因而，我们在开展企业党建政工工作一体化的进程中，应对企业管理的要点以及关键措施进行深入的研究，从而确保企业党建政工工作能够顺利开展，并以此为基础，不断推动企业的可持续化发展。

参考文献

[1]曹振伟.企业党建政工一体化管理研究[J].现代企业文化,2021(5):71-72.

[2]胡鹏飞.供电企业党建政工一体化管理研究[J].企业改革与管理,2019(17):207+216.