医院医疗器械维修存在的问题及管理策略

医院医疗器械维修存在的问题及管理策略

曾小明

东莞市黄江医院 广东东莞 523750

身份证号：441521197511180****

摘要：在我国现阶段，电子机械设备在医院中得到了普遍的应用，相关部门在对其进行具体应用时，维修工作的有效落实具有重要的价值，医院管理人员需要对其加强重视，对医疗器械维修进行有效的管理，确保能够更为高效的维修各项医疗器械，使其故障问题得到有效避免和及时解决，提升维修管理效果。本文首先分析医院在维修医疗器械方面存在的具体问题，然后综合探究问题管理策略。

关键词：医院；医疗器械；维修；存在问题；管理策略

引言：

在医院建设中，医疗器械的有效应用具有重要的价值，在对其进行具体应用时，如果不能对其应用故障进行及时有效的维修处理，则会在很大程度内影响治疗数据和诊断数据的准确性，相关部门需要对其进行深入分析，强化医疗器械的维修工作，确保能够及时有效的维修各项医疗器械，进而确保医院能够更为高效的应用各项医疗器械，使其能够发挥更大的应用价值。

一、医疗器械维修现存问题

其一为管理机制问题，在现阶段，部分医院对医疗器械缺乏关注，没有组建器械维修团队，同时缺乏完善的维修管理机制，无法对其器械维修工作进行深入管理，导致相关人员在工作中缺乏积极性，对医疗器械维修的进一步发展造成极大的阻碍。其二为维修技术问题，在现代医疗设备不断提升技术水平的过程中，也需要使其维修技术得到相应的发展，但是在现阶段，部分医院存在维修方法简单，维修工具落后等问题，无法保障维修质量，没有对其医疗维修进行有效的管控^[1]。其三为人员素质问题，在线阶段，医院在具体落实机械维修工作时，对其维修人员的技术要求相对较低，导致部分工作人员专业素质较差，在使用临床器械时容易出现问题，工作人员在解决问题中对实践经验的依赖性过强，没有对其故障原因进行及时分析，导致问题解决能力存在一定的不足，对设备正常使用具有严重的影响，甚至导致医院服务效率和服务质量下降。

二、问题应对策略

（一）完善维修机制

在进行医疗器械维修时，医院需要进行维修机制的科学构建与完善，在实施具体工作时，首先需要制定维修责任制度，在维修医疗器械时，责任不明，会在一定程度内延长维修周期，所以，医院在为医疗器械构建维修机制，需要强化责任到人，为各项器械合理划分管理者和负责人，确保责任人能够及时发现器械问题，并对其进行有效维修，使其维修不利或疏漏等情况得到科学转变。其次，需要进行维修监管制度的科学完善，确保能够严格督导相关责任人，使其能够严格执行管理制度，充分履行自身责任，确保维修人员，管理者和器械负责人具有更高的责任意识，最后还需要确定维修周期，为了对医疗器利用的可持续性进行有效保障，需要科学制定检修制度，在进行日常例行检查的同时，还需要每半年组织一次小修，进行器械基础检查。并在每年组织一次大修，彻底检查相关期限，确保在发生故障之前，可以对器械质量问题进行有效解决^[2]。

（二）制定维修标准

首先需要确定维修指标，为了确保能够更为高效地开展维修工作，医院需要对其相关实践资料进行全面总结分析，为维修器械明确制定维修项目和维修指标，确保在后期维修工作中能够使其指标遗漏状况得到有效避免，进而确保能够更为全面的落实维修工作。在确定指标之后，需要科学制定维修标准，通常情况下，在医疗器械具体运行时，普遍存在明确的标准，维修人员只有严格基于维修标准，维修相关器械，才能确保器械运行的稳定性，进而实现其利用率的进一步提升。所以医院需要结合器械功能指标制定维修标准，确保机械维修工作具有更高的专业性和规范性，总之，通过科学制定维修标准，可以使医院对其相关医疗器械建设更为高效的维修体系，进而确保维修工作的有效性。

（三）提升维修技术

医院在具体落实医疗器械维修时，如果想要实现维修综合效果的，有效提升必须深化讨论相关技术。医院需要定期组织相关维修人员综合分析以往工作中的维修案例，并对其维修技术进行全面分析和总结，并以此为基础进行技术创新，明确维修技术的优势和缺陷。与此同时，还需要科学设置维修技术档案，确保能够积累丰富的维修经验，为维修工作的有序开展创造良好条件^[3]。在实施具体工作中，还需要对信息管理技术进行合理应用，确保能够对相关设备实施全过程管理。例如，医院可以进行信息管理平台的科学构建，同时，由专家团队进行监控系统的科学设置，严格监控医院各项设备资产，确保维修人员能够对其各项信息及时查询，了解设备在工作中可能出现的具体问题。通过该方式，不仅能够实现维修经验的合理丰富，同时，还可以有效提升工作效率和维修技术。最后，医院还需要和生产厂家建立合作关系，在进行贵重大型医疗器械的购置时，需要和设计师进行有效沟通，确保医院为虎休人员，能够充分掌握日常保养方法和故障诊断技术，如果发生核心故障，需要向厂商及时反馈，为器械维修保养的有效落实创造良好条件。

（四）强化人员管理

在进行医疗器械维修时，维修人员专业水平对其维修结果具有很大影响，所以医院需要科学培养维修人员，确保能够使维修人员的价值得到更为充分的体现。医院在具体进行维修人员的培养时，首先需要组织开展理论培训，确保维修人员具有更高的理论基础，使其能够严格基于科学理论指导开展各项工作，及时发现医疗器械在工作中存在的问题和故障，并对其故障原因进行深入分析，确保能够对故障进行有效的解决。其次，还需要进行实践培训，确保维修人员具有更高的实操能力，全面掌握集成电路，计算机技术，现代仪器原理等高新技术。与此同时，医院还需要结合自身实际情况和相关研究院有效联系，确保维修人员能够及时掌握具有更高先进性的操作知识，通过实践活动对器械进行有效的维修和保养，从而实现维修效果的有效提升^[4]。与此同时，为了确保维修人员能够更为积极地参与各项工作，需要适当提升维修人员的薪资待遇，同时进行培训制度，奖惩制度，监督制度，责任制度的科学建立，使其维修工作实现责任到人，通过该种方式，可以使相关工作人员具有更高的积极性和责任意识，同时，还需要严格调查相关人员的资格证书，确保能够使其工作中发生故障的概率得到有效减少，实现整体维修管理水平的全面提升。

（五）优化日常维修

在对医院医疗器械进行维修工作时，日常维修保养是其非常重要的工作环节，强化日常维修保养，可以使医疗器械具有更长的使用周期。相关维修人员在具体落实日常维护时，需要强化器械维修，对器械运行过程中可能出现的问题进行全面排查与认真保养，避免潜在问题长时间堆积造成大问题。最后，维修人员还需要提升自身维修意识，确保能够更为深入地开展维修保养工作，对器械实施状况进行全面记录，确保能够使其使用损耗得到有效降低。

三、结束语

医院通过完善维修机制，制定维修标准，提升维修技术，强化人员管理，优化日常维修，可以对医疗器械进行更为有效的维修，使其维修过程中出现的各项问题得到有效解决，提升维修管理效果，确保医疗器械具有更高的应用价值，进而保证相关部门能够更为高效的应用各项医疗器械，为现代医疗事业的有效发展创造良好条件，使其能够高度满足现代社会发展对医疗建设提出的最新要求。

参考文献：

[1] 管益良. 试论医疗设备维修保养及管理优化策略[J]. 中小企业管理与科技, 2020(21):2.

[2] 王飞翔. 医院医疗器械的维修与管理[J]. 科技风, 2020(6):1.

[3] 杨应奎. 医院医疗设备维修管理工作中存在的问题及解决策略探讨[J]. 装备维修技术, 2021(6):1.

[4] 熊维龙. 医疗器械电子设备维修中存在的问题与管理对策[J]. 人人健康, 2020(23):2.