建筑工程造价动态管理及有效控制措施

建筑工程造价动态管理及有效控制措施

王秋梅

广西宝光明建设有限公司 广西 南宁 530000

摘要：建筑工程施工项目开展过程中，针对施工项目的实际情况做好工程造价的动态管理，能够为工程质量做出保障，同时也能够合理地应用项目的资金，为施工企业的经济效益提供保障，也为施工单位在目前激烈的市场竞争中提供有效帮助。本文将针对建筑工程中，实施造价动态管理的控制措施进行探讨，深入了解造价动态管理的意义，完成施工项目的造价管控，提升项目质量与经济利益。

关键词：建筑工程；工程造价；造价动态管理；管理措施

目前我国建筑工程行业当中，在工程造价的管控方面还是有诸多漏洞。建筑工程往往属于长时间周期、大资金投入，全过程中存在不少资金成本浪费与管控不严的情况。在施工过程中，强调各部门之间协同作业，完善造价的动态管理工作非常关键，各施工单位与企业应妥善应对造价管理工程全过程的跟踪管控工作，在确保企业的最大利润率的同时，也能够有效完成建筑工程的质量监督作业。

1.建筑工程中实行动态造价管理的基本意义

建筑工程项目当中的流程复杂，且资金投入巨大。在工程项目进入到不同流程时，所需的成本将会随着施工进展发生改变，因此想要严格控制工程中的成本预算，需要针对工程的实际情况与进展，做出动态化的造价管理方案调整，才能真正有效的完成项目造价监管工作^[1]。

2.造价管理的现存问题

2.1施工单位对造价动态管理意识不强

目前建筑工程中的动态造价管理工作，并没有在我国的建筑工程领域全面发展。因此多数施工单位无法对施工过程中进行全方位的动态造价管控形成有效的认知，导致造价动态管理的落实不到位，造价的动态管理无法形成完善的体系，施工单位也无法对工程造价实行精细化管理。

2.2造价动态管理的监管方案不科学、不完善

在我国建筑行业工程的发展进程中，多数施工企业与单位没有建立起完善科学的造价监管方案，因相关的管理技术与理念的不完善，导致造价动态管理的工作难以开展，无法有效掌控企业的经济损失以及工程中的资金成本。传统老旧的管理模式在实际运用过程当中存在诸多管控不利的问题，无法对施工中的全部环节形成有效的监管约束力度，导致施工项目当中的资金成本上升，影响到工程项目的经济利益^[2]。

2.3工程造价师普遍缺乏专业性职业素养

建筑工程当中应配备专业的工程造价师完成施工中的全面造价监管工作，部分造价管理的工作人员在实际管理过程中，缺乏专业性与职业素养，在管理方面无法保持严谨的工作态度，在实际造价过程中出现管理漏洞，影响建筑工程的顺利开展。

2.4缺乏高效信息处理平台与软件完成动态管理流程

建筑工程整体项目较为繁杂，因此在实际进行造价管控工作当中过于大量的数据处理工作较为麻烦，所以搭建高效的数字化信息处理平台，辅助造价工作在施工过程中全方位地开展对建筑工程的造价管控具有实际意义。但多数建筑单位缺乏专业的信息处理系统，导致对造价动态管控的力度不足。

3.实施造价动态管理的实际控制措施

3.1工程项目决策时期

项目决策时期的造价管控是许多施工单位忽略的一大要点。工程的决策阶段需要针对工程的决策内容进行评估，深入了解该工程的可能性，为企业提供投资该工程的可行性报告，为企业的投资方向做出风险预测，对目前市场上的行情做出针对性的调研，最终得出有效的结论，为工程的后续进展提供便利^[3]。

3.2工程项目设计时期

在建筑工程的设计阶段，造价人员需针对工程设计图纸与方案的所需费用做出精准的核算，并对设计方案做出考察，明确方案的可行性。再根据目前建筑工程市场上的材料报价、工程报价等具体情况，做出合理的成本预估，了解工程的具体规模概况，把握工程设计方案中的细节，全面跟进项目的后续进展。

3.3工程项目招标时期

工程招标阶段需要造价人员明确资金投入的方向与数量，把握好动态的投资管控，针对具体所需的资金成本做出分解调研，完善工程项目中的资金模型架构，明确招标文案中的标准要求，保障施工项目的顺利进行^[4]。

3.4工程项目施工时期

实际施工作业当中，造价人员应对施工项目中各个流程与环节做出了解，明确各环节中需审批的资金流出方向是否合理，针对每一笔资金的审批都需要做出严格的去向管理，确保工程进行中的资金能够得到有效把控。同时造价人员应与质量监督部门达成有效的协同作业，严格控制施工过程中的质量问题。常规建筑工程项目中，因工程质量无法得到有效保障，导致工程验收时无法达到标准，最终返工重修的情况不胜枚举，往往会造成大量的资金浪费。因此在工程施工环节当中，及时发现质量问题，并及早做出处理方案，可有效节约项目的资金成本，有助于造价动态化管理工作的进行。造价管控人员需要确保施工各部门能够有效完成协作，共同完成施工目标，注重施工项目中的成本控制，明确施工现场所需的各类资金，要求对施工全过程做好监督工作。如，施工原材料质量的把控、施工人员的工资标准、施工现场的规范化操作等。保障工程施工过程中，能够针对大规模的资金数据做出严格有效的监管工作，完善数据管控工作，将造价管理工作深入到施工中的每个环节，为企业的经济效益做出根本保障。

3.4工程项目竣工验收时期

工程项目竣工阶段，需要造价人员对工程中的整体费用做出明细统计。建筑工程施工周期长，往往造价工作将延续几年，庞大的数据统计工作进行过程中，应避免造价人员出现疏漏，做好复查工作，确保全部的数据都能够对应真实的资金流动，保障造价管理数据的精准性，才能够从根本意义上完成建筑工程中的造价管控工作。

4.优化工程中造价动态管理措施

4.1强化管理手段与管控方针

提高建筑工程造价的动态管理措施，需从管理工作的根本做起，强化管理人员的管理手段，加强建筑工程中的全过程造价的监督管控力度。在施工作业中，严格落实施工细节的每一处要点，针对施工现场的方案进行严格规划，确保整个施工环节都在造价管控的监督之下完成，明确所有隐藏工程的造价细节，保障成本结算时不因隐藏工程的成本造成预算失控等情况^[5]。

4.2加强工程造价管理人员整体素质

建筑工程的造价动态管控工作需要造价工程师们具有极高的专业素养与职业能力。提升造价管理人员的整体职业素质至关重要，要求造价管理人员能够全面掌控建筑行业市场的变动，结合市场内的行业现状，做好各施工材料的成本预算，并在施工过程中可以严格根据造价管理原则，严格监督施工现场的各资金成本流动情况，确保资金审计工作顺利进行，对施工现场可能存在的各项资金变动做出动态管控的应对措施。提高建筑工程造价的管控力度，严格遵守行业流程，提升施工企业在项目中的经济效益，推动施工企业健康发展。

结束语：

动态化的造价管理内容应贯穿施工项目的全过程当中，采用全新的技术手段，跟进建筑工程行业的发展步伐，优化工程当中的造价管理体系。通过对工程造价的全方位管控，有效提升建筑工程的基本质量，在施工中出现技术漏洞时，造价人员可根据资金成本预算与审计工作，及时制止，并修改施工方案。且动态造价管理可在一定程度上，为施工企业带来更多的经济利益。

参考文献：

[1] 杨冠杰. 建筑工程造价动态管理研究[J]. 砖瓦世界,2021(16):130,133.

[2] 景璐. 建筑工程造价动态管理对策分析[J]. 砖瓦世界,2021(14):182.

[3] 李阳. 建筑工程造价动态管理与控制研究[J]. 河南建材,2021(7):109-110.

[4] 李刚. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J]. 价值工程,2022,41(1):37-39.

[5] 李冬霞. 建筑工程造价动态管理与控制的问题及对策[J]. 建材与装饰,2021,17(24):200-201.