如何强化核电设备管理保障核电运行安全

如何强化核电设备管理保障核电运行安全

张鹤鸣

福建福清核电有限公司 福建 福清 350300

摘要：伴随着科学技术的创新和改进，核电企业运行进程逐渐加快。不过在核电企业设备管理工作开展期间，因为缺少丰富的管理经验以及相关技术体系不完善，因此影响了生产效益的提升。在本篇文章中，主要论述了强化设备管理确保和电器安全运行的基本策略。

关键词：设备管理；核电企业运行；安全管理策略
核电是一种新型的能源，主要是利用核能源进行发电，以此减少煤电产生的环境污染，并且和能源可以产生良好的经济效益。而要想确保核电企业在工作运行期间的安全性，就必须加强核电设备的监督管理力度，这是非常重要的一方面，相关企业借助现代化的科学技术更新改进设备，推动企业朝着智能化和现代化趋势迈进，为企业带来更高的效益以及实现社会发展目标。
1、在核电运行安全管理期间实施核电设备管理的必然性
现阶段，核电的发展除了够产生经济效益和良好的环保价值之外，同时也可以促进科学技术的进步，不过可以在带来诸多优势的基础上也面临着较大的风险性，这从一定程度上对于核电设备安全管理提出了十分严格的要求。在具体实践操作期间，有的核电企业为了确保核电安全运行，一般在核电设备建设期间制定了措施，配置相应功能的核电设备，以此确保在某个正常运行设备发生故障以后，能够及时切换到另外一台设备上或者退出故障设备，通过降低机组功率继续运行。可是要想真正意义的保障核电基础稳定运行，以免设备故障引起的不良现象，就需要从设备管理工作人员入手，在这其中，加强核电运行安全管理中的设备监督管理力度是非常重要的，具体表现在以下几点，第一，核电设备具备功能繁琐，种类多的特征，只有做好核电设备管理，才能够有效实施核电设备的检修工作，再提升设备运行质量的基础上，为核电运行安全奠定坚实的基础。第二，通过强化核电设备管理，可以让工作人员进一步重视设备管理工作，树立较强的理念提高管理水平，总结相应的管理经验，发挥出良好的设备安全管理效果，构建专业性强并且经验丰富的人才队伍，为核电事业发展奠定专门的人才基础。
2、强化核电设备管理确保核电运行安全的基本措施
2.1强化核电设备的运行管理

在核电机组运行期间，核电管理人员的主要工作要点是做好核电基础设备的巡样检查工作，有效探究机组存在的安全隐患和缺陷性，提出作业申请。基于此，怎样查找缺陷和将隐患彻底消除，是目前现场巡视人员关注的重点问题。这就明确要求进一步提升巡检质量，遵循预防为主的基本理念，落实各项方针，从实际情况来看，任何设备发生故障并且引起事故，都是一个从量变转变为质变的阶段，而核电设备事故也必须经过设备正常运行，事故隐患出现和事故发生这三个关键节点在量变积累期间有些变化，可以通过日常巡及时发现，比如高压管道爆破事故的发生必定产生。变形具体表现为漏气，外形改变，振动等，当这些现象持续性增长的话，再加上没有制定出完善的解决措施，那么将会导致事故发生概率大幅度的上升，对此，可以采取望闻问切的寻样检查方式，提前发现事故。并且在核电设备发生质变之前，有效处理，预防和避免事故的出现。与此同时，管理人员还必须做好以下几方面工作，比如核电设备的日常保养维护和设备状态检验。促使核电设备处于安全运行的状态。
2.2对核电设备进行维护和管理，增强核电站的维护维修能力

现阶段，核电站的设计建造调试以及运行都会严格依照我国规定要求实施，不过，核电设备运行期间必须做好定期维护保养工作，这就需要核电站加大创新力度，增强自身的维护维修能力，以此为核电运行安全发展奠定坚实的基础。在这其中，核电站可以从以下几方面入手，加强设备维护和管理水准。第一，将缺陷性管理当成核心，相关人员灵活性的应用红外测线或者技术相对成熟的在线监测、信息管理系统等多项手段，掌握核电设备的具体运行状态，及时将设备隐患彻底消除。第二，增强核电设备的检修质量，相关工作人员依照第二站设备的具体配置情况和运行状态，安排设备检修，遵循基本的原则，构建健全的设备状态评估体系，将核电设备运行期间存在的问题彻底解决。第三，加强跟踪和监测力度，在核电设备维护管理期间，普遍存在着不能短时间消除的设备隐患，对此，可以加强跟踪检测，制定相应的应对方案。降低设备隐患造成的不良影响。第四，在日常工作中，电站可以抽出部分资金，有效的研发和应用检修工具以及检修方式，提升核电设备维修效率，缩减时间，节省维修管理成本。

2.3加强风险管理

核电设备在运行状态下，经过一定的时间是需要进行检修的，在检修过程中，工作人员需要及时探究设备故障，并且将故障彻底排除。基于此，在设备管理期间，应当加强设备的风险管理力度，所谓风险管理，主要是指核电设备使用寿命期限内，针对于所有存在的潜在故障，有针对性的加以监督和控制，采取合理的方式对潜在故障加以排除，或者将故障及时解决。在设备管理期间，必须制定出完善的风险管理计划，全面监控核电设备的性能，保持设备生产运行的计划性，并且按照计划开展管理工作。制定规范性的风险管理系统，结合核电企业设备工作特征，工作人员落实专门的管理策略。在核电企业设备管理工作期间，为了确保核电站的稳定运行，还需要预防性的维修设备，其实是对设备加以强化，按照不同设备的具体工作环境制定预防工作计划，为设备管理工作提供良好的依据，拓展和延伸设备的使用性能，保持设备处于正常运行。通过研究核电设备，可以为管理工作提供良好的参考依据，强化风险管理，就是在设备正常运行的过程中，通过探究设备了解到存在的问题，制定出解决方案。

2.4设备鉴定在后期调整和运行期间的控制策略
在设备运行和调整环节中，一旦采取的操作方式不到位，必定会影响到设备自身的性能，基于此，就要求加大对其的监督管理力度，将设备自身的功能发挥到最高。①对于设备供应商而言，必须制定健全的设备鉴定文件，出示鉴定维持单等，在文件中，将设备的鉴定情况和运行维修现象以及需要注意的问题都必须明确标注出来，以此提供良好的依据。②对于设备鉴定人员来讲，需要定期对其进行培训。③当对现场问题进行处理的时候，必须明确了解到制定出来的相关对策对于设备鉴定现象是否有着直接性的影响。
2.5设备过程管理的方式
一般情况下，设备鉴定包含的方式有很多，其中主要表现为论证分析方式、运行经验方式以及型式试验方式，这三种方式均有着明显的优势。①论证分析方式，主要是从试验数据入手，根据数学模型以及逻辑进行适当的推导，以此将设备的性能体现出来。②运行经验方式；主要是对设备运行期间相关数据的探究，然后对比设备运行性能。③型式试验方式；在确定老化机理要求的基础上，使用加速老化的方式来探究设备运行效果。
3、结语
从以上论述来看，在核电企业设备管理期间，设备管理占据着非常重要的地位，基于此，就需要从不同角度入手，保持设备稳定运行，有效检测设备，做好预防工作，制定出完善的故障应对计划，在出现故障以后能够及时解决问题，从设备以及人力等多方面综合性考虑，体现出设备的良好性能，进而确保核电企业安全运行。
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