水利工程施工现场管理技术要点分析

水利工程施工现场管理技术要点分析

郑彦利

新疆交通建设集团股份有限公司、新疆省乌鲁木齐市、 841100

摘要:水利工程施工会消耗大量的财力、物力、人力，对社会生产具有较大影响，所以，国家非常注重水利工程的建设质量。现阶段，随着社会经济的迅速发展，水利工程施工技术也发展迅速，建设质量越来越好。尽管如此，水利工程施工管理依然存在一些问题，一定程度上影响施工质量。因此，必须根据存在的问题提出相应的改善策略，提升施工管理水平，促进工程质量再上台阶。

关键词：水利工程施工；施工管理；施工现场；人员管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A

引言

国家大力发展水利工程的主要目的就是为我们的生活提供更多的便利条件，所以水利工程的施工质量直接影响着国民的生活质量。如果水利工程项目在施工过程中缺乏对施工技术进行严格控制，不仅会影响到水利工程的质量，甚至还会对社会经济和周边群众的人身安全造成影响。因此，水利工程施工技术水平和质量高效管理就显得尤为重要。

1 水利工程施工现场管理目的

水利工程施工现场管理技术决定着工程建设质量，加强施工管理可以提高水利工程建设项目的整体质量。安全是工程建设的首要问题，现阶段大部分安全事故都是由于施工过程中技术操作不当造成的，而加强水利工程施工管理可以有效减少甚至规避不合理操作的出现，有效降低生产事故发生的概率，从而保障水利工程施工的安全性。在水利工程建设中加强现场管理，不仅可以加快水利工程的施工进度，还可以尽可能降低水利工程的成本投入，为企业带来更大的经济效益。良好的管理可以保证施工中的资源最大化，降低工程返工现象，实现成本的有限控制，为企业创造更大的经济效益。

2 水利工程施工管理存在的问题

2.1 施工中存在不规范现象

在水利工程施工过程中，由于对施工范围缺乏有效的监督和管理，导致水利工程的施工技术和质量管理都不能满足工程的施工需求。有些水利工程在设计时就不符合国家规范，水利工程的建设标准与国家要求之间还存在一定的差距，一旦进入雨季之后，很容易发生洪涝。另外，有些水利工程在建设过程中缺乏对施工材料质量的严格控制，选择的施工材料不符合要求，也没有对施工技术严加管理，导致堤坝在使用的过程中常常会出现渗透的现象，从而影响了水利工程的价值体现。

2.2 施工管理质量意识有待提升

水利工程施工具有技术难度大、周期长、工序复杂等特点，各参建方在施工过程中会从自身的利益出发，从而不能有效控制工程施工质量，普遍存在减少工期、节约材料、人力成本等问题，主要施工工艺及隐蔽验收工程存在偷工减料，将为整体施工质量造成较大的安全隐患。另外，一些私自转包及层层分包情况也比较常见，这样无法保障工程安全质量及投资目标。一些施工单位施工技术人员及质量控制存在较大问题，缺少工作经验，并且管理机构不完善，无法有效开展施工管理工作。

3 水利工程施工现场管理技术提升措施

3.1 构建完善的施工技术管理制度

（1）构建完善的施工技术管理体系，并且还要将管理责任进行细化，这样才能确保管理责任的有效落实。（2）对水利工程在施工过程中的故障和安全隐患进行统计分析，并且还要及时向上级管理部门进行汇报，全面掌握水利工程在施工过程中的实际情况，这样才能在遇到问题时能够妥善处理，从而为水利工程的施工质量提供保障。（3）积极调阅相关资料，相关的技术人员要将整个工程所有的资料进行整合，并且还要参考其他水利工程的资料，确保水利工程建设初期设计方案的可行性。（4）相关的工作人员要制定完善的检修制度，加强对水利工程施工设备的维护和保养，避免设备在使用的过程中出现损坏，从而节省更多的成本。除此之外，施工单位还要建立培训管理制度，为相关的技术人员创建良好的学习平台，促使技术人员能够在培训的过程中实现自我完善。正是因为水利工程在施工过程中，各个环节都能有管理制度作为参考，才能使施工技术的质量管理全面提升。

3.2 提高第三方监督力度

工程项目施工过程中，监理单位属于第三方机构，对工程项目施工进行全程监管，是由甲方聘请的独立机构，所以监理单位要保证公正性与独立性，严格根据工程规范签订合同，充分发挥监理职能，针对工程项目成立专门的监理队伍，明确规章制度、技术标准、工程合同、招投标及设计文件等内容。各阶段施工完成后，要做好相应的交底工作，全面监控水利工程项目的整体施工过程。另外，在实际施工过程中，要求施工单位提供相应的资料信息，完成资料整理及归档工作，要参与项目验收工作，并对相关资料进行移交，为业主方提供监理报告及相关的数据资料。实际工程施工中，监理主要的工作方式包括巡视、平行检测、旁站以及跟踪监测，主要对单元工程、分部分项工程以及隐蔽工程进行监督，为确保施工质量及时找出存在的问题。施工原材料进场要进行严格监督，实行报验制度，建筑材料、构配件以及设备等如果监理工程师没有进行检查签字不得进场，不得使用安装。针对完工后的各道工序要实行报验制，根据规定签审然后开展后续的施工。

3.3 加强材料、设备及人员管理

水利工程建设过程中使用的建材和大型机械等，需要进行有效的管理和控制。材料的质量、机械设备的工况在工程建设施工中起到了非常关键的作用。首先，对于材料的管理要明确设计标准和施工标准，对于材料的来源、规格和质量，要符合工程的建设要求和评价标准。在实际的水利工程建设中，如何防止不合格材料、不合规材料的入场十分关键。合格材料进场后要进行符合条件的仓储，对于厌水材料要注意防水。针对水利工程施工机械设备的管理，要注意机械设备的安全使用条件检查，以免出现机械设备操作事故。另外，对于使用过程中的规范操作要进行有效的监督，禁止出现不规范操作或损坏机械设备的操作。同时，要满足机械设备的养护要求和养护次数，对于需要维修的设备要及时进行检修，以确保机械设备在施工过程中能够正常工作。水利工程施工能否顺利进行取决于人员的工作效果和工作效率。加强对水利工程施工管理的规范程度，水利工程参与施工的专业团队较多，技术相对来说比较复杂，需要不同部门、人员之间不断协调，有效的管理就必须是全面且细致的。日常巡查与监督是施工管理使用的主要手段，进行施工日志的不间断记录，对初现端倪的问题要及时解决。管理人员依据管理制度进行管理，灵活运用管理方法落实管理制度是非常重要的，管理制度的实际落实程度决定着管理的效果。管理队伍的考核机制可以有效促进管理目标的实现，制定有效的考核标准和激励机制，将人员的自主学习和能力完善纳入管理制度中，为水利工程的高质量管理注入源源不断的动力。

结束语

水利工程的建设与发展，不仅促进了建筑行业的持续发展，还促进了社会经济的发展，民生的发展。这一切必须建立在水利工程建设质量过硬的基础上。要得到优秀的建设质量，离不开施工管理工作的有效开展，离不开完善的施工管理制度，离不开安全质量意识，离不开有效的监督检测工作，离不开责任落实到位，更离不开高能力、高素养的优秀的专业施工管理人员。

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