轨道交通装备制造业定额工时制定信息化、精准化的探索

轨道交通装备制造业定额工时制定信息化、精准化的探索

樊亮 郭芳 于东 刘树伟 高文豪

中车大连机车车辆有限公司 辽宁大连 116022

摘要：信息化、精准化是未来发展的重要趋势，在这个大的时代背景下，应当抓住时代赋予的机遇，同时这也是一个重要挑战。随着我国近年来的快速发展促，使着相关产业的不断完善，而信息化、精准化是制造业发展的重点，应当大力地推进其与轨道交通装备制造业相融合，进而地促进我国轨道交通行业快速散发展。

关键词：轨道交通；装备制造；定额工时；信息化；精准化

中国的发展受到了广泛关注，虽然我国的制造业发展迅速，但是当前还很难摆脱处于产业链低端的状态，为了更好地促进制造业发展，向着制造业强国迈进，就应当充分发挥自身优势，才能逐步地走向制造业的高端链，这一问题困扰着政府和相关行业的人员，同样也是国人为之努力奋斗的目标。全球化的快速发展，促进了信息化的发展，而信息化促进了整个世界不断地转型发展，这给了中国一个机会，一个可以赶超和发展的重要机遇。在这样的时代背景下，我国政府制定了许多方针政策，大力地发展信息化，并将信息化与工业发展结合，促进了相关产业的融合发展，使工业制造业变的更加强大。

1将信息化和精准化与轨道交通装备制造融合发展的原因

1.1外部原因

当前世界工业发展迅速，但是却没有一个统一模式，所以一些后发国家可以充分借鉴工业发达国家的经验，利用后发的优势加快追赶步伐，缩短与发达国家的距离。中国是一个工业大国，要想使我国的工业更加强大，就应当注重信息化发展，抓住时代发展脉搏，实现跨越式发展。我国的轨道交通装备制造业，应当融合信息化、精准化，走一条新的发展道路，充分释放制造业发展活力，促使我国想着工业强国迈进。在宏观的角度上讲，信息化和精准化与轨道交通装备制造业融合，不仅可以振兴装备制造业，也可以促进经济和技术发展，这是因为装备制造业在社会和经济发展中具有重要作用，装备制造业是衡量一个国家发展水平的重要标准，同时也可以充分体现一个国家的综合实力。许多发达国家的装备制造业早已经实现了信息化发展，所以我国也应当加快信息化、精准化发展，从根本上提高轨道交通装备制造业水平，促进产业结构调整。

1.2内部原因

为了缩短与发达国家的距离，我国的装备制造业不断地进行创新，目前已经取得了辉煌的成就，也肩负着振兴工业的重任，随着信息技术的不断发展，促进了传统产业的发展，这也增强了装备制造的自主创新能力。企业要想更好地发展，就必须要坚持走自主创新的路线，经过不断地发展和创新，当前我国的轨道列车技术，已经达到了国际先进水平了。当前在我国的轨道列车装备制造业，广泛地进行了信息化，精准发发展了，只有抓住了这个机遇，才能不断地突破相关技术，实现全方位发展。当前制造业的发展，受到了一些因素的影响，这业迫使着制造业不断升级，借助信息化技术，改变经济发展形式，向着高质量集约化方向发展。

2定额工时信息化和精准化分析

2.1当前定额工时管理存在的问题

国家在“十五”计划中制定了定额工时制度，成为了计算机辅助领域中的关键项目，由此可见国家对定额工时的重视，也标志着定额工时管理进入到了信息化发展阶段。当前许多现代企业的定额工时管理正在向着信息化、精准化方向发展，但是当前还存在了许多问题，主要表现在以下几个方面。第一，重视程度有待提高。在轨道列车装备制造企业中，一些管理人员对于精准化、信息化的工时定额管理重视程度不够，也缺乏有效的控制，这阻碍额了定额工时的发展。在具体管理过程中，由于机械化水平的发展，许多工序都由机器人操作，所以许多管理人员忽略了工时制定的精准化。其次，是定额水平比较低。目前在轨道交通装备制造行业当中，使用的定额工时制定相对比较落后，所以效率较低而且精准度差，不能跟上当前的发展节奏，落后与生产力发展水平。最后，脱节比较明显。随着生产力的快速发展，生产任务和生产效率，还有自动化水平也在不断提高，许多新材料和设备，还有工艺都进入到装备制造业中，给定额工时制定带来巨大挑战。因为在定额工时制定时，相关的工作量增加了，但是时间却更短了，虽然有原数据库的支撑，但是随着工作量的不断增加，很难保证工作的质量，就导致了定额工时制度与实际生产脱轨情况，尤其在批量生产中，这种情况会更加严重。

2.2将定额工时制定信息化精准化的必要性分析

由于传统方式的定额工时制定方法效率较低，而且精准度比较差，严重地与实际生产脱轨，基于这样的情况，应当促进定额工时向着信息化、精准化方向发展，才能在根本上提高生产效率，为企业管理提供可靠依据。促进轨道交通装备制造定额工时制定，向着信息化、精准化方向发展十分必要，主要体现在一下三个方面。第一，是更加地准确高效。传统的方法已经不能适应时代发展需求了，为了更好地实现定额工时管理，应当建立数据库，有效地解决了当前信息量大，处理困难等问题，不仅提高了工作效率，也为以后的管理打下了基础。第二，便于更好地管理。由于数据的管理优势，可以不断地扩展信息量，有效地提高了管理效率。第三，更加符合企业发展需求。随着技术的不断进步，管理模式也应当发生改变，信息化、精准化管理是未来的发展目标，应当积极地向着这个方向发展。

2.3加强定额工时管理

首先，要充分地收集和整理相关数据资料，建立一个完善的定额工时数据库，并通过信息技术对相关数据进行优化。其次，将数据定额标准化。将定额工时数据优化和整理以后，设定每道工序的标准，并制定标准化的换算系数，这样可以切实地保障定额管理更加标准化，从而充分地发挥定额管理的优势。最后，可以实现跨越式发展。通过对轨道列车装备制造业实施定额工时管理，不仅实现了信息化、精准化发展，也可以实现跨越式发展。

结束语：

近年来轨道交通行业发展迅速，为了促进相关产业更进一步发展，在装备制造业中实行定额工时，可以有效地提高生产水平和效率，同时结合信息化和精准化的管理，逐步地提高制造业信息化水平，将定额工时制度渗入到轨道交通制造的各环节中，促进相关产业优化升级，实现快速发展目标。

参考文献：

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