电力计量自动化在线损管理中的应用

电力计量自动化在线损管理中的应用

段利明

国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司 内蒙古 呼伦贝尔市 021000

摘要：电网企业在日常运营中，会因输电、变电以及配电工作出现线损，产生能量损耗。为了有效降低线损发生概率，需要有效理清影响线损管理的主要因素，找到解决方法，从而尽可能提升中低压线损管理水平。

关键词：电力计量 线损管理

引言

线损是造成输配电及用电工程供电质量下降，影响电力企业经济效益的重要问题，从提升电力企业经营质量及提高输配电与用电工程管理水平的角度出发，更科学、更系统、更有效地实施线损管控是电力企业、技术人员和管理人员新时期的核心任务。相关人员要以科学的方法为依托，认真且全面地分析线损的成因和表现，结合管理方法、基本架构、基础体系的调整与优化，建立线损管理的新体系，形成系统调控输配电及用电工程运行、准确进行线损管控的新机制，为电力企业的经济、社会与发展目标的达成提供技术与管理基础。

1电网智能化中低压线损管理存在的问题

1. 1. 存在非法用电行为

在中低压线路非法用电行为中，最典型的是窃电行为。窃电行为不仅会增加线损，同时会导致电量无法准确计入电表，电力公司的经济利益受到严重损失。此外，在低压线路管理中，还存在“协调电”“权势电”以及“面子电”等行为，对管理工作造成很大困难。

1.2审核管理不严

在线损管理中，为了更好地统计、核查各类资料和数据，需要做好审核管理工作。但是，在实际管理中，一些重要数据未经审核就直接被录入系统，录入后再进行核验，导致出现遗漏的问题，而且一些错误的数据无法得到及时有效的改正。此外，还有一些数据未严格按照规范录入，在考核上出现问题，从而出现管理上的漏洞。

1.3监督管理工作不到位

线损管理工作涉及多项内容，如果在监督管理上出现漏洞，会直接影响管理工作的有效落实。此外，如果缺乏有效的制度机制，也会影响监督机制的实施。在实际工作中，一些线损管理人员存在工作态度消极、敷衍了事的现象，直接影响线损管理工作的正常进行。

1.4抄换表不规范

在线损管理工作中，确保抄换表的准确性是一项重要的工作。但是，在当前线损管理中，却存在很多问题。例如，未在指定时间内完成抄表工作、抄表数据记录错误、抄收未分离、换表不合理等，都会直接影响线损管理工作的开展。如果抄收不分离，就可能会出现监守自盗的情况，而抄表数据记录错误，则会直接影响用电总数据的统计，影响线损管理的准确性，导致管理工作无法获得可靠的数据支撑。

2线损管理策略

2.1加强输配电及用电工程的材料设备管理

线损的出现与输配电及用电工程的材料设备有直接关系，因此管理工作必须向材料设备的采购、使用环节倾斜，以质量合格和高性能的输配电及用电工程材料设备来保障线损控制的水平。一方面，要在管理体系中建立材料设备的技术管控系统，加强对输配电及用电工程材料设备的技术管理和质量管控，重点做好材料设备的选择、质量和技术关口的把控工作，明确输配电及用电工程材料设备的技术参数和运行性能，不能单一强调经济指标而导致不合格材料设备出现在输配电及用电工程的建设环节。另一方面，在输配电及用电工程维修和养护环节中遇到材料设备更换问题，应该采取质量检测和技术检验相结合的方式，不能因维修任务急重就选择低质量材料设备替代，即便进行了替代，也应该在维护记录单上加以标注，以便及时更换，进而确保输配电及用电工程材料设备在技术上可以有效避免线损的出现^［1］。

2.2 完善输配电及用电工程的线损管理体系

管理体系的完善是线损管理工作开展的先决条件。 （1）电力企业应该建立线损管理的目标体系，制定目标管理战略，出台线损控制指标，并针对性地出台目标评测和指标评价系统，实现对线损问题的目标管控，使明确的管理目标落实在输配电及用电工程线损管理的每个环节和操作中。（2）电力企业应该在管理体系中设置责任系统和奖励机制，通过制度化、规范化运行促使线损管理的流程走向正规化，对于线损扩大的问题予以必要的惩戒，线损管控良好的部门和个人予以奖励，通过各种手段落实输配电及用电工程线损管理的责任，在体系和机制上保障线损管理目的的达成。（3）管理体系应该覆盖组织架构，要成立线损管理的专家小组和决策机构，负责与输配电及用电工程线损相关的各类工作，在企业内部形成组织合力，更好地实现输配电及用电工程线损管理的各项职能^［2］。

2.3做好输配电及用电工程的运维检修工作

运维检修工作既是确保输配电及用电工程安全连续运行的基础性工作，同时也是发现线损隐患、解决线损问题的日常性工作。（1）电力企业应该强化运维检修工作，要制定日常输配电及用电工程运维检修的机制和办法，通过关键指标和核心要素的控制有效提高识别和管理线损问题的能力。（2）电力企业应该提高运维检修工作的规范性，要重点强调工作的规则、过程、方法和关键，在运维检修人员心目中树立防范和控制线损的理念，以标准化、规范化的操作更好地避免输配电及用电工程出现的线损问题。（3）对于运维检修工作中出现的线损问题必须及时处理，以尽快更换、尽早调整作为原则，有效消除输配电及用电工程的隐患，保障输配电及用电工程始终处于最经济、最安全的运行状态，缩小线损的范围，降低线损严重程度

^［3］。

2.4多种手段助提升

一是开展交流学习，研究提升方法。交流学习，是发现问题、提升效率最有效的方法，无锡供电公司多次组织同期线损管理系统开发、系统支撑成员和公司同期线损管理骨干成员进行讲课，组织基层单位到先进单位进行交流学习，及时跟进系统功能的改进，有效促进了各单位线损的管控水平。二是利用试错测试，了解系统运作。每次同期线损管理系统的升级，系统功能介绍仅限于如何操作，而未说明为何如此操作，如何避免问题等。为此，无锡供电公司利用出现的各类问题进行还原，通过人为制造问题的方式来查找问题的根本，然后从根本上去解决问题，了解系统的运作情况。三是利用智能手机，辅助异常治理。无锡供电公司线损管理工作落实到基层各线损治理人员，涉及到的成员众多，为有效传递同期线损的管理要求，确保线损异常的及时发现、异常问题的快速治理，利用智能手机，通过公众号、微信群、网络云等手段，及时传授经验教训。四是专业融合机制，提高判错效率。在线损管理中，异常治理往往要涉及到多专业的现场核查，在一定程度上导致核查人力多、时间长、效率低，而且还由于专业之间的衔接问题使得重复、遗漏的问题无法有效核查出来。无锡供电公司结合现代服务体系建设的推进，管理水平的提升，需求响应的快速等，将配电、营销的基层管理工作进行了融合，有效提高了公司本部配电网设备线损的管理水平和效率^［4］。

结束语

线损问题的治理和相关研究不仅事关电力企业的经济效益，而且也代表着整个行业技术发展的水平。在实际管控中必须客观认知线损的成因，倡导用新技术、新理念和新手段搭建线损管理的新平台，有效弥补输配电及用电工程体系和电力供应中的漏洞与不足，创新出新一代输配电及用电工程治理线损的新方法，进一步丰富电力行业科技树，将整个电力科学推向一个新的高度，在各个层面为输配电及用电工程的稳定、电力企业发展、电力科技进步夯实基础^［5］。

参考文献：

［1］ 王冠翔,李喜,路健.电网智能化背景下中低压线损管理分析［J］.电力系统装备,2020(11):171-172.

［2］ 杨玉虎.基于电网智能化的中低压线损管理［J］.华北国土资源,2018(6):127-128.

［3］ 何明辉.低压计量集抄装置常见电气故障与处理探索［J］.通讯世界,2020,27(3):124-125.

［4］ 林忠师.计量装置管理在低压线损管理中的作用［J］.数码设计(上),2019(12):313-314.

［5］ 李秀峰.计量装置管理在低压线损管理中作用探究［J］.消费导刊,2019(52):115.