信息技术在建筑工程管理中的应用

信息技术在建筑工程管理中的应用

张愉

鼎正工程咨询股份有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要：随着中国城市化进程的不断推进，人们对建设项目的质量也提出了更具体的要求。在工程建设中，信息技术的应用是一个重要的组成部分。通过对各种信息的收集、传递和存储，可以对工程建设起到一定的指导作用。然而，目前我国在信息技术应用方面还存在一些问题，导致信息技术应用效率低下，建筑施工进度和成本受到不利影响。本文根据当前建筑企业管理信息工作的实际情况，提出信息技术应用水平的有效对策，希望对建筑工程行业的管理者有所启发。

关键词：信息技术；建筑工程管理；应用

一、信息技术在建设工程管理中的重要作用

在当前的建筑行业中，管理信息工作是一个更为重要的组成部分，可以为建设项目的顺利施工打下更坚实的基础。目前，加强信息技术的应用，可以全面降低建筑工程管理的劳动强度，提高建筑工程管理中各种资源的使用效率。对于当前的建设项目管理来说，过去只能依靠简单的管理工作内容来进行管理已经不再是过去的事了，这涉及到更复杂的管理内容。建设项目管理工作的数量和内容明显提高。其中，只有充分发挥信息材料的价值，信息技术的应用才能满足建设项目的根本需要。只有全面提高信息技术应用的工作质量和效率，才能避免重复工作，节约建设工程管理过程中的人力资源成本和时间成本，确保信息数据更加准确和全面。另一方面，提高信息技术的应用水平，也可以丰富施工管理者的工作经验，使他们有更加完善的理论知识体系和良好的工作观念，开展信息技术在建筑工程中的应用。此外，通过完善信息技术的应用，还可以为建设工程单位提供完整的工作记录，使其能够探索通过工作过程记录来完善企业管理体系、提高企业管理水平的途径，从而促进建筑工程企业的深入发展^[1]。

二、建筑工程信息技术应用中存在的问题

（1）管理者的工作态度不积极

在信息技术应用的发展过程中，如果管理者没有积极的工作态度，相应的工作就不会顺利进行。目前，在我国建筑工程行业，很多管理者往往认为建筑工程施工质量是最重要的管理内容。他们往往忽视了信息技术的应用，这使得建筑信息技术的应用无法得到全面的重视，使建筑信息的传递存在一定的滞后性。管理者不重视信息技术的应用，使得施工企业无法根据建设项目的实际需要建立专门的信息技术应用部门，导致信息技术在建设项目中的应用难以有效开展^[2]。

（2）信息技术应用人员缺乏专业性

对于当前信息技术的应用，促进施工质量的提高具有重要意义。然而，在当前的建筑行业中，信息技术应用人员往往缺乏相应的专业技能来开展信息技术应用工作，缺乏优秀的工作团队来完成信息技术应用的建设。大多数员工专业素质较低，使得信息技术应用的存储效率、传输效率和共享效率难以满足建设项目的基本要求。另一方面，许多员工的职业道德也存在问题，对信息技术应用的顺利发展产生了严重的不利影响。在这种情况下，信息技术应用的真实性和可靠性无法得到充分保证，导致建设项目管理信息质量下降^[3]。

（3）缺乏更专业的信息技术应用设备

对于信息技术的应用，需要更多专业的信息技术应用设备作为支撑，否则将导致缺乏必要的信息技术应用载体。然而，在当前的建筑行业中，大多数施工企业往往缺乏与信息技术应用要求相匹配的专业硬件设备和设施，这使得施工信息难以高效传输，无法挖掘信息中存在的价值，这将对建设项目管理产生一定的不利影响，难以有效提高建设管理信息化工作水平。

三、提高信息技术在建设工程管理中应用效果的对策

（1）提高管理者对信息技术应用的理解

在建设管理信息化的工作过程中，管理者应摒弃过去的管理理念，充分认识信息技术在建设工程中应用的重要性，通过不断学习了解当前建设工程行业的发展趋势，明确信息技术应用的重要地位。同时，管理者也要根据建设项目的实际需要，转变工作思路和方法，为建设项目管理信息化工作的顺利开展提供更有力的保障。建筑工程企业还应建立专门的信息技术应用机构，通过专业组织建设明确相应管理机构的岗位职责，深入研究建筑工程的实际需求，从而完善相应的管理制度。在完善的管理制度和明确的工作规则下，使建设项目管理信息工作顺利进行，确保信息价值得到充分发挥。

（2）将项目管理信息化作为核心

　　工程项目管理的信息化是建筑工程管理信息化的核心，企业的信息化管理依靠项目的信息化管理来体现，离开项目的企业，其信息化也无从谈起。建筑工程管理信息化为工程项目管理提供一个相互协作的软件平台，实现对工程项目的进度、成本、质量、安全、信息的有效控制。强化工程项目的生产要素管理、信息管理和合同管理，加快工程项目管理由传统的粗放式管理向现代化的集约式管理的转变，在推进信息化管理的过程中，不同类型的企业必须根据各自的实际需求，确立本企业的信息化核心主线，其他各项工作都要紧紧围绕这条主线展开

^[4]。

（3）提高员工的专业素质

员工的职业素质是提高信息技术应用质量和工作效率的重要基础。要有效提高建设工程管理工作水平，必须从员工的专业素质入手，使他们拥有完善的理论知识体系和严谨的工作态度，确保信息技术的应用能够高质量、高效率地开展。在这个过程中，建筑企业应该能够为相关员工提供培训和学习机会。同时，在实际工作中，要为员工建立标准和模式，确保他们能够开拓进取、开拓创新，在卓越的工作氛围下不断探索当前最先进的施工管理信息技术。此外，员工的职业道德对信息技术的应用也有一定的影响。施工单位主管领导应能通过各种渠道使员工建立起应有的职业技能，并加强对员工的职业道德培训。除上述方法外，施工企业还应建立完善的绩效考核体系，从多方面整顿员工的工作状态和工作氛围，鼓励员工学习和提高自己，为员工创造积极健康的工作环境，从而确保施工管理信息中的各种信息资源得到充分利用。

（4）增加硬件设备和设施的投资

如前所述，硬件设备和设施是信息技术应用的重要载体。因此，建筑企业的业务必须能够投入一定的资金，为建设信息化基础设施提供有效的硬件设施保障。在资金使用过程中，要建立有效的资金使用制度，加强资金监管，确保各类信息技术应用所需的设备设施到位。同时，在使用相应的硬件设备设施时，还应配备专门的技术人员，使其能够及时维修和维护，确保硬件设备设施的正常运行，提高信息工作的有效性。此外，技术人员还应记录硬件设备和设施的当前使用情况。一旦发现问题，应及时与建设工程领导或负责人沟通，实现设备设施的安全稳定运行，为信息技术的应用提供坚实的硬件保障。

（5）加强政府宏观调控职能

　　必须把信息技术的应用和相关研究放在中国建筑工程管理发展的战略高度子以综合考虑，行业主管部门应对信息技术应用的研究和推广进行合理、科学的统筹安排。参考欧美一些发达国家的经验，由政府部门组织人力、财力、物力对信息技术在工程管理中应用的若干重要问题开展跨领域的综合研究，对我国面向信息时代的工程管理发展具有十分重要的战略意义。

结束语

综上所述，信息技术的应用在当前建设项目的建设中发挥着重要作用。但是，在信息技术应用的过程中，仍然存在很多问题，如管理者的工作态度、信息技术应用人员缺乏专业性、缺乏更专业的信息技术应用设备等，通过提高管理者对信息技术应用的认识，提高员工的专业素质，加大硬件设备设施投入等有效措施，提高信息技术应用质量，从而确保信息所蕴含的价值能够得到充分挖掘，提高信息技术在建筑工程中应用的有效性，促进我国建筑工程行业的深入发展。

参考文献：

[1] 徐同利.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].房地产导刊,2020(8). DOI:10.3969/j.issn.1009-4563.2020.08.132.

[2]余晓敏.浅议信息技术在建筑工程管理中的应用[J].房地产导刊，2018，（23）：135.

[3]曹清军.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与计,2020(11)

:2716.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.11.2604.

[4]吕逢格.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑·建材·装饰,2021(24):

170-172,144.DOI:10.3969/j.issn.1674-3024.2021.24.057.