建筑工程造价预算控制策略

(整期优先)网络出版时间:2022-04-23
/ 2

建筑工程造价预算控制策略

谢南英

四川信源项目管理有限公司海南分公司,海南省海口, 570100


摘要:近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,其造价管理工作也越来越受到重视。预算控制是工程造价管理工作过程中的重要内容,对于降低项目成本,提高工程利润有着重要意义。基于此,本文首先分析了建筑工程造价预算控制现状,其次探讨了建筑工程造价超预算的原因,最后就建筑工程造价预算控制策略进行研究,以供参考。

关键词:建筑工程;造价预算;工作内容;控制策略

引言

近年来,我国建筑工程行业虽然逐步成为社会大众的焦点,同时也处于迅速的发展时期,但是建筑工程施工中存在的问题并未得到彻底解决,特别是工程造价超预算问题。建筑工程造价超预算问题之所以未能得到有效杜绝,是由不可抗因素和预算人员共同所致的。基于此,工作人员需要根据目前的实际情况,妥善解决建筑工程造价超预算问题,这对建筑工程行业的长远发展具有非常重要的意义。

1建筑工程造价预算控制现状

在工程预算控制环节,需要对工程各程序进行细致全面的控制,由此才能提升造价预算控制的可靠性与准确性。在工程建设期间,造价需要采用全过程管控的方式,因为工程项目在运行中存在很多不确定因素,若某环节出现超预算问题,均可能对工程总造价造成影响。采用全过程造价控制模式,及时发现施工环节出现的超预算问题并进行科学控制与管理,根据问题引发的原因设计解决方案,由此保证工程顺利推进。由于很多施工单位并没有关注造价预算控制工作,没有在造价预算控制方面引入全过程管理模式,制定的管理方案不合理,同时不能及时发现问题,则容易出现超预算问题,难以让建筑工程施工企业从项目中获得收益。工程造价是建筑企业控制工程资金并达到经营目标的关键,需要重视相关工作。然而,很多建筑企业领导与工程管理层对工程造价认识深度不够,没有合理设计造价结算方案,疏于对工程环节造价控制管控,将重点集中在造价结算方面,也没有为造价控制建立体系健全的管理体制。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1工程造价预算编制缺乏科学性

在施工期间,一些建筑企业没有重视工程造价预算编制的科学性,一些工程预算人员没有重视施工组织设计方案的论证工作,导致工程造价预算编制存在很多问题,编制的工程造价预算无法为建筑工程造价控制提供有力的参照依据。例如,在编制建筑工程造价预算时,有些预算人员不重视预算编制工作,没有严格审核编制内容,工程造价预算编制普遍存在漏算、错算、重算等现象,加上预算人员没有及时处理这些问题,以致严重影响了工程造价预算控制效果。

2.2概预算管理不到位

部分项目缺乏对概预算的实时追踪管控,施工中仍存在资金配置不合理、随意变更、资源浪费的问题,导致工程项目实际成本支出与预算之间存在较大的偏差问题,进而对工程经济收益造成影响。

2.3构件加工和安装成本偏高

任何一个建筑工程中都会应用到数量较多的构件,导致整个建筑工程的造价预算和成本也相对较高。据统计,同一个项目,如果确定应用建筑形式,那么其应用到的混凝泥土构件的数量比现浇建筑施工形式所应用的混凝土构件的数量要高30%左右,构件数量的提升会带来整个工程造价的提升。不仅如此,从整体来看,我国建筑的发展仍然处于起步阶段,政府部门和市场监管部门对其监管不够严格,导致市场上混凝土构件生产质量和价格不一致的现象较多,虽然自2015年以后城市化进程不断加快,国家也在鼓励应用新型建筑工艺和环保工艺,但是较高的造价和成本,还是会让建筑企业望而生畏。

3建筑工程造价预算控制策略

3.1完成建筑工程造价预算准备任务

应该关注当下市场材料价格控制、建筑工程图纸设计、建设单位、政策扶持、施工单位、价格等内容,需要对项目施工主体责任进行合理把控,完成工程造价预算准备任务。在施工环节进行工程造价预算控制,需要基于地形地貌、地理位置、天气变化等因素,进行细致、全面的控制,调查项目所在地的实际情况,梳理建筑工程造价预算潜在影响因素,合理分析相关因素并进行控制。建筑工程管理人员需要掌握工程造价需求,完成项目造价管理任务。建筑企业选择专业能力强、职业素养高的管理人员,跟进预算编制工作。预算编制人员应该掌握科技技术、建筑技术、云计算、数据技术,拥有丰富的预算编制经验,由此可以结合不同工程实际概况与要求设计,使现场施工内容与设计图纸建设内容高度一致,提高工程造价预算管控水平。在建筑工程造价预算控制工作进行前,进行一系列准备工作,对各环节工程造价进行合理控制,由此防止工程投入资金无法满足建设工作实际需求的情况出现,同时提高造价编制方案的合理性,为建筑企业从建筑项目中获得盈利提供保障。

3.2工程量清单计价准确性

第一,确定工程造价计算方法,按照我国相关规定,在进行分部分项工程量清单计算时,需要采用综合单价计价;第二,分部分项工程费用计算,其计算公式为:综合单价=(人、料、机总费用+利润)/清单工程量。第三,措施项目费用计算,主要指的是施工技术、人员安保、施工场地等多方面工程辅助费用;第四,其他费用计算,包括未预见费用、暂估造价等多方面内容;第五,规费与税金计算,需要严格按照国家相关标准,以及相应优惠政策进行计算;第六,风险费用计算。在实际进行工程量清单编制的过程中,需要按照一定的流程依次进行,以此确保清单编制的准确性以及可靠性。首先,需要确保工程量清单项目的准确性、全面性,避免在编制过程中出现漏项、多项以及重复项的情况;其次,确保项目说明简要、明了,描述准确;最后,结合项目实际情况以及特点,合理选用相应计算方法,保障工程量计算的准确性。

3.3强化影响成本的因素的控制

一是,严格地控制预制构件的生产制造成本。在施工前,对具体项目有准确的把握,明确项目的设计要求、质量标准、工程量大小等,科学地编制材料采购方案;严格地审核设计和施工图纸,控制好预制构件的设计和材料成本,科学地确定模具尺寸,避免出现预制构件不符合工程项目、预制构件不足或大量闲置浪费的问题。做好预制构件的养护管理工作,避免因外界因素和人为因素导致的质量问题,如规范化的运输,施工现场堆放规范等。二是,做好施工成本控制工作。在施工前,需要对原材料、构件厂、施工现场的距离进行分析,科学的制定预制构件的运输方案;安装施工,要求准确地把握施工的工序和步骤,确保施工人员技术规范,吊装位置准确,且吊装过程不发生刮碰等问题,以免因操作失误等造成不必要的影响和损失。三是,确保各施工工序和环节的有效衔接,保证工程项目施工建设的规范有序性,避免因衔接不到位、工程漏错等造成不必要的影响损失。四是,对实际成本费用支出和预算进行对比分析,针对其中存在的较大偏差问题,及时地查明原因,科学地进行调整和优化,最大化地降低超预算的问题。

结语

综上所述,工程造价预算与建筑企业的经济效益密切相关,预算控制人员需明确预算控制内容,关注资料收集、工程量计算等工作,基于工程项目概况,采用科学合理的方法审核施工图纸,对各项工作进行合理的控制,达到造价预算控制目标,为建筑企业工作的顺利开展奠定基础。

参考文献

[1]钦虞,列航徐.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].建筑工程与管理,2021,3(3):106.

[2]李红梅,李永欣.建筑成本控制中的全面造价预算管理研析[J].建材发展导向,2020,18(2):1.

[3]程梅,祁巧艳.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].建筑技术开发,2021,48(1):2.