建筑工程施工监理安全风险及防范策略

建筑工程施工监理安全风险及防范策略

田波

身份证号： 42010719700305**** ， 湖北省武汉市 430000

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，监理发挥着重要的作用。房屋建筑工程项目应时刻关注安全管理工作并对其展开研究。建筑工程安全施工影响着各个方面，对于建设企业而言，要想在规定的期限内完成工程建筑，并获得相对应的经济效益，规范施工十分重要。建筑企业要针对建筑工程主要存在的安全问题做好安全管理作业，提高安全管理质量，为施工人员创造一个安全的施工环境，从而提升施工效率的提升，创造经济利益。本文首先分析了风险控制，其次探讨了建筑工程施工监理安全风险防范策略，以供参考。

关键词：建筑施工;安全事故;施工安全

引言

对于建筑行业发展的监管，我国相关部门必须要对其提出相对的政策方针，能保障建筑企业严格遵循建筑标准，有秩序的进行工程建设，并在施工过程中严格控制安全问题，降低安全事故发生率，否则，建设企业无法在市场中立足，也很难带动我国整体经济的提升。

1风险控制

风险控制是指采用专门的风险管理方法和防范措施消除风险或者降低风险发生率，常见的风险控制方式是风险转移和风险保留，风险保留需要工程单位自主承担风险发生后的破坏损失，当前建筑工程施工过程中风险的主要特点是小风险、大损失、重复发生，对此可以通过风险管理有效避免。风险转移是指将建筑施工中可能发生的风险、可能存在的风险隐患转移，但是其无法降低风险发生率，一般通过支付保费、建立保险机制来解决，风险转移在一定程度上可以缓解风险。对此企业可以将风险管理和企业综合效益结合，在风险防范结构上采取事后控制，或者通过风险预防，减少风险损失，这需要企业在具体的合同款项中明确规定风险索赔。另外，工程单位也需要在施工前加强安全培训、制定安全风险预防措施，加强施工质量控制，有效控制风险的扩大，最终降低风险损失率。

2建筑工程施工监理安全风险防范策略

2.1加强安全风险管理

建立危险源清单。危险源是建筑工程施工进行中安全事故发生的主要原因，对此需要将危险源控制作为安全风险管理的基础任务，对此，在建筑工程施工前，监理单位需要把握工程内外特点、条件，对工程安全风险相关数据、信息进行搜集、统计、整理。根据工程施工阶段、工程性质、风险因素将风险分为不同的类型、等级，以此对施工作业、工种、安全风险管理活动中的危险源进行分析和评估、明确。在确定危险源后，对安全事故发生概率、风险发生率进行评价，确定损失最严重的危险源，以此从根本上制定风险预防对策。在具体的施工中，工程监理师需要根据危险源清单及时查询安全风险控制目标、预防要点的具体落实情况，如果存在工程变更、危险源变化的情况，则需要进一步调整安全风险控制措施。并定期检查是否有遗漏或者新的危险源存在，对于较为复杂的重大风险源需要及时追踪、监测，有效控制危险源。第三，完善安全事故应急救援预案。想要有效保证风险管理控制措施的贯彻落实，就需要完善安全事故应急救援预案，该预案需要施工单位在施工前编制，便于对施工中可能存在的各种安全事故、意外情况及时控制和解决，最大程度地降低安全事故发生率，保证现场施工人员安全。此外，工程监理师还需要明确紧急救援预案的目的，及时检查该预案的可操作性和执行可靠性，确保措施和实际情况相符，便于在事故发生后第一时间组织人员开展救援工作，并确保现场材料和设备的良好。

2.2加强风险控制，减少事故发生

有效防范安全事故需要加强对其风险的控制与预防，深入现场作业环境中寻找源头确保建筑施工安全生产是企业的安全生产理念，加强对危险源的工程管控与分析是保证减少事故发生的手段之一。而现场安全事故中人为因素占比很大，表明施工中的工程安全管理在很大程度上是由工作不到位引起的，在施工现场诱发了许多安全隐患，对施工人员的生命安全造成了很大程度的影响。因此有针对性地对引发安全生产事故的主要因素和主要危险源进行管控做好各时期防暑降温施工物资的准备，夏季高温多雨，要及时做好防暑降温与防汛预案，冬季施工前要做好防寒预案同时做好施工物资准备工作减少不利天气对工程建设的影响。进一步减少坍塌或者高空坠落的发生。同时监理单位务必要履行安全生产监理职责，按规定设置监理机构;对事故操作人员的资格证书进行审查;要有效制止施工作业中出现违规操作，仍然需要加强管控好重大安全风险。同时，推进安全基础培训与安全观念。

2.3强化安全技术人员的考核和培训工作

施工单位的安全管理人员、技术管理人员、机械管理人员等要注重提升自身的安全意识和起重机械管理水平，同时具备必要的发现问题和解决问题的能力。总体来说，管理人员要提高综合管理能力，及时制止违规操作。操作司机、安装拆卸人员等现场施工人员要提高自身的安全意识和安全防护能力。更重要的是，他们应熟练掌握正确的操作流程和安全保护措施，了解违章作业的危险性和危害性。现场施工人员和操作人员要不断提升自身的操作技能，减少违规操作。

2.4物的管理

物的管理方面，结合各分部分项工程特点，施工现场事故直接原因是由物的不安全状态导致，因此，加强施工现场机械设备、施工技术方案、临时设施等安全监理尤为关键。结合建筑工程项目典型事故原因分析，物的管理应该注意这几点：①严格落实“四口五临边”现场管理要求，四口包括通道口、电梯口、楼梯口和预留口必须采取有效的防护措施；五临边即平台或阳台边、屋面周边、楼层周边、沟坑槽基和深基坑周边、楼梯侧边均应落实防护遮挡措施。现场施工中，监理单位应联合建设单位、施工单位开展“四口五临边”安全防护检查工作；②脚手架工程易多发施工安全事故，现场施工安全监理时，应对脚手架基础、管件和扣件质量、脚手架立杆步距、剪刀撑设置、连墙件设置和安全防护网挂设置情况进行重点检查；③监督施工机械设备维护保养，检查重点机械设备维修保养记录，对未按要求维护保养的单位予以警示。

2.5加强技术投入做好施工管理

众多高频发因素的存在说明建筑施工中作业人员安全作业意识不健全外还有监管单位与安全管理部门管理不当隐患的造成，表明建设单位应建立安全事故预警机制，将风险管理工作贯穿于工程建设全过程，通过对预警机制来防止危险事故的发生，一旦事故发生，预警机制还可以有效地将事故可能危害到的范围减至最小，以防止事故继续扩大和蔓延，确保人员生命安全。例如，设备运用中利用BIM的技术在施工前加强预估对建筑施工各个环节中存在的安全隐患，从根源提供了帮助消除潜在的危险，在施工中采用PDCA循环法与作业条件危险评价法相结合运用，对施工作业人员、操作环境、机具设备等环环相扣，借助技术的辅助，人员的操作，机制的预警，尽最大的可能减免事故的发生。

结语

综上所述，随着国内市场经济的不断发展，建设行业内的企业竞争情况愈发激烈。要想推动建设企业的可持续发展，就需要做好建设工程的管理与监督工作。企业领导层需要重视工程管理工作的重要性，建立健全相应的管理标准，规范现场施工人员的行为。同时，相关职责部门需要加大监督管理力度，认真执行企业内部管理准则，确保工程的建设质量符合标准。

参考文献

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