220kV变电站施工管理要素分析

220kV 变电站施工管理要素分析

张旭波

国网山西送变电工程有限公司，山西太原 03000 6

摘要：随着经济社会的高速发展，人们生产生活的各个方面都越来越离不开电力供应。通常电从发电站经过高压线路的传输到达变电站转化成可供人们日常使用的低压电，变电站在其中发挥着重要的作用。在220kV变电站施工中，施工管理发挥着关键性的作用，因此，不断对其施工管理进行研究，将有助于推动工程高效完成。本文结合220kV变电站工程施工管理问题与管理要素，提出了几点施工管理建议，以供参考。
       关键词：220kV变电站工程；施工管理；管理方法

1 引言

在经济的不断发展下，人们的生活与电力密不可分，并且各个行业在工作过程中对电力质量的要求也越来越高。在220kV变电站建设过程中，其施工质量关系着其自身功能的发挥，也关系着电力能否安全稳定的供应。为保障变电站顺利建成，有必要加强对其施工管理的研究，明确管理要点，采取科学化的管理手段来提升变电站施工管理水平。

2 220kV变电站工程施工管理的关键要素分析 
       2.1方案可行性因素 
       可行性分析体现在多方面，例如工程施工的进度、工期、成本、质量等，既要立足整体，又要顾及局部，针对工程建设展开全方位的可行性分析，只有确保各方面因素易于操作、切实可行的前提下，才能开展施工，项目可行性分析是整体配合的结果，也是整个工程施工管理最关键的因素。 
       2.2质量监督因素 
       变电站工程的建设质量对于变电站的建设来说是最为重要的因素，因为工程建设质量直接决定了变电站能否正常使用，并且也会对其使用寿命造成直接影响。所以，想要提高变电站建设质量就需要对其建设过程进行严格监督管理。不仅如此，质量管理所涵盖的项目也十分复杂，施工前的设备、材料、施工工艺等因素都是质量监管的对象。在面对如此众多的环节，变电站工程施工前就需要对工程中的每个环节设计相应的质量控制要求，并监督施工人员对这些要求严格执行，从而提高变电站工程的施工质量。
       2.3安全管理 
       安全管理也是变电站施工管理最基本的要素，因为只有做到安全施工，才能使工程建设有意义，才能促进工程建设的顺利进展。安全管理包括多方面的内容，从管理制度到施工设备再到具体的施工作业等，都需要严格贯穿安全管理的思想。一个合格的工程建设要确保不出现人员损伤、安全事故，这是变电工程施工管理合格最基本的前提。 
       2.4环境因素 
       工程施工管理中不仅仅是对工程本身进行管理和监督，就目前来说，无论是生活还是工作，都在倡导低碳绿色。所以在进行变电站的施工时，不仅应当对工程进行管控，还应当避免对工程建设的周围环境造成污染。应当将“文明施工、节能减排”的理念融入到工程建设中。不仅要求施工单位保证施工质量，还应当在施工中与周围环境进行良好的协调，避免由于施工对环境造成破坏，从而完成绿色施工的目标。一方面可以设置相关安全标志、提高环境安全监督；另一方面还可以采用隔离施工的方式将施工区域与其他区域隔离开。最大程度上的减少对环境的污染和对周围居民生活的影响。 

3 220kV变电站工程施工管理存在的主要问题

　　从当前220kV变电站工程施工管理情况看，统筹协调好安全、质量、成本、工期、环境等各个要素是管理的重点和难点。具体来讲，主要存在以下几个方面的问题：

3.1施工方案不够合理

主要是指确定变电站建设施工方案时没有综合考虑各种因素对施工的影响，从而对施工方案进行优化处理。导致施工方案不规范，可操作性不强，还有的设计人员没有到现场实地勘察，做不到现场化设计。

3.2安全管理投入不够

缺乏健全的监督监理组织，安全意识不强，安全管理组织松散，安全生产的职责、权限难以实现规范化、明晰化。发生安全事故责任人不明确，推诿扯皮。还有就是施工企业为了获取更多的收益，安全防护方面资金投入、管理不到位，一旦发生安全事故， 损失比安全投资大得多，而且影响相关单位的形象。

3.3施工现场管理不正规

变电站建设工程通常地理位置较为偏僻，在变电站负荷互倒互供方面均存在问题。一部分相关工作人员需要提前进入施工现场，造成保护措施不到位，存在安全隐患和漏洞，影响整个施工的进行。而且一些人员提前进入施工现场造成整个施工现场的混乱进一步增加了施工管理的难度。施工现场管理不正规，经常会发生一些小问题。比如盖板时手脚挤压受伤、 警示围栏没有竖起导致人员跌落电缆沟受伤，小动物窜入等事故。

3.4施工技术应用有欠缺

由于施工人员技术水平不一，现场施工操作时，经常出现误整定、误接线、误碰事故，“三误”操作。另外，现场的监督力度不足，教育力度不够，影响施工水平的提高。由于缺乏必要的专项研究和分析，新技术、新工艺的落实整改存在诸多缺陷，施工技术应用水平难以提高。此外，作业任务和工作范围不明确、不清楚，核对图纸和各类保护之间的关系不确定，核对临时断开回路线头的时候，缺乏必要的监督力度，很难做到拆一个用绝缘带包标记一个。

4 220kV变电站施工管理的优化措施
       4.1加强施工资料、技术、进程等的日常管理
       4.1.1科学管理施工设备及材料
       施工开始之前，对变电站工程涉及到的设备和材料，要科学采购并由专门人员根据类型进行合理的管理，做好相关设备及材料的名称、数量、规格、使用工序等记录工作，形成管理档案，并且注重设备及材料的维护和保养、成本的控制，在保证工程质量的前提下，最大化节约成本。
       4.1.2加强施工技术及文件资料的管理
       变电站建设施工是一项复杂的、高技术含量的项目，在施工技术和图纸资料的管理上不容忽视。相关的设计图纸、技术方案等必须在工程与设计单位共同协作下制作和校验完成，要具有可行性和低风险性，设计图纸及技术方案的更改必须由两个部门同意签字，合理归档。
       4.1.3合理规划施工进度
       在变电站的建设施工中，施工前要结合实际施工条件制定科学合理的施工进度表，合理安排各个施工环节，出现影响进度的情况时，要根据实际情况灵活调整工期进度表，为及时完工和预防紧急事项做好基础。
       4.2做好施工现场的质量和安全管控工作
       变电站施工现场的场地平整、土方开挖、脚手架搭设等等都要符合规范、确保质量，并且在整个施工过程要注意安全施工，要有专门的质量监督管理人员及安全巡逻人员进行质量和安全的现场监督管控工作，做到万无一失，使施工井然有序。
       4.3做到生态环保施工
       环保是当前我国乃世界任何建设都要注意的首要问题，变电站的施工管理也必须将环境保护纳入考虑范围，要在施工过程中加强对周围环境的污染控制，严格控制污染物的排放、噪音对周围居民的干扰等，实行绿色环保施工。
5结语
220kV变电站工程建设对于现代电力发展来说，是一项十分重要的工作，所以在施工过程中对施工管理提出明确的要求，并在各个关键要素上整体开展施工质量管理，保证在进行施工管理时有侧重点和针对性，从根本上提高施工质量。

参考文献：

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　　[2] 李海欧.220kV变电站电气工程的管理途径探析[J].机电信息.2019（18）

　　[3] 胡锦玲.分析220kV变电站工程施工管理的关键要素分析[J].中国高新技术企业，2015，09：116-117.