建筑工程造价预算控制重点研究

建筑工程造价预算控制重点研究

段爽

身份证号码： 23212619931023****

摘要：进入新时代以来，对于现代建筑工程来说，想要更高质量、更高效率的发展就要提升管理力度，其中工程预算管理是最为关键的组成部分之一。通过有效的工程预算能够对建筑工程质量以及标准给予有效指导，能够进一步提升建筑企业的收益。但是随着市场经济的快速变化，建筑工程预算中存在的问题也逐渐暴露出来，在很大程度上影响着预算准确性以及工程顺利实施。

关键词：建筑工程预算；问题；解决对策

引言

建筑工程投资量大，干扰造价的影响因素众多。建筑企业为了达到盈利目标，需要分析建筑工程中影响造价的因素，还需要明确建筑工程在造价预算方面的控制要点，围绕造价预算控制目标与任务，选择合理的方式进行控制，确保项目施工可以在规定时间内竣工且不会出现超预算，为建筑企业带来盈利。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1.1有利于建筑施工设计图的合理编制

通过建筑工程预算，能够对建筑工程造价成本进行合理预估，并为施工设计图纸的编制提供科学的参考。在建筑工程项目中，在进行设计方案编制的时候，需要严格按照国家相关规定和标准，计算出建筑工程项目的工程量，提高建筑工程预算的准确性和合理性。在设计图纸编制完成后，要统计好直接费用和间接费用，并全面落实工程造价控制工作。

1.2有利于促进施工单位良性经营

针对施工单位来说，开展建筑工程建设的主要目的便是盈利、发展。一般情况下，施工单位会结合自身规模、自身实际情况，制定出系统化的发展方向，并且不断完善建筑工程建设环节当中的管理内容，实现施工单位全过程的成本控制。预算管理作为造价管理工作当中不可忽视的内容，与造价管理相互融合且相互独立，将预算管理引入到造价管理工作当中，结合建设工程的实际建设需求制定出动态化的预算管理优化方案，切实将施工单位创新、优化、发展观念引入到实际工程建设管理内容当中。借助诸多现代化的预算管理技术手段，促进施工单位在节省建筑成本的基础上，切实有效地实现管理工程标准化与创新化，促进施工单位良性发展。

1.3保障造价管理的全面性

对于建筑工程而言，预算管理工作作为造价工程的基础步骤，对于整个项目的实施和推进都有着重要作用，在实际预算管理过程中，所涉及和涵盖的内容十分广泛，不仅影响着招标管理过程的造价控制效果，关乎着施工过程的预算执行情况，而且还是竣工结算过程中的主要参考依据。因此，科学合理的预算控制，能够有效保障造价管理的全面性，也就能够进一步提高造价管控的效果。

2建筑工程造价预算控制策略

2.1全面提升预算人员专业能力

建筑工程预算属于专业性非常强的知识，预算管理人员一定要具备高水平专业知识，要充分了解行业标准规范、相应法律法规。另外，也要充分了解施工过程中工艺、材料、设备、预算定额等内容。要定期对预算人员进行专业培训，充分吸收最新预算知识，保证能够满足实际发展需要。同时，建筑工程企业的项目涉及的内容较多，想要确保预算管理有效性就一定要保证相关部门（包括业务、财务、预算等）充分沟通交流，因此为了保证各个部门能够认真落实自身职责就需要对具体职责进行明确划分，要确保经营预算和财务数据的匹配性，预算管理机构要对各个部门执行情况进行统筹协调，在此基础上进行预算编制以及审批，保证预算的准确性和可控性，从而为后续的归口考核打下基础。

2.2完成建筑工程造价预算准备任务

建筑工程涵盖的内容众多，具备复杂性。随着建筑工程施工开展进行造价预算控制，需要分析各环节工作内容，及时发现施工过程中存在的问题。在编制工程造价预算前，做好预算准备工作，检查成本预算，为工程造价预算方案的落实奠定基础。建筑工程存在很多不确定因素，相关因素均可能对造价造成影响，应该关注当下市场材料价格控制、建筑工程图纸设计、建设单位、政策扶持、施工单位、价格等内容，需要对项目施工主体责任进行合理把控，完成工程造价预算准备任务。在施工环节进行工程造价预算控制，需要基于地形地貌、地理位置、天气变化等因素，进行细致、全面的控制，调查项目所在地的实际情况，梳理建筑工程造价预算潜在影响因素，合理分析相关因素并进行控制。建筑工程管理人员需要掌握工程造价需求，完成项目造价管理任务。建筑企业选择专业能力强、职业素养高的管理人员，跟进预算编制工作。预算编制人员应该掌握科技技术、建筑技术、云计算、数据技术，拥有丰富的预算编制经验，由此可以结合不同工程实际概况与要求设计，使现场施工内容与设计图纸建设内容高度一致，提高工程造价预算管控水平。在建筑工程造价预算控制工作进行前，进行一系列准备工作，对各环节工程造价进行合理控制，由此防止工程投入资金无法满足建设工作实际需求的情况出现，同时提高造价编制方案的合理性，为建筑企业从建筑项目中获得盈利提供保障。

2.3工程现场施工预算控制

工程预算管理在应用时，工程预算编制必须要在明确的理论基础之上，对理论、图纸进行分析，结合现场实际情况，明确建筑工程当前可能存在的各种影响因素，对可能出现的安全问题、质量问题进行提前预测和规避。为此，在建筑施工环节当中开展预算管控时，应该深入到建筑工程实地现场，做好前期的调查考核。逐步增强财务控制和现场监督管理力度，每个施工单位现场施工管控人员都应该贯彻工程预算管理理念，在明确的预算定额之下，引入成本价控制理念，杜绝建筑建设施工环节出现的资源浪费问题。预算控制人员应该结合自身经验和不断分析探究，提升工程预算管理效率，做好基础工程预算工作，认真落实和贯彻工程造价相关措施，及时结合财务信息、财务数据的变化对潜在的预算风险进行管控，科学合理地对工程施工环节成本开展高质量管控。

2.4加强对建筑工程预算的监督管理

在建筑工程中，需要实现对工程预算的监督与管理，实现建筑工程预算管理的规范化和标准化。在建筑工程预算审核过程中，需要对预算审核的内容进行分析并明确，形成专业化的审核流程及审核标准，并将审核职责加以细分。同时，要针对建筑工程项目超预算等问题进行严格管理和审核，并制定出对应的方案，分析建筑工程项目实际的工程量是否与施工设计图纸内容相一致。此外，要制定出合理有效的建筑工程预算监督制度，全面提高建筑工程预算质量水平，为整个建筑工程造价控制工作的开展提供有效的保障，进一步实现建筑工程效益最大化。

结语

综上所述，本文通过对建筑工程中超预算原因的分析，总结得出，在实际进行工程造价管理的过程中，想要提高预算控制效果，不仅要确保预算制度的规范性，同时，还需要进一步加强对于图纸以及预算编制的审核，并做好材料价格波动情况的分析，同时保障工程量计算的准确性。相信随着对预算管控的深入研究和有效实施，我国建筑工程行业将会得到进一步发展。

参考文献

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