1 中国石油长庆油田分公司第五采气厂, 内蒙古鄂尔多斯市, 017300
2 中国石油长庆油田分公司第四采油厂,陕西省榆林市,718500
摘要:相比其他类型党建工作来说,油田党建工作的复杂性是固定的。为了进一步落实新时代油田企业在社会经济市场中的地位,油田党建工作人员应在原有的基础上,提高自身对岗位内容的认识,把握新时代的发展规律,构建一套更加完善和系统性的党建工作管理制度。
关键词:新时代;油田;党建
1 油田党建工作发展要点
随着我国当下市场经济的复杂化和多元化,油田党建工作也要顺应时代的发展进行不断完善。油田企业党建工作要结合之前工作内容,将工作重点放在基层油田建设当中。想要做好油田党建工作的落实,实践是检验真理的唯一标准,在油田党建工作建设初期,油田工作人员要把过去党建工作经验和当前社会需求进行结合,明确自身发展方向,推动党建工作更好发展。油田作为服务大众的管理平台,管理模式的创新和工作人员的素质对其有重要影响。管理模式的创新,决定油田发展的速度是否符合时代的要求。工作人员的素质决定了油田在各个行业中的信誉。对此,要落实油田在管理和服务方面的问题,提高工作人员的思想政治素养,实现油田发展战略,明确未来科学化发展格局。油田工作人员要做好本职工作,提升内部的管理模式。只有落实好党建工作的原则,才能在不断变化的市场当中构建和谐的企业环境,促进企业的发展。
2 油田党建工作存在的问题
2.1缺乏党建工作重要性认识
随着当前市场经济的不断发展,为了追上时代发展需求,油田企业发展重点要放在管理机制当中。就当前来看,很多企业管理人员重视经济效益,轻视党建工作,从而无法发挥出党建工作的实际作用。
2.2党建理念过于老旧
当今时代,很多油田企业的管理部门忽视了社会发展的内在需求,使党建工作与社会实际生活严重不符,缺乏科学性,很难激发党建工作人员的责任心。就当前的现状来说,油田企业一般任命老员工作为思想政治工作的领导,他们无论是体力还是精力,都没有办法胜任这份工作。这些年龄较大的工作人员没有办法及时对新员工进行有效的党建教育,导致新员工工作效率低,缺乏工作热情,限制企业的进一步发展。
2.3未健全党建管理机制
当前,油田党建工作当中还存在着很多管理制度问题,管理机制存在一定的片面性,从而在实际的工作当中没有发挥真实的作用,比如当前很多油田生产内容都运用了互联网技术,而部分油田企业还在保留传统的管理制度,这些制度与现代化生产内容严重不符,阻碍了油田企业的进一步发展。
3 提升油田党建工作的建议
3.1提高党建工作执行力
在油田建设发展过程当中,管理人员要强化各个岗位的工作原则,促进各个岗位相互合作。党组织成员在日常工作当中要起到模范作用,可以利用新时代的网络技术建立区域信息交流平台,使党组织的工作更加透明化,为增强企业良好发展奠定基础。油田企业的思想政治工作要传扬优秀文化,顺应时代创新,既要注重物质条件的鼓励,又要把员工精神的凝聚力不断提高。在实际工作中,帮助员工解决疑难问题,调动员工工作热情,统一员工的工作思想,引领大家全身心的投入到企业建设,促进油田企业在新时期下更加快速的发展。另外,思想政治工作还要在油田企业中不断吸收新的意见,听取员工的建议,从而进行归纳总结,实现科学决策。
3.2创新党建理念
油田企业党建人员的思想政治水平,决定了油田企业是否能够追上时代发展步伐,实现自身全面提高。当前油田企业管理人员需要在日常工作当中加强员工的思想认识,提高员工的专业素养和技能创新,积极引导员工向党组织靠齐,从而建立一支强大的党建工作队伍。油田企业必须要按照科学发展的理念,把创新性应用在日常的思想教育当中,做到有效性,创造性的不断结合。
3.3完善党建管理机制
在党建工作过程中,油田企业必须结合时代发展背景,建立一套科学化的管理制度。油田管理部门也要在日常生活中配合党组织建设,针对性的解决党组织内部存在的问题。 通过完善党建管理机制,可以有效促进油田企业的工作落实,实现油田企业内容创新,带动油田企业稳定发展,使油田企业的内容符合新时代的需求。
3.4优化党建人力资源配置。
在提升党员干部综合素质的过程当中,企业管理人员要做好人员筛查,注重员工的专业技能,保障员工的职业操守。企业要定期对员工进行考核,活跃员工的学习氛围,推进党组织的建设,从根本上提升党建工作对油田企业的带动性。管理人员应要认清目前工作中存在的问题,通过实事求是的原则,使油田企业持续改革发展,不断提高。
3.5加大党建信息化投入
油田企业要对网络信息化平台加大相关资金的投入,建立党员和群众干部的网络学习活动。在网络学习平台当中,建立党建理论资料库,刊登党报,并形成电子化转换,构建更加完整的知识数据库,设立专项的教育活动,把专业人员的研究成果第一时间通过网络信息平台公布出去,在网上征求广大员工的相关意见,积极举办相关党建活动。在对油田企业员工的党建知识普及过程中,教会员工利用网络时代的发展模式,通过电子邮件等方式实现自己对公司的想法和意愿表达。利用网络信息化手段,通过平台鼓励员工使用信息化网络技术,使原来的工作程序更为简便,节省工作时间,提高工作效率,加强党群交流,提高在网络的宣传力度。可以利用企业网络平台,将各部门的工作范围,工作流程和公司相关的政策进行公布,对每个员工的安排,以及奖赏惩罚等都记录到页面当中,及时公示。
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