浅谈新形势下国有企业的政工工作

(整期优先)网络出版时间:2022-04-23
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浅谈新形势下国有企业的政工工作

黄菲菲

柳州桂中海迅物流股份有限公司 广西柳州 545000

摘要政工工作作为企业内部管理中有效落实思想政治工作和思想教育工作的渠道,不但影响着职工思想道德素养,还关乎企业在新时期发展的情况。新的发展阶段,企业竞争的实质变为人才的竞争,企业只有不断提升职工的思想意识和能力,才能更好地识别企业风险,为企业转型升级提供基础的动能。面对这种目标,政工工作的具体落实,可有效扭转企业职工工作状态,使其保持强烈的自我发展意识,为企业提供服务和贡献力量。然而,受到传统政工工作理念的影响,大多数企业对政工工作认知的偏差,使工作的落实还存在诸多问题,严重制约企业内部格局的调整,对企业创新发展造成阻碍。因此,加强政工工作改革创新,整体性的提升职工的综合素养,对企业长远发展起着重要的推动作用。

关键词:国企;政工工作;优化策略

中图分类号:F457

文献标识码:A

引言

在企业政治工作开展过程中,政工人员占据了重要的地位,其不仅仅处于先锋的位置,更承担着指挥的重任,不仅仅要深入工作之中,大力开展实践,也要积极统筹和组织相关工作。在企业政工工作实际开展的过程中,应契合新时代发展口号,跟随党的方针策略,勇于面对当下的挑战,采取切实有效的策略,才能使企业整体的工作效率大幅度提升上来,让企业在不断发展的过程中,获得更大的效益。

一、现代企业制度下做好国企政工工作的重要意义

一般来说,国企政工工作是发挥思想政治引领作用的关键基础,也是增强国有企业凝聚力和团结力的有效途径之一。在国有企业运行和管理的过程中,需要从政工工作角度进行分析,结合国有企业的实际经营情况,重视先进理念的指导意义,并在最大程度上避免企业员工违规违纪等行为,加强国有企业的政治觉悟,并为企业的发展提供正确的政治保障。实际上,国有企业思想政治工作质量和工作效率,直接关系着企业未来发展方向,也影响着国有企业的经济效益和社会效益。目前,市场竞争愈发激烈的影响下,国有企业需要积极应对市场变化带来的挑战和难题,并在现代企业制度下,做好企业内部各项管理工作,逐步构建专业化、科学化的管理体系,从根本上提升国有企业的发展活力,切实做好改革与创新工作,为打造国有企业良好社会形象提供强有力的支持。

二、现代企业制度下做好国企政工工作的优化措施

(一)注重提高对政工工作的思想认识,将政工工作落到实处

为做好新时期下企业政工工作,推动政工工作改革创新,必须要全面提升企业领导者、政工人员对自身工作的思想认识与重视,明确认识到政工工作的重要性和必要性,从内心接受并主动参与政工工作,以此来避免政工工作流于形式,真正将工作落到实处。首先,企业管理者应以身作则,充分体现出自身对政工工作的支持与认可,严以律己,带动政工人员提高思想认识。管理者应严格要求自己,不断调整和完善企业政工工作方法和机制,从抓生产销售专为抓员工思想教育、企业精神文明建设与企业文化建设。利用新媒体与传统媒体平台,借助企业官方帐号加强对政工工作的宣传教育力度,弘扬政工,工作优势、价值、意义,营造良好政工工作氛围。其次,还应当不断完善企业管理机制,将政工工作作为管理和沟通员工的平台,虚心接受员工的意见及建议,以做出更好更细的政工工作改革措施,进一步落实“以员工为本”的经营理念。最后,还可通过明确做好政工人员职责重任的规划,指出政工人员在企业经营发展中,所需付诸于行动的工作任务,以及需担任的职务,以此来约束政工人员工作态度、工作行为与思想认识,提高其对自身工作的重视,从而努力配合企业将政工工作落到实处。

(二)积极引进先进管理措施与技术手段,创新政工工作方式

在新时期背景下改革创新企业政工工作,可通过积极引入先进的管理措施与技术手段,搭建有效政工工作平台,进一步推动政工工作方式创新,促进企业高质量发展。首先,积极引进现代化手段、媒体平台与互联网技术,借助科学理论围绕政工工作特点、工作内容与发展目标,积极探索适宜的信息化政工工作方法。例如,融合企业政工工作搭建互联网+党建平台,利用信息技术将企业政工与党建工作有效结合,打破时间与空间等限制,开辟企业政工工作,新渠道、新途径。其次,还应抓好企业党风廉政建设,提升企业党组织形象和工作领导能力、防止贪腐、树立群众威信、增加群众基础。在此过程中,可通过积极搭建企业政工平台,开发相应工作系统、功能及板块,并设置“意见箱”、“反腐举报箱”、“举报电话”等界面,充分利用好群众监督力量,协同企业内部员工,共同抓企业党风廉政建设。再其次,通过积极建立微信官方公众号,指定人员对微信平台上的内容进行实时维护与更新,定期发布企业政工工作相关制度、教育内容和发展部署的,方便员工学习与浏览,提高员工对企业的认识。

(三)建立科学且完善的政工工作制度体系,提高工作参与积极性

为确保新时期下企业政工工作改革创新成效,企业领导者需积极建立科学且完善的政工工作制度体系,利用制度激励并约束企业政工人员工作态度与积极性,从而有序推动企业政工工作落到实处。首先,企业领导者应积极建立奖励机制。需根据政工人员发展需求、工作特点与工作内容,选择相适应的奖励办法。例如,根据政工人员的业务能力、专业水平、综合素养与日常工作积极性等,设置相对应的奖励措施,如外出学习、定期补助旅游、给予更多培训机遇等。其次,应设置完善的考核与激励机制。定期组织考核检查工作,严查政工人员工作能力是否良好、工作态度是否认真;工作思想与方式是否先进等。在按照考核结果给予政工人员物质上的奖励和补偿,甚至与升职加薪、评职评优等挂钩,以此来激励员工工作积极性。

(四)加强政工工作教育

在实际开展政工工作教育的过程中,大力弘扬正能量,确保企业内部可以形成良好的风气,将一个舒适又满意的办公环境提供给每一个职工;最后,就是要对政工工作教育的效用进行充分发挥,政工工作在实际开展的过程中,需要贴合企业的发展实际,明确企业新时代的发展方向,进而开展针对性的政工教育工作,这样才能更好地提升所有政工人员的素质,保证政工工作的高效进展,促进企业持续发展。

(五)构建专业化管理体制

在国有企业各项管理工作中,需要及时处理好企业职工思想认识不全面以及工作效率不高等情况,将政工工作与企业发展进行有效结合,进一步构建专业化的企业管理体制。同时,在管理体制的基础上,需要对企业各项管理作职责范围进行明确,并将管理责任落实到位。为了能够提高国企政工工作质量,要对政工工作进行考核并评价,及时总结工作经验,并为后续工作决策的制定和优化等提供关键基础。此外,国有企业可以加大资金上的投入,建立并完善思想政治管理机制,通过多样化的教育及活动等,推动国有企业内部文化建设与发展,及时处理好工作过程中存在的问题,充分调动国有企业职工的积极性和主动性,鼓励所有人员都能够及时参与到政工工作中,增强国有企业的综合实力,实现国有企业的可持续发展。

结束语

经济迅猛发展过程中极大程度上影响或改变企业运营模式,其中思政工作的环境及内容、条件等改变程度都十分严峻,面对此种情况,必须要结合企业政工和企业管理,基于二者的协同发展,为企业健康可持续发展保驾护航。

参考文献

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