1 邢宪才 37010519880624**** 2 袁清正 新兴设计院 山东潍坊 261000
摘要:我国经济的快速发展以及人民生活水平的提升,对房屋建设的要求也随之提高,建筑行业当前正处于激烈的竞争阶段,建筑团队不断增多,如何能够在建筑市场上获得更大的份额是当前建筑企业需要考虑的关键问题。建筑团队要想提升自身的竞争力必须要加强对企业内部改革,通过科学的管理方式对建筑细节进行优化,在保证施工质量的情况下提升施工速度,打造良好的品牌效应。本文对建筑施工技术的现场交底工作流程的探讨进行分析,以供参考。
关键词:建筑施工;现场交底;探讨
引言
随着社会经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈。近年来,建筑企业的施工管理水平不断提高,但施工现场管理仍然存在许多问题。施工现场管理至关重要,它会直接影响施工进度和施工质量。不断优化施工现场管理,有助于提高施工质量和效率。在开展施工现场管理工作时,管理人员不仅需要提高知识水平、技术水平,还需要优化管理措施。同时,管理人员还需要明确施工安全与施工质量之间的联系。施工企业必须从工程实际出发,根据实际环境,有针对性地制定施工现场管理制度,并且不断加强施工管理,从而为提高工程质量打下坚实的基础。
1施工现场安全管理的意义
加强施工现场安全管理,不仅能够减少施工安全风险,还能够在保证施工质量的前提下,提高工程的经济效益,促进建筑企业的可持续发展。施工管理质量直接体现了施工企业的管理水平。只有做好施工管理工作,才能保证建筑工程项目顺利进行。施工企业需要在规定的时间内,保质保量地完成相关工作。对于施工企业来说,做好施工现场安全管理工作,能够保证施工的有序性,有利于避免不必要的资源浪费,从而提高企业的竞争力。不采取安全措施,往往会造成人员伤亡,施工企业也将会遭受巨大的经济损失。当安全事故发生后,不仅施工企业需要支付巨额补偿金,而且施工进度会受到严重影响。安全管理工作不到位,容易导致施工人员缺乏安全意识和责任意识、质量意识。因此,只有加强施工现场安全管理,才能保证施工人员的人身安全,才能保证工程质量和施工工期,才能实现经济效益的最大化。
2技术交底的实际应用
2.1施工技术交底资料的编制
首先确认了技术启示的内容。施工项目施工活动正式组织的初期阶段,行政主体应根据施工组织的设计要求和施工项目的技术图纸,确认施工现场施工技术传播的主要内容,包括经营者所应用的技术要素、工程项目施工时间要求、具体工程图纸内容、现场施工的使用和操作规则、规定等。当裂缝属于建筑施工中常见的缺陷之一时,在确认相应的技术传播内容时,有必要保持施工现场总体施工秩序的和谐状态,制定和实施科学、人性化的奖惩政策,最后,在详细说明早期预防和后期修复这些裂缝措施的基础上,成功激发现场施工人员的主观能动性。二、技术传播材料的出版。土木工程施工现场处理技术传播材料时,有必要考虑到场地地质、水文、气象、交通等各方面因素,使所有技术传播材料都能表现出应有的具体效果,科学完善,使各类现场施工人员首次获得重要的技术支持条件。该建筑本身保持着较强的专业特点,因此有必要根据建筑工程施工现场的具体情况编制具体的技术传播材料。具体而言,应鼓励技术推广人员提前熟悉主管提供的技术图纸,掌握建设项目设计难点及设计规范和标准,确保在各种突发事件后及时改革和调试现有建设计划,并尽量避免安全和质量问题。
2.2其余技术交底模式的匹配
由于各种因素的相互影响,在某些情况下需要完成电子邮件和口头通知的技术披露任务。例如,在施工现场进行高层建筑水泵时,出现了意想不到的情况,需要立即在施工现场进行处理。为了避免书面披露的缓慢现象,我们可以考虑继续并进一步集中电子邮件等不受时间和空间因素限制的技术披露方法,以保持施工现场施工的质量和安全。
3建筑施工技术的现场管理措施建议
3.1提升对施工技术交底流程的布置衔接速率
工程公关在建设项目建设中始终发挥着重要的指导作用。他主张把任务作为管理的基本对象,完成相应的技术规格和验收。例如,可以根据施工阶段制定协调的披露计划,以确保避免重复披露现象,并适当控制所有技术公共工程。
3.2建立健全现场管理制度
首先需要建立安全管理制度,安全管理制度主要依照国家《安全生产监督调条例》作为指导,严格采用建筑工程领域的法律法规制定现场检查方案。在现场施工环节过程中,由于施工条件复杂,施工难度大,施工人员经常要在数百米甚至数千米的高度上进行施工工作,如果没有进行严格的安全防护很容易造成施工安全事故。因此需要注意在建筑施工现场检查过程中严格检查安全工作状况,通过制定安全管理制度可以帮助管理人员进行定期的安全监察和考核,提高现场工作的安全性。建筑企业还需要对现场施工人员进行安全生产宣传,要求各岗位施工人员按照有关的宣传规范进行安全施工工作,提高建筑工程现场检查和检测管理的规范性。其次需要制定建筑原料检查制度,施工原料是施工建筑质量保证的基础,首先在施工现场需要严格检验材料的尺寸和质量是否符合要求,按照国家材料采购的标准检验材料的规格、尺寸、色泽等,另外,还需要使用检测设备对原材料进行隔热检测,防水检测,强度检测等,严格周密的检查施工原料的抗压能力和抗弯折能力。
3.3提高现场检查与检测管理的重视水平
建筑企业要想有效保障建筑工程质量,除了进行严格检查以外,还需要针对各个项目应用检测设备进行管理。为提高我国建筑工程质量保障水平。需要建立健全的检测管理体系,增强管理人员和施工人员对于现场检查与检测管理的水平。由于我国大部分建筑企业都没有采购和应用相应的检测设备,管理人员缺乏现场检测意识,检测工作与管理工作存在分离现象,管理人员会要求有关技术人员直接到现场进行检测并形成相关报告,不注重提高现场检测质量和检测水平,现场检测报告需要经过多个层级管理人员审核上报,一旦发现建筑工程问题难以及时进行整改和维修。因此,可以根据企业建设过程制定出适合的建筑工程检测管理方法,明确有关管理人员和技术人员开展检测工作的责任和职责,转变员工的检测管理观念。在现场检测过程中积极收集各部门员工的情况,及时发现建筑现场存在的问题并且及时将问题上报,结合全体工作人员的力量严格进行建筑质量安全管理。
3.4加强施工材料的管理
建筑工程施工中施工材料是构成施工结构的重要因素,施工材料管理直接影响建筑工程施工质量,如果施工材料劣质施工体的质量也必然难以保证。但是从当前建筑施工情况来看,采购人员为了自身的利益可能会存在偷梁换柱的情况,使一些劣质的材料进入到施工现场,虽然短时间内能够压缩企业成本,但是从长远的发展来看必然会影响企业的声誉,不利于企业的可持续发展。因此加强对建筑工程施工材料管理尤为必要。
结束语
综上所述,建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多,每一项施工技术都关系着工程的施工质量,因此必须要加强建筑工程施工现场管理,保证各项工程技术都能够发挥各自的作用。从建筑施工管理机制、现场施工管理办法、施工人员队伍建设以及施工材料管控等不同的方面,提升建筑工程施工管理效果。保证建筑工程的施工质量,合理控制施工成本,同时使建筑施工满足环保要求,为建筑企业树立良好的企业形象。
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