浅论电力工程中招投标对造价的影响

浅论电力工程中招投标对造价的影响

俞晓洸

南通通明集团有限公司 江苏南通 226000

摘要：招投标是电力工程事业中非常重要的工作环节，招投标对电力工程运营成本造成很大影响，所以在正式实施电力工程之前应该重视工程涵盖的每一项环节，科学规划，重点关注招投标，通过多家企业对比优先选择实力强、信誉好的承建企业。在招投标实操过程中，文件编制吧不科学合理、招标者对企业规范了解不透彻，这些都会对后期开展工作造成恶劣影响，如工程造价不合理、成本消耗过大等，本文基于招投标对造价造成的深远影响，给予一些建设性的问题解决方案。

关键词：电力工程 招投标 工程造价 影响与策略

1招投标对电力工程造价造成的影响分析

随着经济以及社会的发展，我国电力工程建设越来越多，电力工程质量既要重视每一个建设环节，也要重视工程建设不同环节的关键细节，只有把握工程建设中的每一个环节才能够有效保证电力工程建设的社会和经济效益。做好电力工程造价分析是工程建设的首要基础，科学控制工程造价，应该对控制招投标环节引起足够的重视程度，在国家政策规范之下落实招投标，与实力强、信誉好的承建单位展开战略合作，提升工程质量。

1.1招投标文件对工程造价造成的影响

电力企业在招投标过程中会受到来各个方面的综合影响，给工程造价的合理性造成威胁，在正式实施招投标工作之前要先制作招投标所需的各种详细文件，文件设计的内容非常繁琐，在制作过程中必须严格把握繁枝末节，防止产生后续恶性连环反应。招投标文件包含招标标的形式、合同类型、施工风险、电力企业的资质需求等多方面内容，如果有信息遗漏，会直接影响工程造价的科学性。所以制作招投标文件一定要严格谨慎、合规合理，与此同时还应该进一步加强对工程造价的监督管理工作。在招投标期间应该合理控制工程造价，严格落实招投标文书中规定的条款内容，保证文件的合理性以及规范性。通常情况下电力企业向社会发出招投标文件之后，没会有很多企业慕名而来参加投标过程，这些企业很有可能影响招标者的判断力，从而不能客观评判投标企业的综合实力，再者招标代理人的业务能力以及业务水平层次不齐，不能准确把握招标文件的合理性。有些不良企业为了在竞标期间达到自己的目的，不惜一切代价降低建设成本，把竞标书作为招投标的参考对象，最终对招投标的质量造成不利影响。

1.2招投标成本对工程造价造成的影响

在实际工作中很多现实性因素都会对电力企业的造价水平造成影响，所以需要工作人员严格不控制招投标期间的每一个工作关节，分类管理成本，合理计算成本使用情况，保证成本管理的高效性，提升工程造价的严谨性与科学性。很多电力企业将招投标工作交给第三方处理，这就导致代理企业招标代理人员的专业能力以及素质影响电力企业招标成本，如果招标代理人专业能力以及素养比较高就会将招标成本控制在合理的范围之内，反之会提升招标成本，所以电力企业在选择第三方招标企业之前，。一定要选择资深、综合评分高的第三方招标代理企业，保证代理企业可以全面了解本电力企业实际情况。除此之外，有些企业在制定招标文件的时候会文件内容向某一特定企业倾斜，影响招标的公平公正性，对后期工程建设影响不利，恶意太高施工造价，电力企业不得自食其果，大大降低工程施工效率的同时还无法保证施工架设成本的科学控制。

1.3招投标内容对控制工程造价造成的影响

在招标期间，承建施工企业要根据电力工程造价文件严格施工，因此施工企业一定要合理评估电力工程造价，精准把握造价数据，保证工程顺利进展。但是有些企业中标之后对电力工程造价不重视，造价评估不严谨、不合理，施工准备工作不全面，直接影响电力工程施工单位的竞争力。电力工程在正式开展施工作业的过程中，施工管理的重要性不言而喻，但是有些施工企业对施工管理重视程度过度，忽视造价管理，不切实际追赶工期，工程质量问题监管不到位，最终导致在工程验收环节不能过关，降低电力工程的实际经济效益，给电力企业造成巨大经济损失，影响企业形象。

2电力企业控制工程造价的有效策略

2.1严格控制招投标工作

电力企业要全面重视招投标工作的各个环节，贯彻落实每一项招标工作，制定科学合理的招标文件，保证每一份文件都规范合理。电力企业工作人员在制定招标文件的时候要明确细化招投标范围，为各个投标企业提供清晰的参考文件，这样可以避免后续很多问题，给企业提供评标指标一级投标规则的指导，引起企业合理操作标书、控制工程造价，对招标文件实施分类管理，并建立电子文档进行备份，保证文件每一项内容的合理性以及完整性，避免出现恶性竞争，确保招标行为规范合理，有效提升电力企业对工程造价的管理水平。在电力企业招投标管理工作古城中，合理把关招投标涉及的各项工作内容，为工程建设创建良好的环境。

2.2强化招标设计

招标设计工作是保证招投标文件合理性以及工程规范性的前提条件，电力企业必须基于工程建设的现实情况，从宏观角度设计招投标，科学管理资金投入。在设计招投标工作之前，要落实各项工程内容的评估工作，合理评价造价以及工况等信息，形成统一、系统全面的招投标标准，严格规范企业招投标行为，制定统一标准，积极指导各项招投标工作的落实情况，降低工作失误率，为保证招投标工作有序落实创造有力条件。在设计环节，招投标相关的设计人员既要综合考虑电力工程的功能设计内容，还要慎重考虑现场施工情况，只有全面系统完善设计工作才能保证设计的科学合理性，为施工提供真实、准确数据，避免施工现场出现“八大浪费”。在招投标过程中，招投标的设计具有重要作用，设计环节一定要综合各项工程概况的综合因素才能保证科学设计，为承包企业以电力企业的有序合作提供参考依据，创造公平公正的良性竞争环境。招投标文件管理工作不容忽视，企业应该制定完善的管理措施，注重细节管理，有效控制电力成本。

2.3建立良好的战略合作关系

电力工程规模决定工期长短、施工的复杂程度，定标以后要选择实力强、信誉好的合作伙伴，保证施工效率、严格按照标书文件的施工要求施工、自觉履行施工义务，为电力企业节约成本，提升施工经济效益。当电力企业确定承包单位达成协议之后，要严格依照规章流程办事，在合同有效期之内，根据合同提出的施工要求，双方要努力达成一致意见，签订合同后，在规定的时间范围内竣工，保证施工进度以及质量，合理控制工程造价。在双方合作期间，尽量维持良好的合作关系，基础处理合作过程中出现的矛盾，避免影响工程质量。

2.4提高评标者的道德素养

招投标活动是一项完整、系统得活动，评标工作人员应该努力提升自身的专业能力以及综合业务能力，积累经验，根据市场供求、管理、经济、技术等方面的特点独立完成或者协助招投标方案的编制与策划；评标者需要不断提升自身的法律意识，了解最新法律和相关政策，做到合法合规管理招投标活动；提高评标者自身的职业道德素养，在参与招投标活动过程中严格规范自身行为，杜绝参与招标人串通等作弊行为。

3结语

在电力工程建设初期阶段，科学管理招投标工作是有效控制工程造价、施工质量、降低成本、避免浪费的重要前提，最大限度提升电力企业的经济效益和社会效益。

参考文献

[1] 吴铮. 浅析市政工程造价的影响因素与管理控制[J]. 现代物业：中旬刊, 2020(8):105-105.

[2] 陈洁. 浅析工程造价咨询对工程造价控制的影响[J]. 建筑技术研究, 2020, 3(7):53-54.

[3] 杨莉. 浅析工程造价管理中的索赔原因及其措施[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(003):208.