建筑工程全过程咨询服务优化研究

建筑工程全过程咨询服务优化研究

何蕻

浙江致远工程管理有限公司 浙江 金华 321000

摘要：建筑工程全过程咨询服务在建筑行业中逐渐普及，越来越多的建筑企业认识到全过程咨询服务的作用。在国家相关部门的引导和监督下，建筑工程全过程咨询服务体系逐渐完善。然而，建筑工程全过程咨询服务还存在一定的问题，影响了建筑工程咨询服务的全面发展。建筑企业应积极建立和完善全过程咨询服务，并且借助相关政策来实现企业的发展转型，从而更好地满足建筑行业市场的需求，实现建筑企业持续健康发展。

关键词：建筑工程；全过程；咨询服务；优化研究

1建筑工程全过程咨询服务的利弊分析

1.1建筑工程全过程咨询服务的有利面

1.1.1提高工程质量

在工程中的各个环节应用咨询服务，工作人员不仅可以准确发现工程关键环节中的问题和预测影响工程质量的因素，还可以根据预测的风险制定有效的风险防范措施。另外，当没有出现风险时，建筑工程全过程咨询服务还可以起到检查工程质量的作用，这对提高建筑工程质量有着很大的作用。

1.1.2合理控制工程投资成本

建筑企业在投资期间使用全过程咨询服务，根据投资要求和实际情况来实施单次招商模式，可以大大降低建筑工程的合同成本。另外，全过程咨询服务能够有效整理相关内容，助力建筑企业节约成本，提高建筑工程的整体效益。

1.1.3缩减工程施工周期

建筑工程施工项目管理涉及的人员和环节比较多，实现有效管理比较困难，一旦工程部分环节的管理出现问题，就会带来一系列负面影响，从而延长工程周期。建筑企业在建筑工程施工中进行全过程咨询服务，不仅可以提高工程各个环节之间的协调性，还可以提高建筑工程管理效率，减少工程施工时间。另外，在项目组织中实施咨询服务，可以使工程合同关系简单化，并能有效减少工程各方之间的摩擦，从而实现缩短工程周期的目标。

1.1.4降低工程风险

充分发挥全过程咨询服务的优势，能够提高工程管控质量，降低安全事故的发生概率，实现防范工程单位主体责任风险的目标。

1.1.5提高工程运营和维护的效果

建筑工程全过程咨询服务可以帮助建筑企业建立完善的资产成本管理与统计机制，并且进行运营和维护管理工作。工作人员可以不断根据工程要求来调整工程运营和维护管理的计划，从而大大提高工程运营和维护管理的效果。

1.2建筑工程全过程咨询服务的弊端

在进行全过程咨询服务期间，建筑企业会受到行业和相关部门的监督与管理。工程咨询行业体系不完善，行业、部门以及建筑企业之间相互制约，都会导致建筑工程全过程咨询服务政策无法得到全面落实，从而影响建筑工程全过程咨询服务的效果。建筑工程建设涉及多个部门与多个环节，如果各个环节之间的沟通效果较差，那么资源集成的有效性将大幅降低，建筑工程全过程咨询服务的作用将大大减弱，甚至会导致建筑工程管理问题的发生。我国工程咨询服务业的发展比较缓慢，相关政策制定不够全面，并且政策实施缺乏有效性，这些问题给建筑工程全过程咨询服务的发展带来了困难。

2建筑工程全过程咨询服务优化措施

2.1创新建筑工程全过程咨询服务方法

目前，建筑工程的规模越来越大，施工技术越来越复杂，导致传统的咨询方法无法满足现代建筑工程的需求。因此，当工程规模较大而且施工技术要求较高时，工程咨询服务人员需要不断提高建筑工程全过程咨询服务技术，从而保证建筑工程的质量。目前，工程咨询服务人员一般采用数字化技术来提高咨询服务的效率和质量。为了提高数字化技术在咨询服务中的应用水平，工作人员需要创新咨询服务方法。在工程全过程咨询服务中应用BIM技术，可以大大降低施工过程中的风险，提高工程施工管理水平。另外，BIM技术能够实现工程建设的可视化管理，从而提高工程咨询工作的效率。在建筑工程全过程咨询服务中，构建合理的相互交流信息的办公信息平台，不仅有利于提高信息传递的速度，还有利于实现各部门之间与各环节之间的信息共享，从而简化工程咨询服务工作流程，大幅提高全过程咨询服务的工作效率。

2.2提高工程咨询人才的专业能力

对于工程全过程咨询服务来说，工程咨询服务人员的专业能力非常重要，只有工程咨询服务人员具有较高的专业能力，才能确保建筑工程全过程咨询服务工作的顺利开展。首先，建筑工程各部门的管理人员需要鼓励具有较高专业能力的人才进入管理层，从而大幅提高工程咨询服务管理的水平。其次，工程咨询服务管理人员需要结合市场需求来建立科学系统的工程咨询服务人才体系，同时明确划分职责，让每一位工程咨询服务人员认识到咨询工作的重要性，从而提高他们的责任意识。最后，工程咨询服务管理人员要提高工作人员的专业能力，定期组织工程咨询服务人员参加相关技能培训，提高他们的综合业务能力，使他们在学习和实践中不断进步与成长。

2.3加大事前控制力度

在建筑工程全过程咨询服务工作中，加大事前管控力度可以大幅提高工程管理的效果。因此，建筑工程全过程咨询服务不能在完成初步计划后开展，而是必须在工程设计、设备材料选用等阶段适时开展，这有利于合理分配工程资金。由于工程设计阶段是工程全过程咨询管理的关键环节，有效实施工程咨询服务可以起到减少施工时间、提高工程质量等作用。另外，在建筑工程事前阶段实施工程咨询管理，可以实现优化工程设计的目标。因此，工程咨询服务人员应该全面了解工程设计的内涵和要求，然后再结合工程的实际情况来完成工程预算编制、工程量清单编制、招标合同编制等工作，并且根据这些资料来确定工程投标报价。同时，工程咨询服务人员还要分析投标报价，帮助建筑企业编制工程计划和工程合同，从而避免工程纠纷。

2.4建立完善的建筑工程咨询体系

建筑工程管理人员需要指明工程各个阶段比较重要的内容，为全过程咨询服务的有效实施提供帮助，这有利于工程咨询服务人员在实施全过程咨询服务时，明确工作的内容和服务对象。在优化工程咨询服务体系时，工程咨询服务人员需要严格遵循国家相关规定，从而实现建筑工程全过程咨询服务的全面化和具体化。（1）工程设计阶段的咨询服务。建筑企业在工程设计阶段，需要咨询服务的支持。在实施咨询服务时，工程咨询服务人员需要结合工程周围环境和工程的实际情况来科学合理地分析与评价设计方案，从而制订最佳的施工计划。同时，工程咨询服务人员还需要分析施工计划的造价预算，从而实现建筑工程各阶段的有效控制。（2）建筑工程施工阶段的咨询服务。建筑工程施工是整个工程建设的重要阶段，其涉及的内容较多，工作也非常复杂。为了保证工程施工的顺利进行，工程咨询服务人员需要管理施工的全过程。建筑工程全过程咨询服务可以实现检查施工阶段隐蔽工程的目标，其不仅可以减少施工中的隐患，还可以预防各种风险，从而为工程施工创造良好的环境。（3）竣工阶段的咨询服务。工程咨询服务人员需要统计具体的工程量，并且按照合同细则来具体实施咨询服务，以保证咨询服务的规范性。

3结语

综上所述，建筑工程全过程咨询服务的作用非常突出，其价值得到了建筑行业的认可。然而，咨询服务人员专业能力不足、建筑工程全过程咨询服务数字化程度不高等问题，使得工程全过程咨询服务业发展缓慢。想要提高建筑工程全过程咨询服务的效率，工作人员需要按照国家相关政策来优化建筑工程全过程咨询服务，从而提高建筑工程全过程咨询服务行业的竞争力，保证建筑工程的顺利开展。

参考文献

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