建筑工程造价的动态管理控制分析

建筑工程造价的动态管理控制分析

刘亚光

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摘要：随着科学技术的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益，也为了加大建筑企业对建筑市场的竞争。建筑工程在进行施工的同时，应将动态管理与控制作为管理的主要部分，对传统的建筑工程造价控制方法进行改善，达到了修建工程造价进展的功效，显著提升工程造价预算的准确性。文章首先分析了动态管控的重要性，其次探讨了建筑工程造价动态管理控制的现状，最后就建筑工程造价在动态管理控制的要点进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程造价；动态管理；经济效益

引言

在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。在此期间，还要项目施工团队在整体施工过程中进行全方位管理控制。造价管控并不是随意压低项目成本，而且是要使资源得到高效利用。使每个项目建材都能够用到实处，充分发挥项目建设资金价值。因此，应对造价工作给予更多的关注，根据实际项目建设进度来调整工程造价的策略，进一步强化对造价的约束，加强对造价的控制，规范工程项目建设价格变动的行为，增加扩大建筑公司经济效益。

1动态管控的重要性

造价管理虽然属于一项基础管理工作，但在很大程度上与企业经济息息相关。提出动态管控的理念，主要是由于建筑工程较为复杂，涉及面较广，与很多环节及技术有关，动态管理更加能够符合工程经济活动特征。造价管理动态管控的重要性主要体现在控制工程成本、提高工程质量等方面。1）把控工程费用。建筑工程在开始建设时，常常会对建设费用进行估算，然而伴随工程的深入，常常会引发种种问题，如资源浪费等，从而会提高工程成本。各项问题的存在，不利于创造可观的效益。有效开展造价动态管理工作，能够保障各施工阶段正常进行，尽可能减少项目建设损失，充分把控工程成本，为企业赢得更多的效益。2）提高工程质量。就建筑工程来说，它的施工周期长，使用的材料种类多，若材料未得到有效的管理，则可能导致材料质量下降，从而难以确保建筑质量。通过实施造价动态控制，能够有力确保材料质量，避免出现以次充好的现象，进而提高项目整体质量。

2建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1设计随时可能进行改变

从实际情况看来，在进行建筑工程造价动态管理控制的工作过程中往往会出现设计变更的现象，导致建筑工程造价管理控制的工作质量难以得到保障。建筑工程在进行设计时，建筑工程的总体设计会受到施工技术变化问题的影响，致使建筑工程的造价不得已进行改变。通过调查显示，建筑工程的设计随时可能出现改变的因素主要有两种。第一，没有进行与建筑工程实际情况相符的调研工作，建筑工程施工的需求也因此无法得到满足。第二，设计人员在进行设计时过于片面，没有到施工现场了解实际情况，致使设计人员完成的设计工作与实际情况不符，必须对其进一步完善和优化。

2.2建筑工程的施工原因

第一，如若建筑工程区分开施工成本和造价成本，就会进一步提高工程造价管理工作的难度，从而对工程造价管理工作的质量形成影响。第二，通常来讲，因建筑工程具有工期长的特点，在进行施工时往往会持续进行施工材料的采购，但由于市场价格的变化会影响到建筑工程施工材料的采购，因此，如若出现施工材料价格升高的现象，那么就会不得已增加工程造价预算，进而对工程造价管理的工作质量形成一定的影响。

2.3建筑工程项目造价动态管理机制不健全

目前，一些建筑工程造价管理方面仍存在动态管理机制不健全的问题，主要表现在一些建筑企业的相关负责人没有充分认识到健全动态管理机制的必要性。因此，在施工过程中，往往只重视一些重要环节的管理，而对一些常规施工环节没有给予足够的关注，导致整个施工过程中没有形成完整、合理的规范和标准，使施工管理人员没有具体的参考，从而增加了施工作业更改的随意性，增加了返工概率，导致建筑工程项目施工成本增加。

3建筑工程造价在动态管理控制的要点

3.1设计环节

对于建筑工程来讲，在设计环节中能够充分体现出工程造价动态管理控制。从实际情况看来，建筑工程的设计环节和工程造价动态管理控制之间有着紧密的联系，如果建筑工程的设计工作具有较高的准确度，能够与实际条件相符，那么工程造价动态管理控制的工作质量也会因此能够得到保证。因此，建筑工程中的设计人员需要设计出多样性的方案，该方案应当具备价值工程以及限额设计两种因素，以便工程造价管理工作能够对设计成本及时进行控制，使建筑工程的经济达到最大化。由此可见，设计方案必须去适应市场的发展，满足工程造价管理控制的条件，仔细审查设计方案，保证设计方案能够符合实际的施工情况，以免因设计不当而出现返工的情况，增加建筑工程的设计成本，确保建筑工程的造价成本得到有效的控制和管理。

3.2施工阶段

1）材料管理。在施工阶段，材料管理发挥着至关重要的作用。传统的造价管理中，对材料管理并没有足够的重视，所以经常会出现材料浪费的情况，极易导致造价出现波动。针对建筑材料管理，应做好下述3点内容：首先，应结合市场发展的实际状况，应在价格比较低的时间段内采买施工材料；其次，应对相关施工材料进行记录，并加以保存，在进行建设时，需先使用早期采买的施工材料；最后，制定并实施定额发放机制，根据工程建设的具体状况，先为施工人员配备适当的施工材料，若是要进行二次提取，应进行原因说明及解释，同时还应进行备注。2）技术管理。在具体进行施工时，技术管理也是非常关键的，若是技术出现变动，将导致施工材料出现一定的变化，而施工材料变动最终将导致价格出现相应的波动。首先，应做好每一环节的技术交底工作；其次，在施工过程中，应全面引入新型工艺，并开展经济性分析工作。

3.3竣工阶段造价管控

完成建筑工程施工作业以后，进入工程竣工阶段，这是工程造价动态管理的最后环节，应该对其高度重视。在实际的工作进程中，施工企业应该做好建筑工程项目的全方位审查核实，保障建筑产品可以实现工程建设的标准。在这一流程中，对于工程承接单位，应该安排专门工作人员进行详细完善的核查，对于每个施工环节进行成本核对，避免产生偷工减料、虚报成本的状况。对于相应的数据信息应完善记录，对于工程后期的维护与保养所需成本估量，确保未来产生问题时可以及时处理解决。

4结语

综上所述，能够提升工程经济效益并降低工程造价最重要的就是对建筑工程的造价和管理进行有效控制。经过成本控制意识的加强，工程造价动态管理体系建设的完善，合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，能够有效提升建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，实现工程造价管理及控制的目标。在现代建筑企业应对建筑工程造价动态管理与控制的工作的优势进行加强认识，对建筑工程造价的编制指导和调整工作，达到对建筑工程成本实现有效控制，从而提升建筑企业经济效益。由此可见，在目前国家社会主义市场经济的状况下，建筑工程造价的动态管理与控制工作对社会发展具有十分重要的影响。

参考文献

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[3]梁飞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍,2021(12):120-121.