如何提高土建工程预决算管理的实效性分析

如何提高土建工程预决算管理的实效性分析

王青青

杭州慎和工程造价咨询事务所有限公司 浙江杭州 311200

摘要：在我国建筑行业的发展过程中，土建工程建设质量对于建筑业整体发展来说起到决定性影响。目前我国的经济水平有了突飞猛进的提升，为了能够使土建工程规模不断扩大，提升建筑行业在市场中的竞争力，就需要对土建工程的建设方案进行合理的完善和优化，制定预决算管理体系，并确保管理体系的效果，对此，本文对于土建工程预决算管理中存在的不足之处进行了分析，并提出了相应的解决方案以及优化措施。

关键词：土建工程；预决算管理；实效性；措施

引言

目前，随着我国经济水平的提升，对于我国建筑行业来说，也是一个新的发展机遇和挑战，为我国建筑行业的发展提供了重要的条件，所以对于土建工程的建设需要建立完善的预决算管理体系，提高预决算结果的审核管理水平，使相关的工作人员具有扎实的专业功底，从而提升土建工程各环节施工工作的质量和效率。

1 土建工程预决算的相关概念

对于土建工程预算管理，主要是对房屋、水文环境进行的地基改造工程。该工程项目需要投入较多的人力、物力，所以为了能够确保土建工程施工项目的正常展开，就需要预测土建工程费用额度，确定预算定额，并且对于建筑材料的购买和建筑规模的扩建，需要消耗的成本进行预先的核算和评估，制定较准确的成本预算，为土建工程的后续正式施工提供重要的理论支持，以免在施工过程中造成不必要的资金损耗，另外，还需要对土建工程预决算体系进行划分，分为初步设计概算与施工图预算，这样能够提高建筑预算的准确性和有效性。

土建工程竣工时的决算，就是土建工程决算，也就是对建筑材料购买、仪器设备购买、人员工资消耗、设计图纸等进行整体的结算。能够为后续的土建工程正式施工提供重要的理论指导，能够有效避免土建工程施工过程中由于没有整体的预算方案，导致过量的成本消耗，降低了建筑企业的经济效益，所以在建筑工程竣工过程中所产生的花销，都需要进行整体的记录，并制定出完善的竣工财务结算报表、说明书和工程竣工图纸、工程造价对比分析表。罗列出详细的消费明细，这样才能够提高财务工作的效率和工作质量，使成本投入具有可追溯性，方便查账和对账^[1]。

2 提高土建工程预决算管理实效性的措施

2.1 做好施工组织设计的编制，加强施工图预算管理

为了能提高土建工程预决算的管理效果和管理质量，施工单位必须要编制完善的施工组织设计方案和施工图纸的预算管理方案，这样能够为后续的施工工作提供重要的理论依据和理论指导，从而为工程造价环节提供便利，所以为了能够实现企业更高的利润，就必须要结合施工预算编制，制定完善的施工组织设计方案，利用正确的施工技术，提高整体的工程质量，避免不必要的成本消耗，并且还能够防止超付工程款现象的发生。

2.2提高预决算管理人员的整体素质

首先，为了能够提高预决算管理体系的实施效果和实施质量，就必须要对预决算管理人员的综合能力和综合素质进行培养，对预决算管理人员普遍出现的问题进行针对性的培训，这样才能够使预决算管理人员根据预决算管理体系的标准和要求进行保质保量的管理工作，并且还需要开展相应的专业技能培训活动，培养预决算管理人员扎实的专业基础和综合素养，这对于预决算管理工作的进行质量和进行效率来说具有重要的意义。另外，为了能够确保预决算结果的准确性，还需要预决算管理人员具有较强的责任意识和严谨的工作态度，这样才能够保障各环节预决算管理工作的落实，有效提升预决算管理水平，为正式的施工提供重要保障。

2.3 进行信息化的实时监控

随着我国科技水平的提升，我国逐渐步入信息化时代，所以为了能够提高建筑工程土建工程项目的施工效率和施工质量，还可以在建筑工程管理过程中加入信息化的管理方法，这样不仅能够确保整体管理工作的有效落实，还能够跟随新时代的步伐，促进建筑行业的全方位发展。具体来说，可以利用信息化平台，加强各部门之间的信息交流和沟通，通过信息共享能够加速信息的传播，并且还能有效避免一些因素影响工程施工进度，否则会导致初期预算出现问题，与实际工程投资成本不符。所以利用信息化技术增加管理系统的准确性，可以有效提高预决算的结果准确性，从而实现企业更高经济效益^[2]。

2.4 强化预决算管理措施

对于预决算管理体系的建立，一定需要妥善的管理方法的支持，才能够有效提高预决算管理效果，使建筑行业获得更大的经济效益，为后续的施工环节提供重要的理论保障，所以为了能够完善预决算运行方案，就必须要制定更加科学合理的预决算管理标准和管理规范，对各个环节的管理工作进行优化。其中，不仅需要制定合理的土建工程施工计划，还需要进行备份，确保建筑工程施工过程各环节信息的记录和收集，为后续的建筑工程施工过程提供重要的理论依据，从而使得预决算管理体系发挥最大的效果。并且还需要拓宽预决算管理工作的管理方式，严格按照建筑行业的施工标准和施工要求，制定更加准确的预决算管理体系，并且需要加强预决算的审核管理工作，严格根据土建工程预决算建设标准审核预决算结果的准确性，从而使预决算管理工作得到全面的落实

^[3]。另外，由于预决算工作本身就存在一定的难度，是一套系统性的工程，所以为了能够确保各环节预决算管理过程的质量和效率，就必须要建立健全的土建工程预决算监督管控体系，保障各环节预决算工作规范进行。

结语

综上所述，为了能够全面提升土建工程的建设效果和建设质量，就必须要建立完善的预决算管理体系，并且需要注意预决算管理体系中的审核阶段，拓宽管理措施，可以利用信息化技术，提高预决算管理体系的管理效率和管理质量，并且还能够提升预决算结果的准确性。另外，还需要一支高水平专业的技术团队，所以必须培养管理人员的预决算专业能力和综合素养，使技术人员能够以严谨的工作态度对待预决算审核工作，这样才能够一定程度上使预决算管理效果最大化的发挥出来，实现建筑企业更高的经济效益。

参考文献：

[1]陈海东.土建工程预决算管理如何提高实效性[J].建材与装饰，2018(44)：100-101.

[2]胡芸.土建工程预决算管理如何提高实效性[J].建材与装饰，2020(7)：54-55.

[3]李霞.土建工程预决算管理如何提高实效性[J].财经界(学术版)，2019(4)：30.