加强思想政治工作与企业文化的有机融合

加强思想政治工作与企业文化的有机融合

周文和

商丘市发展投资集团有限公司 河南商丘 476000

摘要：一个企业在经济一体化竞争大潮中，面临的不仅是市场的竞争，还有企业文化的竞争。企业要想在竞争环境中占据不败之地，就一定要重视企业文化的建设，思想政治工作是我党的一大政治优势，在推动我国经济建设中有着极大的意义，将思想政治工作与企业文化有机融合势必会为企业带来新的气象。本文主要分析了目前在国有企业思想政治工作与企业文化含义，并重点分析了国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合的途径及有效措施。

关键词：思想政治工作；企业文化建设；有机融合

1企业文化和企业思想政治工作的涵义

1.1企业文化

企业文化是企业在发展过程中形成的一种文化形式，是企业员工共享的价值理念和原则，更是体现企业特色文化观的灵魂。企业文化涵盖了物质文化、行为文化、精神文化等多方面，以企业价值观为中心，倡导人本管理理论，作为企业的精神支柱集合着企业员工的凝聚力和创造力。

1.2思想政治工作

思想政治工作是提供企业稳定发展的精神动力，通过教育、疏导等方式克服腐朽思想和行为，引导正确的思想内容和行为方式的一种活动。在企业中，思想政治工作是落实党对企业领导的基本途径，是企业做好各项工作的法宝，端正人们的政治态度，是提高企业员工思想道德素质和完善人格的重要手段。

1.3企业文化建设与思想政治工作的异同点

（1）企业文化建设与思想政治工作的相同点有：一是目标一致，都是为了树立企业精神，用正确的价值观来引导和调动员工的凝聚力和创造力。二是路径相同，都是坚持以人为本，重视人的地位，协调人的关系。三是内容相似，都是注重精神因素的作用，在价值观、经营行为、企业精神方面有着相似的内容和行为要求。

（2）企业文化建设与思想政治工作的不同点有：一是性质的差别，企业文化是一种属于企业管理范畴的经济文化，而企业思想政治工作是一种政治文化，所代表和反应的政治色彩浓厚，主要解决员工思想意识方面的问题。二是任务的差别，企业文化建设和思想政治工作的目标虽然都是为了形成人们在思想上和组织上的凝聚力，但是前者所要调动的是员工生产劳动的积极性，是经济性地挖掘人们的内在潜力；后者则是一种政治积极性，将人们的思想统一到党中央的路线方针政策上来。总体来说，企业文化建设侧重企业管理和企业精神的教育，来增强企业凝聚力和竞争力，企业思想政治教育则是培养人们具有正确价值观、世界观和人生观的教育工作。

2相融共进的途径和方法

国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合，是以企业文化建设为载体，把思想政治工作的方方面面渗透到企业文化建设的各个环节中去，使思想政治工作的功能和优势在企业的发展中得到充分发挥。这样，企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体。思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性。

2.1在物质文化层次上的融合。物质文化是企业文化的外部表现形式，主要体现在技术研发、服务质量、产品及企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质形态上。思想政治工作可以利用其在品牌塑造方面的优势，通过媒体进行宣传，强化对企业品牌价值的认同等方法，使物质文化的辐射和穿透功能更具有时效性。在行为文化层次上的融合。行为文化包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌和人际关系的动态体现，也是企业精神和价值观的折射。行为文化能对企业整体和员工的价值取向、行为取向起导向作用，使之符合企业使命或企业目标。因此，思想政治工作要运用有效手段，强化职工顾全大局、主动协助和以客户满意为目标的观念，以提高行为文化导向功能的具体针对性。

2.2在制度文化层次上的融合。制度文化是指企业的法律形态、组织形态和管理形态的外显文化，包括企业法规、经营制度、管理制度和员工守则等，它把企业文化的物质文化和精神文化有机结合成一个整体，是企业文化的中坚和桥梁。思想政治工作则可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系的不足和问题，从社会、企业、职工三者共同的利益角度提出优化建议，或者通过思想政治工作，为制度的贯彻落实创造良好的内部环境，从而增强企业文化建设的主动性。

2.3在精神文化上的融合。精神文化是企业价值观的核心，即指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观组成的企业价值体系。精神文化既是企业的传统、历史、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的结晶，又是企业广大职工在长期生产经营活动中逐步形成的产物，它不但是企业群体意识的集中体现，还反映了企业的经营思想和管理个性。精神文化由于具有强大的号召力、向心力和凝聚力，成为维系企业生存发展的精神支柱。而精神文化建设过程中，对职工的帮助、引导和精神鼓励、心理疏导都为思想政治工作留下了巨大的发挥空间，只有思想政治工作才能使企业文化落到实处。

2.4在生产经营上的融合。企业必须根据国内外市场的变化及企业自身的条件来确定发展战略，从而把握机遇，调整目标，发挥优势，不断发展壮大。而思想政治工作只有紧紧围绕生产经营这个中心，才能充分发挥思想政治工作的作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。同时，企业文化建设只有贯穿到制定企业战略和航空维修、产品质量和销售服务的全过程，才能更有效地促进企业经济效益和社会效益的提高。生产经营这个中心，为企业文化建设和思想政治工作提供了广泛而最佳融合的空间，企业文化建设与思想政治工作的紧密结合，必将推动企业整体能力的提高和职工队伍的建设。所以企业文化建设和思想政治工作只有在生产经营这个中心环节上有机地融合起来，才会发挥出强大的威力，才能找到自我完善和发展的广阔道路。

3加强企业思想政治工作与企业文化有机融合的措施

3.1树立以人为本的管理思想

思想是行为的先导，人是企业发展的根本，如何约束人的思想、增强员工的凝聚力和创造力是企业文化建设与思想政治工作融合所要解决的重点问题。以人为本的企业文化强调尊重人、理解人和服务人，用富有感情的管理方式来激发员工的创造力，不断通过思想政治教育来培养员工的责任感和使命感，最大限度挖掘人的主动性和潜能，激活企业内部精神驱动力，实现员工个人目标的同时，也促进了企业文化软实力和企业效益的提升。

3.2注重企业环境建设

企业环境建设包括企业的政治环境、工作环境以及生活环境的建设，这些环境都是影响员工的重要因素，为了增强企业凝聚力、提高企业竞争能力、塑造良好的企业形象，需要有稳定的、健康向上的企业环境。领导要将自己置身于群众当中，与群众一起感受企业文化带来的正面影响，构建和谐的干群沟通机制，这样也有利于企业文化建设与思想政治工作想融合。

3.3加强管理制度建设

企业必须转变观念，认识到企业文化建设与思想政治工作相融合对企业发展的不可估量的作用，因此要注重创新管理制度，建立一个专门的组织来长期、系统的开展这项工作。企业管理制度是实现企业目标的有力措施，优秀的企业文化就要建立科学、完善的管理制度。制度文化是精神文化的基础和载体，高素质的领导队伍注定要在经营管理中充分渗透企业文化，结合思想政治教育，培养具有完善人格和责任感的员工，通过创新的管理制度来为企业文化软实力的提升提供有力依靠。

结束语

随着企业管理理论在我国企业管理中的应用和实践，我们也越来越认识到企业文化的发展离不开思想政治工作的支撑和引导，唯有高举企业文化与思想政治工作高度融合的大旗，才能在竞争中胜出，彰显核心竞争力。

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